一級(jí)建造師機(jī)電專業(yè)模擬題第二套答案

模擬試題標(biāo)準(zhǔn)答案：
一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1.D    2.D    3.B   4.B   5.C   6.B   7.C  8.A   9.A  10.A  11.B   12.B   13.D    14.D  15.C     16.B   17.C   18.A  19.A   20.B
二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
21.ABCE   22.BC   23.BCDE  24.ACD  25.ACD  26.BCD  27.BCDE   28.ACD  29.BCDE  30.AC

案例題答案：
（一）1、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；年進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月、旬或周進(jìn)度計(jì)劃；本工程應(yīng)編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃；因它還有其他若干個(gè)單位工程、專業(yè)工程、分部、分項(xiàng)工程。
2、不合適；應(yīng)該首先通知總承包；質(zhì)量問題由總承包負(fù)責(zé)。
3、由總承包來協(xié)調(diào)。
4、計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行計(jì)劃交底；編制計(jì)劃任務(wù)單落實(shí)到作業(yè)班組；做好施工紀(jì)錄；掌握計(jì)劃實(shí)施情況。
5、設(shè)備可以由企業(yè)自己監(jiān)造；也可以委托其他有資格的單位監(jiān)造；并簽訂監(jiān)造合同。質(zhì)量檢驗(yàn)主要有；開工前檢查、工序檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前檢查、成品保護(hù)檢查。
（二）1、因?yàn)橛刑卮?、重、高的設(shè)備施工方案；要進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；技術(shù)效率、技術(shù)的先進(jìn)性、方案的經(jīng)濟(jì)性、重要性幾方面來考慮。
2、還應(yīng)該制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施；大型設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、安裝；需要進(jìn)行安全論證，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，報(bào)送相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)審批。
3、項(xiàng)目預(yù)算成本、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本、項(xiàng)目實(shí)際成本三類；要對(duì)施工過程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制；材料成本、設(shè)備成本、人工成本、施工機(jī)械費(fèi)成本、質(zhì)量成本幾個(gè)方面來進(jìn)行控制。 
4、直接成本、間接成本構(gòu)成項(xiàng)目成本；本項(xiàng)目主要控制設(shè)備采購成本、設(shè)備運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)成本分解；按工程部位進(jìn)行分解；為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)；按成本項(xiàng)目進(jìn)行分解；為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
（三）1、開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程建成、停工后復(fù)工前的檢查、成品保護(hù)檢查、分項(xiàng)、分部工程檢查。
2、自檢、發(fā)出竣工驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)支書、組織驗(yàn)收（建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、會(huì)同施工單位一起和相關(guān)單位）簽發(fā)竣工驗(yàn)收證明書、辦理工程移交、工程檔案移交、簽認(rèn)交接驗(yàn)收證書、辦理結(jié)算、進(jìn)入保修工作。
3、主要是人、機(jī)、料、法失控（沒有焊工證、材料沒有檢驗(yàn)、檢測器具、施工工藝、施工方法）
4、進(jìn)場的材料要填報(bào)進(jìn)場驗(yàn)收單，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可。
5、進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；返修或不返修作為讓步接收；降級(jí)使用（或改作他用）拒收或報(bào)廢。
（四）1、投標(biāo)后期階段主要決定投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略；本項(xiàng)目投的是風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。
2、主要有工程總承包合同、勞務(wù)分包合同、采購合同；（參考每個(gè)合同理解它們的范圍）
3、可以向保險(xiǎn)公司投保；向分包商C 公司轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
4、向業(yè)主提出索賠；是延期索賠。
5、不合理。是A 公司土建原因影響B(tài) 公司的施工進(jìn)度；合理。加速索賠。
（五）1、工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施；沒有安全技術(shù)交底紀(jì)錄，可以視為沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、施工使用的機(jī)具管理上有問題；對(duì)安全保護(hù)品的檢查管理有漏洞。
3、沒有焊工證不能進(jìn)行作業(yè)，對(duì)錯(cuò)誤的指令要拒絕執(zhí)行。
4、立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”首先搶救傷員、排除險(xiǎn)情、采取措施防止事故蔓延擴(kuò)大、保護(hù)事故現(xiàn)場、當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)要有清楚后、現(xiàn)場保護(hù)解除。
5、報(bào)告內(nèi)容；事故基本情況、事故經(jīng)過、事故原因分析、事故預(yù)防措施建議、事故責(zé)任確認(rèn)、處理意見、調(diào)查組人員簽字、附圖、附件。