一級建造師(項目管理)綜合測試題二（附答案）

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　　綜合測試題(二)

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是( )。

　　A.確保工程使用安全 B.有利于節(jié)能環(huán)保

　　C.有利于工程維護 D.有利于投資控制

　　2.建設(shè)項目管理的核心主體是( )。

　　A.工程總承包方 B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方 D.業(yè)主方

　　3.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方 B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　4.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中最重要的措施是( )。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

　　5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　6.為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制( )。

　　A.任務(wù)分工表 B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理職能分工表 D.工作流程圖

　　7.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。

　　A.經(jīng)濟策劃 B.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　C.技術(shù)策劃 D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　8.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。

　　A.項目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

　　C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)

　　9.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是( )。

　　A.施工總承包 B.施工總承包管理

　　C.總包與專業(yè)分包 D.項目總包與項目管理總包

　　10.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項目的功能 B.確定項目的目標(biāo)

　　C.確定項目的任務(wù) D.確定項目的定義

　　11.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。

　　A.業(yè)主 B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

　　12.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

　　A.一經(jīng)編制則不得改變

　　B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

　　C.不會因項目而變化

　　D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

　　13.價值工程的研究對象是( )。

　　A.質(zhì)量與費用的比值 B.費用與質(zhì)量的比值

　　C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值

　　14.不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是( )。

　　A.工程概況 B.施工現(xiàn)場平面布置

　　C.主要施工方案 D.施工安排

　　15.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。

　　A.組織 B.合同

　　C.經(jīng)濟 D.技術(shù)

　　16.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整

　　B.對進度控制的方法進行調(diào)整

　　C.落實加快工程施工進度所需的資金

　　D.改變施工機械加快工程進度

　　17.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

　　18.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，( )結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每兩個月

　　19.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的( )。

　　A.組織風(fēng)險 B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

　　C.程環(huán)境風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險

　　20.審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在( )。

　　A.設(shè)計階段 B.施工招標(biāo)階段

　　C.施工準(zhǔn)備階段 D.工程施工階段

　　21.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。

　　A.施工成本計劃 B.施工成本核算

　　C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測

　　22.實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

　　A.技術(shù)措施 B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　23.關(guān)于成本計劃編制過程的說法，錯誤的是( )。

　　A.是動員全體施工項目管理人員的過程

　　B.是挖掘降低成本潛力的過程

　　C.是檢驗工程施工安全管理是否有效落實的過程

　　D.是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實的過程

　　24.施工成本中的人工費的控制，實行( )的方法。

　　A.計量控制 B.指標(biāo)控制

　　D.包干控制

　　C.量價分離

　　25.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。

　　A.橫道圖法 B.曲線法

　　C.表格法 D.折線法

　　26.通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。

　　A.比較法 B.因素分析法

　　C.差額計算法 D.比率法

　　27.在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損則應(yīng)該( )。

　　A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

　　B.增加收入，彌補虧損

　　C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

　　D.停止生產(chǎn)，等待機會

　　28.建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個( )的管理過程。

　　A.動態(tài) B.靜態(tài)

　　C.封閉 D.開放

　　29.建設(shè)工程項目總進度計劃是在( )編制的。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計階段

　　C.施工準(zhǔn)備階段 D.施工階段

　　30.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點節(jié)點一般表示( )。

　　A.實際工作 B.虛擬工作

　　C.計劃工期 D.實際工期

　　31.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差( )天。

　　A.分別為1和0. B.均為1

　　C.分別為2和。 D.均為。

　　32.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　33.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為( )天。

　　A.13 B.8

　　C.3 D.5

　　34.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。

　　A.總工期 B.后續(xù)工作

　　C.所有緊后工作 D.某些緊后工作

　　35.下列為加快進度而采取的各項措施，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.重視計算機軟件的應(yīng)用 B.編制進度控制工作流程

　　C.實行班組內(nèi)部承包制 D.用大模板代替小鋼模

　　36.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對( )的選用。

　　A.設(shè)計人員和構(gòu)成 B.設(shè)計機構(gòu)和施工人員

　　C.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù) D.軟技術(shù)和硬技術(shù)

