2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)

1.【多選】工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A.及時進(jìn)行成本核算

B.建立成本管理責(zé)任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

D.編制項目成本計劃

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

2.【單選】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合適的施工成本控制工作流程

C.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

3.【單選】下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過程重點索賠機(jī)會

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)答案

1.【答案】BCE

【解析】本題考查施工成本管理的基礎(chǔ)工作。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。

2.【答案】B

【解析】A屬于合同措施;C屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

3.【答案】C

【解析】AB是組織措施。D是合同措施。