2020上半年一級人力資源管理師考前練習(xí)題(4)
相關(guān)推薦:2020上半年一級人力資源管理師考試各章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總
2020上半年人力資源管理師考試將在5月舉行(個別省份等官方具體通知),對于一級人力資源管理師考試會涉及備考習(xí)題的練習(xí),通過練習(xí)題幫助大家備考,下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2020上半年一級人力資源管理師考前練習(xí)題(4),供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加一級人力資源管理師考試時間、報名時間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費的短信提醒,不想忘記,就快來免費申請吧~
1.入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括( ABCD )。
A.培訓(xùn)的意義和目的
B.需要參加的人員界定
C.人職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人
D.入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)
E.人職人員的試崗周期
2.根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,應(yīng)及時地修訂培訓(xùn)制度,修訂培訓(xùn)制度時應(yīng)符合( ABC )等要求。
A.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性
B.培訓(xùn)制度的長期性
C.培訓(xùn)制度的適用性
D.培訓(xùn)制度的及時性
E.培訓(xùn)制度的配套性
3.培訓(xùn)需求信息的主要收集方法有( ABCDE )。
A.面談法
B.觀察法
C.調(diào)查問卷
D.重點團隊分析法
E.工作任務(wù)分析法
4.培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法,弄清( ACE )。
A.培訓(xùn)什么
B.培訓(xùn)方法
C.為什么要培訓(xùn)
D.培訓(xùn)方式
E.誰最需要培訓(xùn)
5.培訓(xùn)需求分析是( ACE )的前提。
A.確定培訓(xùn)目標(biāo)
B.進行培訓(xùn)評估
C.設(shè)計培訓(xùn)計劃
D.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算
E.有效實施培訓(xùn)
6.培訓(xùn)需求分析報告包括( ABCDE )。
A.附錄
B.報告提要
C.闡明分析結(jié)果
D.需求分析實施的背景
E.概述需求分析實施的方法和過程
7.( ABCE )屬于培訓(xùn)需求分析模型。
A.循環(huán)評估模型
B.績效差距分析模型
C.全面性任務(wù)分析模型
D.薪酬差距分析模型
E.前瞻性培訓(xùn)需求分析模型
8.分析培訓(xùn)需求要重點( BDE )。
A.關(guān)注培訓(xùn)成本
B.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
C.考慮培訓(xùn)計劃的可行性
D.了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難
E.關(guān)注員工通過培訓(xùn)后要達(dá)到的效果
9.分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果的過程包括( ABCDE )。
A.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類
B.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行整理
C.對培訓(xùn)需求進行分析
D.對培訓(xùn)需求進行總結(jié)
E.撰寫培訓(xùn)需求分析報告
10.起草培訓(xùn)制度草案,一般應(yīng)包括( BCDE )。
A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)員工培訓(xùn)制度的解釋與修訂
C.實施企業(yè)員工培訓(xùn)的基本宗旨
D.企業(yè)員工培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與實施辦法
E.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)
11.培訓(xùn)成功的關(guān)鍵是( ABCDE )。
A.確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員
B.培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
C.確認(rèn)培訓(xùn)時間
D.相關(guān)資料的準(zhǔn)備
E.確認(rèn)理想的培訓(xùn)師
12.培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求包括( ADE )。
A.做好準(zhǔn)備工作
B.與學(xué)員搞好關(guān)系
C.了解學(xué)員的喜好
D.決定如何在學(xué)員之間分組
E.對“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進行檢查,根據(jù)學(xué)員的情況進行取舍
13.進行培訓(xùn)需求分析時需評估員工的實際績效,評估依據(jù)有( CDE )。
A.員工同事的評價
B.員工主管的書面評價
C.員工的技能測試成績
D.員工績效考核的記錄
E.員工個人填寫的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
14.培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括( ABCE )。(2008年5月i級真題)
A.向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況
B.準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查
C.同各部門保持密切聯(lián)系
D.選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
E.建立員工背景檔案資料
15.在培訓(xùn)效果信息中,有關(guān)教師選定方面的信息包括( ABCDE )。
A.是否具有能力做好培訓(xùn)
B.是否能夠了解受訓(xùn)人員
