聚焦人力資源技能提升，實現(xiàn)從HR小白到HR總監(jiān)的蛻變
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環(huán)球網(wǎng)校2018年人力資源入門實操班開班典禮已經(jīng)圓滿結(jié)束。在開班典禮上，HR入門及生涯規(guī)劃老師宋文艷老師用精簡流暢的言語，將理論與親身經(jīng)歷相結(jié)合，給大家解讀了關于個稅改革、社保入稅和五險一金改革等幾個熱門話題，以及分享了HR小白入行到HR總監(jiān)的“職業(yè)發(fā)展路徑圖”以及“學習成長地圖”。在互動答疑環(huán)節(jié)，氣氛活躍，互動積極，宋文艷老師傾情解答,講解細致，迎來了考生的一致好評。
在開班典禮直播中宋文艷老師提到面對策企業(yè)和HR應該做到思考商業(yè)模式、梳理人員編制、減少人工需求、促進內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。HR應該保持學習HR實操知識技能+職場上的真干實操+軟技能提升修煉，利用十年時間來譜寫從HR小白到HR總監(jiān)之路的成長八步曲。
老師講到每個人的成長都需要“專業(yè)知識能力”、“自我管理能力”和“可遷移技能”。“專業(yè)知識能力”是我們分析問題的前提,是入行從事某項工作的基礎;“自我管理能力”它決定了我們能否在個領域取得長足的發(fā)展、 包括積極的人生觀、隨時的自我覺察、時間管理、目標管理、終身學習的理念等品質(zhì);“可遷移技能”，就是通用技能，這種技能的特征是它可以從生活中的方方面面、特別是工作之外得到發(fā)展，卻可以被遷移運用到工作之中。
當然，老師也從以上三個方面展開設計了一套課程《人力資源入門實操班—專員/主管》，具有“體系化+職業(yè)化”的特點，有規(guī)范的外資企業(yè)人力資源十大模塊的理念、程序、工具和方法，提供“拿來即用”的范例和模版，具有極強指導性。了解課程詳情》
最后，在互動答疑環(huán)節(jié)，迎來了環(huán)球網(wǎng)校此次峰會的高潮，各位HR從業(yè)者提出了很多平時工作中遇到的問題，大家對老師更是好評如潮!以下為部分問題整理：
學員問1：在小公司里，人力資源通常都跟行政部在一起，管理也不專業(yè)，是不是一定要換個大一點、規(guī)范的公司呢?
宋老師答：回答這一問題之前需要明確職業(yè)規(guī)劃并不是著眼于眼前(下個月要不要換)。答案很簡單，從事人力相關工作1-2年后是一定要換的。在換掉之前需要提升應聘到大公司專門人力資源崗位的技能，比方說自定規(guī)劃的年限是一/兩年換，現(xiàn)在就應該在招聘網(wǎng)站上找到心儀大公司人力資源的招聘廣告，在招聘廣告中的職責，要求部分進行打鉤、畫叉。未達到的打叉的，就是你在未來時間內(nèi)需要通過報班、自己買書、請教老師這樣的途徑來進行提升的方面。選擇跳槽到規(guī)范大公司做HR過程中，每個人跳槽的節(jié)點不同，這取決于有沒有為你下次跳槽提前準備了應該具有的能力。
學員問2：現(xiàn)在的工作只是最基礎的辦理入離職、社保、考勤工資的核算，我應該如何自我成長?
宋老師答：其實已經(jīng)很好了，對于小白來講，入行最重要。剛才在設計入門實操課中提到勞動法、招聘、薪酬社保三個模塊。你現(xiàn)在已經(jīng)接觸到了辦入離職、薪酬社保這一個模塊。接下來需要做好兩件事：(1)將模塊做到足夠?qū)I(yè)。人力資源每個模塊都是博大精深的，要去了解相關政策、做事技巧等。雖然只是辦入離職，但是小白與資深HR處理還是有差別的，所以第一步將現(xiàn)在手頭的工作盡量做到完美，能力不夠的業(yè)余時間趕緊補。(2)學習招聘模塊與勞動法。勞動法是所有模塊的基本功，只會做薪酬方面范圍太窄了。若是在大公司爭取一兩年內(nèi)有機會在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)職，若是公司較小可選擇跳槽，但不要再去應聘薪酬社保方面，可選擇招聘。要輪流式學習六大模塊。到30歲才有可能做到獨當一面的HR經(jīng)理。
學員問3：公司有很多違法勞動法的地方，但是不愿意修正，開口就是如果都按法律來那就不需要你們了，要如何改變老板的這種想法?