　　37.應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織進行驗收的是( )質(zhì)量驗收。

　　A.分項工程 B.子分部工程

　　C.分部工程 D.單位工程

　　38.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。

　　A.公司、項目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊、專業(yè)隊

　　C.公司、施工隊、作業(yè)班組 D.公司、項目部、專業(yè)隊

　　39.根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是( )。

　　A.作業(yè)工人A B.作業(yè)工人B

　　C.作業(yè)工人C D.全體作業(yè)工人

　　分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

　　40.在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用( )進行狀況描述。

　　A.一層法 B.因果一析圖法

　　C.排列圖法 D.直方圖法

　　41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。

　　A.單位工程 B.單項工程

　　C.分項工程 D.分部工程

　　42.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要工作內(nèi)容不包括( )。

　　A.對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查 B.對工程項目進行質(zhì)量評定

　　C.對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查 D.提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告

　　43.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制

　　B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

　　C.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，是社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

　　D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

　　44.《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011由( )構(gòu)成。

　　A.說明、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、方針、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　B.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　C.說明、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　D.范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義、環(huán)境管理體系要求

　　45.項目建設(shè)設(shè)計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有( )。

　　A.連續(xù)性 B.分工性

　　C.協(xié)調(diào)性 D.規(guī)范性

　　46.某化工建設(shè)工程在項目決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)的單位應(yīng)該是( 》。

　　A.地方政府 B.建設(shè)單位

　　C.施工單位 D.施工承包商

　　47.( )是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。

　　A.培訓(xùn)意識和能力 B.信息交流

　　C.文件管理 D.監(jiān)測

　　48.《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程( )。

　　A.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

　　B.同時開工

　　C.同時驗收

　　D.同時立項

　　49.安全預(yù)警信號般采用黃色時表示的安全預(yù)警級別是( )。

　　A.Ⅰ級預(yù)警 B.Ⅱ級預(yù)警

　　C.Ⅲ級預(yù)警 D.Ⅳ級預(yù)警

　　50.安全預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系的說法，正確的是( )。

　　A.預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是相同的

　　B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)

　　C.預(yù)警體系是預(yù)控對策職能活動的目標(biāo)

　　D.預(yù)控對策的活動對象總是包容預(yù)警分析的活動對象

　　51.安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是( )。

　　A.監(jiān)測、識別、診斷、評價

　　B.識別、監(jiān)測、診斷、評價

　　C.監(jiān)測、識別、評價、診斷

　　D.識別、監(jiān)測、評價、診斷

　　52.由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有( )。

　　A.動態(tài)性 B.廣泛性

　　C.嚴謹性 D.靈活性

　　53.對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南，稱為( )。

　　A.應(yīng)急預(yù)案 B.應(yīng)急指南

　　C.應(yīng)急措施 D.應(yīng)急計劃

　　54.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要為( )。

　　A.應(yīng)急工作原則 B.應(yīng)急預(yù)案體系

　　C.信息發(fā)布 D.應(yīng)急組織與職責(zé)

　　55.根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441―1986的規(guī)定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是( )。

　　A.攪拌機絞傷 B.起重機碰傷

　　C.機械設(shè)備割傷 D.機械設(shè)備碾傷

　　56.某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于( ) 。

　　A.重大事故 B.較大事故

　　C.特別重大事故 D.一般事故

　　57.施工單位負責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)于最長( )h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

　　A.1 B.2

　　C.1 2 D.24

　　58.合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于( ) 。

　　A.工業(yè)污染源 B.生活污染源

　　C.農(nóng)業(yè)污染源 D.綜合污染源

　　59.固體廢棄物處理的基本思想是( ) 。

　　A.資源化、減量化、無害化

　　B.焚燒、熱解、堆肥

　　C.分選、壓碎、脫水

　　D.穩(wěn)定固化、填埋

　　60.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少( )個具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　61.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過( )約定風(fēng)險承擔(dān)方式。

　　A.調(diào)整投標(biāo)價格 B.價格調(diào)整條款

　　C.調(diào)整中標(biāo)價格 D.調(diào)整工作范圍

　　62.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為( )。

　　A.2004年5月1 0日 B.2004年7月10日

　　C.2004年7月20日 D.2004年7月3 0日

　　63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214)，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是( )。

