2019年一級建造師項目管理真題及答案免費下載

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2019年一級建造師項目管理真題及答案免費下載

一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進(jìn)度控制

【答案】A

【解析】

【考點來源】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù) P3

2.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

【答案】D

【解析】2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) P8

3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指( )的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) P5

4.關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是( )。

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A 錯誤，管理職能分工反映的是一種靜態(tài)的組織關(guān)系;B 錯誤，工作流程圖反映工作間動態(tài)邏輯關(guān)系的工具;D 概念錯誤，組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。

【考點來源】1Z201030 建設(shè)工程項目的組織 P12

5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。

A.項目總投資規(guī)劃

B.項目總投資目標(biāo)的分解

C.項目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】A 屬于決策階段項目定義和項目目標(biāo)論證;B 屬于實施階段項目定義和項目目標(biāo)論證;D 屬于技術(shù)策劃的內(nèi)容。

【考點來源】1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33

6.下列工程項目策劃中，屬于實施階段管理策劃的是( )。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【答案】D

【解析】ABC 屬于決策階段管理策劃內(nèi)容。

【考點來源】1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33

7.“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

【答案】B

【解析】對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。

【考點來源】1Z205025 安全隱患的處理 P231

8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為( )。

A.自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)

B.自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)

C.自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi)

D.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)

【答案】D

【解析】事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。

【考點來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P241

9.根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為( )。

A.組織類信息

B.技術(shù)類信息

C.管理類信息

D.經(jīng)濟(jì)類信息

【答案】B

【解析】技術(shù)類信息：前期技術(shù)信息、設(shè)計技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗收技術(shù)信息。

【考點來源】1Z207021 項目信息的分類 P340

10.某工程簽約合同價為 2400 萬元，總工期為 24 個月，施工過程中業(yè)主增****工程 200 萬元，則根

據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。

A.1 個月

B.2 個月

C.3 個月

D. 4 個月

【答案】B

【解析】工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=24×200/2400=2 個月。

【考點來源】1Z206064 工期索賠計算 P331

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