2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考試題(18)

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1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是(　)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工

B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于合同協(xié)議書中約定的天數(shù)

D.項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)”。

2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后(　)天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

A.28

B.21

C.14

D.7

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。

3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織(　)制定。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人的授權(quán)人

C.法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商

D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

4、溝通過程的五要素包括(　)。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五個(gè)要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

5、下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是(　)。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個(gè)要素：溝通主體;溝通客體;溝通介體;溝通環(huán)境;溝通渠道。溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是溝通主體。

6、一般來說，溝通者的溝通能力包含(　)。

A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力

B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是溝通能力和溝通障礙。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力(形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))。

7、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是(　)。

A.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙

B.對(duì)信息的態(tài)度不同造成的障礙

C.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙

D.機(jī)構(gòu)組織過于龐大、中間層次過多構(gòu)成的障礙

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是溝通能力和溝通障礙。溝通障礙的兩種形式包括：組織的溝通障礙;個(gè)人的溝通障礙。組織的溝通障礙：在管理中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通。但是，如果組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息的及時(shí)性。同時(shí)，自下而上的信息溝通，如果中間層次過多，同樣也浪費(fèi)時(shí)間，影響效率。選項(xiàng)ABC屬于個(gè)人溝通障礙。

8、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是(　)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位

C.項(xiàng)目管理咨詢公司

D.房地產(chǎn)公司

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。在國際上，工程項(xiàng)目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方、和建設(shè)物資供應(yīng)方或建設(shè)工程總承包方提供服務(wù)。

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