　　A.編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計

　　B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施

　　C.與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

　　D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作

　　64.關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是( )。

　　A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)

　　B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

　　D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)

　　65.( )不屬于合同價格分析的內(nèi)容。

　　A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

　　B.工程計量程序，工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序

　　C.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

　　D.違約合同責(zé)任

　　66.某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是( )。

　　A.建設(shè)行政主管部門 B.施工總承包單位

　　C.幕墻設(shè)計單位 D.建設(shè)單位

　　67.索賠報告的關(guān)鍵部分是( )。

　　A.索賠款項(和/或工期)計算部分 B.證據(jù)部分

　　C.論證部分 D.總述部分

　　68.FIDIC系列合同條件中，( )主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程。

　　A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項目合同條件 D.簡明合同格式

　　69.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。

　　A.項目管理的組織矩陣圖 B.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目管理職能分工表 D.項目管理任務(wù)分工表

　　70.建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是( )。

　　A.建設(shè)行政主管部門 B.設(shè)計單位

　　C.業(yè)主委托的工程顧問公司 D.施工單位

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃( ProjectPlanning)和項目控制(Project Control)，以使項目的( )得以實現(xiàn)。

　　A.費用目標(biāo) B.進度目標(biāo)

　　C.節(jié)能目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo)

　　E.環(huán)境目標(biāo)

　　2.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織的方法和工具

　　C.組織分工 D.參與方的管理

　　E.工作流程組織

　　3.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括( )。

　　A.適合于大系統(tǒng)

　　B.有橫向縱向兩個指令來源

　　C.國際上常用

　　D.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令

　　E.每個部門只有唯一的下屬

　　4.在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中，對項目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。

　　A.項目的功能分解 B.項目總投資規(guī)劃和論證

　　C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃 D.建立編碼體系

　　E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

　　5.施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有( )。

　　A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用

　　B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　C.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　D.縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本

　　E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　6.下列價值工程中降低價值的做法，正確的有( )。

　　A.功能不變，費用降低

　　B.功能提高，費用不變

　　C.功能提高，費用大幅度提高

　　D.輔助功能降低，費用大幅度降低

　　E.功能不變，費用上升

　　7.施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有( )。

　　A.工程概況 B.主要資源配置計劃

　　C.施工安排 D.施工方法及工藝要求

　　E.施工進度計劃

　　8.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A.調(diào)整項目管理工作流程組織 B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具 D.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

　　9.項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

　　A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　10.建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有( )。

　　A.設(shè)計人員的能力 B.組織人員的能力

　　C.安全管理人員的能力 D.一般技工的能力

　　E.監(jiān)理工程師的能力

　　11.在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生( )的情況。

　　A.提高項目按期竣工的保證率 B.節(jié)約資金貸款利息

　　C.增加施工成本計劃的數(shù)值 D.降低項目按期竣工的保證率

　　E.項目進度控制

　　12.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則( )。

　　A.費用超支 B.費用節(jié)余

　　C.進度延誤 D.進度提前

　　E.投入超前

　　13.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括( )。

　　A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平

　　B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況

　　C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平

　　D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

　　E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　14.某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵。工作有( )。

　　A.工作B B.工作C

　　C.工作D D.工作E

　　E.工作H

　　15.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有( )。

　　A.工作B的總時差為3天 B.工作C的總時差為2天

　　C.工作D為關(guān)鍵工作 D.工作E的總時差為3天

　　E.工作G的自由時差為2天

　　16.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有( )。

　　A.各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

　　B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

　　C.風(fēng)險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施的范疇

　　D.在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

　　E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

　　17.按事故責(zé)任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為( )。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.技術(shù)責(zé)任事故

　　C.操作責(zé)任事故 D.管理責(zé)任事故

　　E.自然災(zāi)害事故

　　18.關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的有( )。

　　A.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法

　　B.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

　　C.基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因

　　D.一個質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析

　　E.通常采用QC小組的方式進行

　　19.為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國的( )明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

