2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)

　　【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)。目標堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功?？荚囈患壗ㄔ鞄熥钚枰忌鷪远ú灰疲h(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日為大家精選一級建造師各科目習(xí)題，只有不斷練習(xí)精品才能準確了解自己的薄弱點。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)

　　1. 【單選】建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。

　　A.項目建設(shè)的總目標

　　B.如何實現(xiàn)項目的目標

　　C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　D.如何組織項目的建設(shè)

　　2. 【多選】下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃

　　B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　3. 【單選】我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )。

　　A.設(shè)計競賽

　　B.設(shè)計招標

　　C.直接委托

　　D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

　　2.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)投資目標的分解和論證;

　　(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

　　(3)進度目標的分解和論證;

　　(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;

　　(5)項目功能分解;

　　(6)建筑面積分配;

　　(7)確定項目質(zhì)量目標。

　　3.【答案】B

　　【解析】我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

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