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環(huán)球網(wǎng)校2022年一級建造師項目管理備考練習(xí)題6

更新時間:2021-09-27 11:03:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽21收藏4

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摘要 2022年一級建造師考試時間暫未公布,按照慣例依然會在9月進行,預(yù)計在9月17至18日,現(xiàn)在開始備考正好有一年的充足時間,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師小編特別為您準(zhǔn)備了2022年一級建造師項目管理備考練習(xí)題6,希望幫助您認(rèn)知一級建造師的考試模式。

環(huán)球網(wǎng)校2022年一級建造師項目管理備考練習(xí)題6

1、偏差分析的常用方法包括()。

A.表格法

B.比較法

C.連環(huán)替代法

D.結(jié)構(gòu)對比分析法

[答案]A

[解析]2020/2019教材P94(二)表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。

2、進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是()。

A.表格法

B.橫道圖法

C.曲線法

D.直方圖法

[答案]A

[解析]2020/2019教材P94(二)表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法.

3、反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用的偏差分析表達方法是()。

A.表格法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法

C.曲線法

D.橫道圖法

[答案]D

[解析]2020/2019教材P94橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕 對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

4、偏差分析的方法不包括()。

A.橫道圖法

B.表格法

C.曲線法

D.比較法

[答案]D

[解析]2020/2019教材P93偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

5、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。

A.30

B.90

C.60

D.100

[答案]D

[解析]2020/2019教材P93在第三周存在施工計劃的是,土方開挖10萬;混凝土墊層20萬;混凝土基礎(chǔ)70萬,總計10+20+70=100萬。

6、成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖法.表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法.橫道圖法和表格法

C.比較法.因素分析法和差額計算法

D.橫道圖法.表格法和曲線法

[答案]D

[解析]2020/2019教材P93偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

7、關(guān)于費用(進度)績效指數(shù)的表述,正確的是()。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕 對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析

[答案]A

[解析]2020/2019教材P93本題考察的是費用(進度)績效指數(shù)的相關(guān)知識。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

8、贏得值法作為一項先進的項目管理技術(shù),可以用來綜合分析和控制工程項目的()。

A.質(zhì)量和費用

B.安全和進度

C.費用和質(zhì)量

D.進度和費用

[答案]D

[解析]2020/2019教材P92贏得值法(EarnedValueManagement,EVM)作為一項先進的項目管理技術(shù),最初是美國國防部于1967年首次確立的。目前,國際上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。

9、在曲線法偏差分析中,已知計劃工作預(yù)算費用曲線a、已完工作預(yù)算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c,其中,曲線b和曲線c的豎向距離表示()。

A.預(yù)測項目完工時的費用偏差A(yù)CV

B.費用偏差

C.相對偏差

D.進度偏差

[答案]B

[解析]2020/2019教材P92曲線b代表已完工作預(yù)算費用,曲線c代表已完工作實際費用,哪么,某上時間點,兩曲線的豎向距離(即縱坐標(biāo)差)即某時間點的費用偏差。費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)

10、某分項工程計劃工程量3000立方米,計劃成本15元立方米,實際完成工程量2500立方米,實際成本20元立方米,則該分項工程的施工進度偏差為()。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

[答案]A

[解析]2020/2019教材P92進度偏差=已完成工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用進度偏差=(2500×15)-(15×3000)=37500-45000=-7500當(dāng)進度偏差為負(fù)值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當(dāng)進度偏差SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。

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