　　A.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

　　B.中華人民共和國建筑法

　　C.中華人民共和國合同法

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

　　E.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

　　20.屬于環(huán)境管理體系構(gòu)成要素中核心要素的有( )。

　　A.環(huán)境方針 B.環(huán)境因素

　　C.運行控制 D.內(nèi)部審核

　　E.信息交流

　　21.一個完整的安全預(yù)警體系應(yīng)由( )構(gòu)成。

　　A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng) B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

　　C.預(yù)警評價管理系統(tǒng) D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)

　　E.事故預(yù)警系統(tǒng)

　　22.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。

　　A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境

　　B.提高員工安全生產(chǎn)意識

　　C.減少或消除人的不安全行為

　　D.安全事故整改

　　E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

　　23.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括( )。

　　A.事故發(fā)生單位概況

　　B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

　　C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

　　D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

　　E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果

　　24.噪聲控制技術(shù)可從( )等方面來考慮。

　　A.聲源 B.減振降噪

　　C.傳播途徑 D.在聲源處安裝消聲器消聲

　　E.接收者防護

　　25.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應(yīng)以 ( )方式確定下來作為合同的附件。

　　A.合同補遺 B.會議紀(jì)要

　　C.協(xié)議書 D.投標(biāo)補充文件

　　E.工程變更文件

　　26.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214)，需由承包人承擔(dān)的保險費用有( )。

　　A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

　　B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備

　　C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備

　　D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

　　E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備

　　27.對建設(shè)周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應(yīng)考慮( )引起的價格變化問題。

　　A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

　　B.工程量的變化引起的價格變化

　　C.外匯匯率的不穩(wěn)定

　　D.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　28.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有( )。

　　A.合同訂立前簽署的意向書

　　B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況

　　E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

　　29.常見的建設(shè)工程施工索賠有( )。

　　A.因合同文件引起的索賠

　　B.有關(guān)工程設(shè)計方案的索賠

　　C.關(guān)于價款、工期和財務(wù)費用補償方面的索賠

　　D.關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠

　　E.特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

　　30.關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有( )。

　　A.應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊

　　B.信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊

　　C.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度

　　D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容之一

　　E.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充

　　【答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.答案D：

　　確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護屬于工程使用增值。所以D正確。

　　2.答案D：

　　業(yè)主是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

　　3.答案B：

　　施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理)。所以B正確。

　　4.答案A：

　　控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

　　5.答案B：

　　在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。

　　6.答案D：

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。

　　7.答案B：

　　建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃以及技術(shù)策劃。所以B正確。

　　8.答案D：

　　建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。所以D正確。

　　9.答案A：

　　業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包。所以A正確。

　　10.答案D：

　　建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。所以D正確。

　　11.答案C：

　　在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。

　　12.答案B：

　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。

　　13.答案C：

　　價值T程是“通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術(shù)”，其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。

　　14.答案D：

　　施工安排是施工方案的主要內(nèi)容。所以D正確。

　　15.答案A：

　　組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。所以A正確。

　　16.答案B：

　　管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。所以B正確。

　　17.答案C：

　　在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。

　　18.答案A：

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。所以A正確。

　　19.答案A：

　　組織風(fēng)險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;工程環(huán)境風(fēng)險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。

　　20.答案C：

　　審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

　　21.答案D：

　　施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計。所以D正確。

　　22.答案B：

　　施工成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施，題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。

　　23.答案C：

　　編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效落實的過程。所以C正確。

　　24.答案C：

　　人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。所以C正確。

　　25.答案A：

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準(zhǔn)確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。

　　26.答案A：

　　比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。所以A正確。

　　27.答案A：

　　在月度成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機械費等項目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費用的收支配比關(guān)系進行研究，并采取對應(yīng)的應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。所以A正確。

　　28.答案A：

　　建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。所以A正確。

　　29.答案A：

　　建設(shè)工程項目總進度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準(zhǔn)備階段。所以A正確。

　　30.答案B：

　　在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點節(jié)點一般都表示虛擬工作(其持續(xù)時間為零)，故其最早完成時間與最早開始時間相等，且一般為網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。所以B正確。

　　31.答案A：

　　自由時差可以直接在圖上通過波形線得出，而時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中一項工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其中以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作(無緊后工作)的總時差為零。所以A正確。

