2013年機電工程背誦要點：施工組織設計
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420060 施工組織設計
施工組織設計的內容：
?、殴こ谈艣r、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。
?、浦饕夹g經(jīng)濟指標(工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標等)。
⑶項目組織機構和各類管理體系。
⑷人力資源計劃、大型機械設備計劃。
⑷ 施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明(含現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃)。
?、?主要施工方案簡述。
?、?項目質量管理、HSE(健康、安全、環(huán)境)管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內容。注意P184,案例1第1問，記住兩類施工組織設計(標前-規(guī)劃大綱，標后-實施規(guī)劃)。
施工方案的編制依據(jù)：
①施工組織設計、
?、谠O計技術文件、
③供貨方技術文件、
?、苁┕がF(xiàn)場條件、
?、輫液托袠I(yè)相關標準規(guī)范、
?、尥愋凸こ添椖渴┕そ?jīng)驗等。
施工方法是施工方案的核心，應優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術要求和質量標準。
施工組織設計的審核及批準：
?、鸥黝愂┕そM織設計文件在實施前應嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準的施工組織設計不得實施。
?、剖┕そM織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內部編制、審核、審批程序后，報承包單位審核、審批，然后由承包單位項目經(jīng)理或其授權人簽章后向監(jiān)理報批。
?、鞘┕そM織總設計、專項施工組織設計的編制，應堅持“誰負責項目的實施，誰組織編制”的原則。對于規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，可分階段編制和報批。(牢記!!!)
施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括：
?、俟こ烫攸c;
②難點;
?、壑饕┕すに嚰笆┕し椒?
④進度安排;⑤組織機構設置與分工及質量;
?、薨踩夹g措施等。
施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內容為該工程的
?、偈┕こ绦蚝晚樞颉?/P>
?、谑┕すに嚒?/P>
?、鄄僮鞣椒?、
④要領、
⑤質量控制、
?、薨踩胧┑?。
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