C.是否有良好的教學(xué)水平
D.是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方法
E.是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容
16.實施培訓(xùn)課程的管理,應(yīng)當(dāng)包括( ABCD )。
A.前期準(zhǔn)備工作
B.課程培訓(xùn)實施
C.知識技能傳授
D.培訓(xùn)回顧總結(jié)
E.效果綜合評估
17.對員工進行入職教育前,應(yīng)準(zhǔn)備( ABCDE )資料。
A.員工上崗培訓(xùn)通知
B.員工上崗培訓(xùn)的計劃
C.受訓(xùn)員工基本情況表
D.受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)提綱
E.受訓(xùn)員工上崗培訓(xùn)安排表
18.培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容主要包括( ACD )。
A.受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容
B.企業(yè)運營成本的變化
C.受訓(xùn)者工作的改進程度
D.企業(yè)經(jīng)營績效的改進狀況
E.受訓(xùn)者工作態(tài)度的變化
19.培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋的內(nèi)容包括( ABCD )。
A.培訓(xùn)前受訓(xùn)者的狀況
B.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目認(rèn)知程度
C.培訓(xùn)的進度和中間效果
D.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性
E.受訓(xùn)者培訓(xùn)后掌握的知識和技能
20.培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋體現(xiàn)在( ABCDE )方面。
A.培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境
B.培訓(xùn)管理人員與教師
C.培訓(xùn)的進度與中間效果
D.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性
E.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認(rèn)知程度
21.培訓(xùn)效果信息的種類包括( ABCDE )方面的信息。
A.培訓(xùn)時間選定
B.受訓(xùn)群體選擇
C.培訓(xùn)場地選定
D.培訓(xùn)形式選擇
E.培訓(xùn)教師選定
22.用于培訓(xùn)效果評價的指標(biāo)或成果主要有( ABCDE )。
A.認(rèn)知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.績效成果
E.投資回報率
23.頭腦風(fēng)暴法( ACD )。
A.強調(diào)培訓(xùn)中學(xué)員的參與性
B.可規(guī)定多個主題,幫助參與者進行創(chuàng)新性的訓(xùn)練
C.關(guān)鍵在于排除思維障礙,消除心理壓力,讓參與者各抒己見
D.在開始討論的階段,組織者和參與者都不能評議他人的建議和方案
E.要求培訓(xùn)顧問先進行大量的概念導(dǎo)入的講授,才能帶領(lǐng)學(xué)員進入討論階段
24.拓展訓(xùn)練( ABD )。
A.是以外化型體能訓(xùn)練為主
B.可培養(yǎng)參與者的團隊精神
C.可提高參與者的動手能力
D.可改善參與者的心理素質(zhì)
E.是針對中高層管理人員的訓(xùn)練
25.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)越性在于( ABDE )。
A.培訓(xùn)的進度安排更為靈活
B.可及時更新培訓(xùn)內(nèi)容
C.適合各類培訓(xùn)課程
D.降低異地培訓(xùn)的成本
E.更有效地利用了培訓(xùn)時的資源
26.角色扮演的操作要點包括( BCDE )。
A•學(xué)習(xí)理論知識
B.建立示范模型
C.角色扮演與體驗
D.社會行為強化
E.培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用
27.觀察法比較適合于收集( BE )的培訓(xùn)需求信息。
A.技術(shù)工作人員
B.生產(chǎn)作業(yè)人員
C.管理工作人員
D.銷售工作人員
E.服務(wù)工作人員
28.如果選擇問卷調(diào)查法收集培訓(xùn)需求信息,在設(shè)計問卷時應(yīng)注意( ABE )。
A.語言簡潔
B.多采用主觀問題方式
C.問卷問題清楚明了
D.問卷填寫者須署名
E.問題后應(yīng)留填寫意見的足夠空間
29.態(tài)度型培訓(xùn)法主要針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練,具體方法包括( AB )。
A.角色扮演法
B.拓展訓(xùn)練
C.管理者訓(xùn)練
D.模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
30.面談法有( AC )等具體操作方法。
A.個人面談法
B.現(xiàn)場面談法
C.集體會談法
D.團隊分析法
E.任務(wù)分析法
【延伸閱讀:在備考一級人力資源師考試中,好的備考方案必不可少喲,來看看一級人力資源管理師考試的策略】
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2020上半年一級人力資源管理師考前練習(xí)題(4)。小編已經(jīng)把以上考點及其他章節(jié)的2020上半年一級人力資源管理師章節(jié)考點整理為pdf文檔,點擊下方按鈕就能免費下載!
最新資訊
- 2023年人力資源一級考試題(專業(yè)技能)匯總2023-08-04
- 2023年人力資源管理師一級考試試題(理論知識)2023-06-08
- 2023年人力資源管理師一級考試題目(專業(yè)技能)2023-05-12
- 2023年企業(yè)一級人力資源管理師模擬考試真題(理論知識)2023-04-28
- 2023年甘肅一級人力資源管理師模擬考試題庫2023-02-21
- 2022年企業(yè)人力資源管理師一級題目2022-08-18
- 2022年一級人力資源管理師試題2022-08-16
- 2022年人力資源管理師一級試題答案2022-08-11
- 2022年一級人力資源管理師小結(jié)練習(xí)題2022-08-03
- 2022年人力資源管理師考試一級試題2022-07-25