　　32.答案A：

　　圖中關(guān)鍵線路一共兩條。

　　關(guān)鍵線路1：A→C→E→H

　　關(guān)鍵線路2：A→C→F→G→H

　　所以A正確。

　　33.答案B：

　　工作的自由時差是指在不影響緊后工作的最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，因此FFN=min{ 25,27,30}-17 =8。所以B正確。

　　34.答案D：

　　自由時差是所有緊后工作最早開始時間中最小值與本工作最遲完成時間的差值，因此超過了自由時差，不會影響所有緊后工作，只會影響某些緊后工作。所以D正確。

　　35.答案D：

　　選項A、C是管理的手段，屬于管理措施，選項B屬于組織措施.選項D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。

　　36.答案C：

　　建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。

　　37.答案A：

　　①檢驗批、分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人進行驗收;②分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收;③單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組織正式的竣工驗收。所以A正確。

　　38.答案A：

　　企業(yè)實行企業(yè)、項目、班組的三級安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實施，項目的培訓(xùn)由各項目的主要負責(zé)人組織實施，班組的培訓(xùn)由各班組長負責(zé)組織實施。所以A正確。

　　39.答案C：

　　通過分層調(diào)查表(見下表)，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。

　　分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

　　所以C正確。

　　40.答案C：

　　在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。所以C正確。

　　41.答案A：

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。

　　42.答案B：

　　工程項目質(zhì)量評定工作由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織實施。所以B正確。

　　43.答案A：

　　職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素，所以A說法是錯誤的。

　　44.答案B：

　　《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”、“規(guī)范性引用文件”、“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”四部分組成。所以B正確。

　　45.答案C：

　　依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：協(xié)調(diào)性，項目建設(shè)設(shè)計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。所以C正確。

　　46.答案B：

　　建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。所以B正確。

　　47.答案B：

　　信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。所以B正確。

　　48.答案A：

　　《中華人民共和國勞動法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。所以A正確。

　　49.答案C：

　　I級預(yù)警，用紅色表示;Ⅱ級預(yù)警，用橙色表示;Ⅲ級預(yù)警，用黃色表示;Ⅳ級預(yù)警，用藍色表示。所以(：正確。

　　50.答案B：

　　預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動內(nèi)容是不同的;預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ);預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo);預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象。所以B正確。

　　51.答案A：

　　監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，識別是運用評價指標(biāo)體系對監(jiān)測信息進行分析，以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故活動趨勢;診斷是對已被識別的各種事故現(xiàn)象，進行成因過程的分析和發(fā)展趨勢預(yù)測;評價對已被確認的主要事故征兆進行描述性評價。所以A正確。

　　52.答案A：

　　由于建設(shè)工程項日的單件性，使得每項工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑丁程安全控制應(yīng)具有動態(tài)性。所以A正確。

　　53.答案A：

　　應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。所以A正確。

　　54.答案D：

　　現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容：事故特征;應(yīng)急組織與職責(zé);應(yīng)急處置;注意事項。所以D正確。

　　55.答案B：

　　機械傷害指被機械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害，不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害。所以B正確。

　　56.答案B：

　　根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所以B正確。

　　57.答案A：

　　生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告;施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于lh內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。所以A正確。

　　58.答案B：

　　生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。所以B正確。

　　59.答案A：

　　固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制?；厥绽谩⒎€(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。

　　60.答案B：

　　根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。所以B正確。

　　61.答案B：

　　對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。所以B正確。

　　62.答案B：

　　當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期。所以B正確。

　　63。答案D：

　　負責(zé)編制施工組織設(shè)計，向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施;是承包人的義務(wù)。勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。所以D正確。

　　64.答案C：

　　提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。所以C正確。

　　65.答案D：

　　根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：①組織措施，如增加人員投入;②技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案;③經(jīng)濟措施，如增加投入;④合同措施，如進行合同變更。違約合同責(zé)任不屬于合同價格分析的內(nèi)容。所以D正確。

　　66.答案B：

　　對施工分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。所以B正確。

　　67.答案C：

　　論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。

　　68.答案A：

　　施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。所以A正確。

　　69.答案B：

　　項目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼。所以B正確。

　　70.答案C：

　　對一個建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。業(yè)主委托的工程顧問公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。

