2022年一建《工程法規(guī)》章節(jié)知識點:1Z301023企業(yè)法人與項目經理部的法律關系
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環(huán)球網校一級建造師《工程法規(guī)》知識點：1Z301023企業(yè)法人與項目經理部的法律關系
（2022年一級建造師考試《工程法規(guī)》各章節(jié)知識點匯總）
一、項目經理部的概念和設立：
項目經理部是施工企業(yè)為了完成某項建設工程施工任務而設立的組織。項目經理部是由一個項目經理與技術、生產、 材料、成本等管理人員組成的項g 管理班子，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產組織機構。對于大中型施工項目，施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場設立項目經理部; 小型施工項目，可以由施工企業(yè)根據實際情況選擇適當的管理方式。施工企業(yè)應當諛確項目經理部的職責、任務和組織形式。
二、項目經理是企業(yè)法人授權在建設工程施工項目上的管理者：
企業(yè)法人的法定代表人，其職務行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時會有數個、數十個甚至更多的建設工程施工項目在組織實施， 導致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人。因此，在每個施工項目上必須有一個經企業(yè)法人授權的項目經理。施工企業(yè)的項目經理，是受企業(yè)法人的委派，對建設工程施工項目全面負責的項目管理者，是一種施工企業(yè)內部的崗位職務。
建設工程項目上的生產經營活動，必須在企業(yè)制度的制約下運行;其質量、安全、技術等活動，須接受企業(yè)相關職能部門的指導和監(jiān)督。推行項目經理責任制，絕不意味著可以搞 “ 以包代管” 。過分強調建設工程項目承包的自主權，過度下放管理權限， 將會削弱施工企業(yè)的整體管理能力，給施工企業(yè)帶來諸多經營風險。
三、項目經理部行為的法律后果由企業(yè)法人承擔：
由于項目經理部不具備獨立的法人資格， 無法獨立承擔民事責任。所以， 項目經理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔。例如： 項目經理部沒有按照合同約定完成施工任務，則應由施工企業(yè)承擔違約責任;項目經理簽字的材料款， 如果不按時支付， 材料供應商應當以施工企業(yè)為被告提起訴訟。
小編提醒：各個知識點請對應一級建造師《工程法規(guī)》考試大綱進行查看。
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