宋老師答：這個是很多HR痛苦的一個點啊，這個問題怎么辦呢!大家有沒有學過管理學的課程?公司會分五個階段，初創(chuàng)期、成長期、成熟期。那說明你待的這家小公司現(xiàn)在還處于初創(chuàng)期邁向成長期的過程。所以結(jié)論很簡單，解決這一問題唯一的方法是：第一等公司慢慢變的成熟。如果這家商業(yè)模式不錯，老板選的行業(yè)不錯，公司有發(fā)展前景的，就沒有必要貿(mào)然的跳槽，可以陪著老板一起成長。第二學習勞動法，如果你是勞動法很厲害的人，可以應用專業(yè)知識有理有據(jù)的與老板進行溝通，間接影響老板，但若老板有“農(nóng)民意識”的話，公司價值觀不正，沒有任何學習成長機會的話，可適當選擇換掉這份工作。
學員問4：各個模塊都會但不精，感覺自己不適合單獨只做一個模塊的老師，更希望能做全才，我該怎么辦?
宋老師答：HR入行6-8年成為老師或者全才。這與自己的性格有關，比如我自己比較喜歡做招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃和員工關系，現(xiàn)在就成為了專業(yè)的行業(yè)老師。如果問這個問題的學員還比較年輕，剛?cè)胄?-2年，建議您能在6-8年爭取把每個模塊做一遍，招聘1-2年、薪酬社保1-2年、培訓績效2-3年。這樣后面的職業(yè)發(fā)展空間會更大，因為全才企業(yè)的崗位更多?，F(xiàn)在中小民營企業(yè)發(fā)展都需要能夠獨當一面的人力資源經(jīng)理，成為全才以后未來的就業(yè)空間會比較大。如果您只喜歡做單一模塊的工作也沒有問題，可以把自己將來的跳槽方向設定為集團性的大公司。這些公司的人力資源都有十幾二十幾個人，工作都是按照模塊來分的。以前我在沃爾瑪工作的時候，我和我的下屬只做招聘和員工關系，另外一部分人只做薪酬和績效。大公司都是分模塊來設計HR的崗位，如果您就想做HR某一個模塊的老師，您可以把自己修煉得非常專業(yè)，未來就可以跳槽到集團性的大公司的總部，去做這個模塊的專門的HR，也是可以的。
學員問5：怎么能快速入行?
宋老師答：快速入行的前提是您有沒有作出決策，您是否適合HR這個職業(yè)。我24歲機緣巧合入行，我發(fā)現(xiàn)HR是特別適合我職業(yè)興趣、能力和價值觀的工作。您需要先做自己的職業(yè)規(guī)劃，在我的入門實操班的第一節(jié)課就是教大家判斷你適不適合做HR。在課程里，我會教大家很多測評的方法，測評您的職業(yè)興趣、價值觀和能力，判斷HR這個職業(yè)適不適合您。如果您測完之后，發(fā)現(xiàn)HR這個職業(yè)適合您，您就可以開始學剛剛介紹的《勞動法與勞動關系管理實操課》、《招聘與員工全流程管理實操課》、《薪酬核算、福利執(zhí)行、社保與住房公積金實操課》這三門課。因為HR入行，需要懂勞動法、招聘、薪酬社保，現(xiàn)在90%的民營企業(yè)招HR都是懂這三個模塊的就可以做了，很容易入行。全中國有2000多萬家民營企業(yè)，所以有2000多萬個HR的崗位，每年人力資源本科畢業(yè)的學生只有幾千個，所以崗位空缺還是很多，可以比較容易找到工作。所以想快速入行的話，可以在1-2個月學完這四門入門的課。如果按照里面布置的課程和作業(yè)，認真聽課和學習的話，大概20天左右就可以全部學完，學完后，去跳槽應聘HR專員/文員的基層崗位是沒有問題的。
學員問6：做了十年總經(jīng)理助理，想轉(zhuǎn)行做HR，好入行轉(zhuǎn)換嗎?
宋老師答：好轉(zhuǎn)換的。我的很多學員都是外行，做了七八年其他崗位工作的人，特別是女生其實希望轉(zhuǎn)行做辦公室工作，比較白領一點的，不想那么辛苦。你做總經(jīng)理助理其實轉(zhuǎn)HR是非常好的，你以前跟著總經(jīng)理做助理的話，相信你是有一定的商業(yè)頭腦，還記得剛才PPT中講到的通用技能嗎?你的寫作能力(要幫總經(jīng)理寫文章)，溝通能力(連接總經(jīng)理與下屬工作溝通工作)應該都不錯，那些通用技能都是HR的通用技能。做一個好的HR要有非常好的文筆，也就是寫作能力;也要有好的溝通協(xié)調(diào)能力。你的其他能力基本具備，現(xiàn)在唯一欠缺的是HR的專業(yè)知識，HR的專業(yè)知識看起來復雜，但是我把它放到四門入門的課程中所以就非常容易，按照我的思路學習，很容易轉(zhuǎn)行的。
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