　　二、多項選擇題

　　1.答案A、B、D：

　　建設(shè)?。撼添椖抗芾淼膬?nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學(xué)會關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學(xué)會或協(xié)會一致認可的)。所以A、B、D正確。

　　2.答案A、C、E：

　　組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(圖1Z201020-2)，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以A、C、E正確。

　　3.答案A、B：

　　在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向丁作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。

　　4.答案A、B、C：

　　項目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證、編制項目投資總體規(guī)劃、進度目標(biāo)的分解和論證、編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質(zhì)量目標(biāo)。所以A、B、C正確。

　　5.答案B、C、E：

　　施工總承包模式在投資控制方面的特點如下：一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠。所以B、C、E正確。

　　6.答案C、E：

　　依據(jù)價值公式：價值=功能/費用。所以C、E正確。

　　7.答案A、E：

　　主要資源配置計劃是施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容，施工安排和施工方法及工藝要求是施工方案主要內(nèi)容。所以A、E正確。

　　8.答案B、C：

　　選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項B、C是技術(shù)措施。所以B、C正確。

　　9.答案A、B、D、E：

　　項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

　　10.答案A、C、D、E：

　　組織風(fēng)險，如：組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A、C、D、E正確。

　　11.答案B、D：

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。所以B、D正確。

　　12.答案B、D、E：

　　費用偏差CV= BCWP-ACWP，為負表示費用超支，為正表示費用節(jié)余，SV=BC-WP-BCWS，為負表示進度延誤，為正表示進度提前。所以B、D、E正確。

　　13.答案A、B、D、E：

　　月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表，分析通常包括以下幾個方面：通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景;通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足;通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。所以A、B、D、E正確。

　　14.答案B、D、E：

　　計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關(guān)鍵工作有C、E、H 。所以B、D、E正確。

　　15.答案A、B、C、D：

　　自由時差直接從波形線的長度得到，總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其他選項均正確，E答案中G工作的總時差為2，自由時差為0 。所以A、B、C、D正確。

　　16.答案A、B、E：

　　C選項風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇，故錯誤。 D選項應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性，故錯誤。所以A、B、E正確。

　　17.答案A、C、E：

　　工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任劃分可以分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。所以A、C、E正確。

　　18.答案A、B、C、E：

　　D選項是錯誤的。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題應(yīng)該只用一張圖分析。所以A、B、C、E正確。

　　19.答案B、D：

　　我國《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。所以B、D正確。，

　　20.答案A、B、C、D：

　　環(huán)境管理體系核心要素是10個，包括：環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運行控制;監(jiān)測與測量;評估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評審。所以A、B、C、D正確。

　　21.答案A、C、D、E：

　　一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。所以A、C、D、E正確。

　　22.答案A、C、E：

　　安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體包括：(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);(2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo);(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)。所以A、C、E正確。

　　23.答案A、B、C、D：

　　事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;事故防范和整改措施。所以A、B、C、D正確。

　　24.答案A、C、E：

　　施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：聲源控制、傳播途徑的控制、接收者的防護、嚴格控制人為噪聲。所以A、C、E正確。

　　25.答案A、B：

　　在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補遺》的形式，有時也可以以《合同談判紀(jì)要》形式，形成書面文件。所以A、B正確。

　　26.答案B、C：

　　運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備需由承包人承擔(dān)保險費用。所以B、C正確。

　　27.答案A、C、D、E：

　　對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務(wù)工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩(wěn)定;國家或者省、市立法的改變引起的T程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。

　　28.答案B、C、D：

　　對合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次，還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。所以B、C、D正確。

　　29.答案A、C、D、E：

　　常見的建設(shè)工程施工索賠有：因合同文件引起的索賠;有關(guān)工程施工的索賠;關(guān)于價款方面的索賠;關(guān)于工期的索賠;特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠;工程暫停、終止合同的索賠;財務(wù)費用補償?shù)乃髻r。所以A、C、D、E正確。

　　30.答案B、C、D、E：

　　業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，主要內(nèi)容包括：信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;工程檔案管理制度。信息管理部門的主要工作任務(wù)是：負責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充。所以A錯誤。