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一級建造師建筑工程管理與實務(wù)練習(xí)題(四)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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第七講 資源與合同管理

思考題:
1.    材料采購的ABC分類法思考題?
根據(jù)ABC分類法的基本原理:累計頻率按照(0%~80%)區(qū)間的因素定為A類
因素,既主要因素,應(yīng)進行重點管理;(80%~90%)區(qū)間的因素定為B類因素,即次要因素,應(yīng)進行次要問題;將(90%~100%)區(qū)間的因素定為C類因素,即一般因素,按照常規(guī)方法應(yīng)適當加強管理;上述的方法稱為ABC分類管理法。
因此,依據(jù)ABC分類法,確定本工程中實木裝飾門扇、鋁合金窗、細木工板、瓷磚
重點進行管理;本工程中的地板材料應(yīng)進行次要管理;本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白膠、砂等材料作為一般管理的內(nèi)容。

2.    資格預(yù)審內(nèi)容(習(xí)題集P337 第16行)
招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:投標單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況;
近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面,如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設(shè)備等方面的情況;其他情況(各種獎勵和處罰等)。

3.    編制投標文件的步驟(習(xí)題集P340 第1行)
①    組織投標班子,確定投標文件編制的人員;
②    仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件;
③    結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標文件;
④    校該招標文件中的工程量清單;
⑤    根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計;
⑥    根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價,確定利潤方針,計算和確定報價;
⑦    形成投標文件,進行投標擔保。

4.    工程價款的結(jié)算方式(習(xí)題集P353第11行)
工程價款的結(jié)算方式主要分為按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算以及雙方議定
的其他方式。

5.    索賠成立的條件(習(xí)題集P358  第11行)
承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件:
①    與合同相比較,已造成了實際的額外費用或工期損失;
②    造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責任;
③    造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔的風(fēng)險;
④    承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。

6.    不可抗力風(fēng)險承擔的原則(習(xí)題集P362第12行)
①    工程本身的損害由業(yè)主方承擔;
②    人員傷亡由其所在方負責,并承擔相應(yīng)費用;
③    施工方的機械設(shè)備損壞及停工損失,由施工方承擔;
④    工程所需清理修復(fù)費用,由業(yè)主方承擔;
⑤    延誤的工期順延。

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