2021年一級人力資源管理師理論知識備考習(xí)題一

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一、單項選擇題

1、 20世紀(jì)20年代，一種新的壟斷組織(B)又在德國出現(xiàn)。

A.卡特爾

B.康采恩

C.托拉斯

D.辛迪加

2、 企業(yè)集團(tuán)的各成員組成不包括(D)。

A.母公司

B.子公司

C.其他成員企業(yè)

D.核心成員

3、 從本質(zhì)上說不能稱其為企業(yè)集團(tuán)的是(C)。

A.子母公司

B.辛迪加

C.托拉斯

D.控股公司

4、 以契約為聯(lián)合紐帶與企業(yè)集團(tuán)有本質(zhì)區(qū)別的聯(lián)合體包括(A)等。

A.卡特爾

B.子母公司

C.托拉斯

D.康采恩

5、 根據(jù)各國經(jīng)驗，一般子公司不得對母公司反向(B)。

A.參股

B.持股

C.互相持股

D.聯(lián)合持股

6、 絕對控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過(A)。

A.50%

B.55%

C.60%

D.70%

7、 一般持股比例超過(C)的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。

A.10%

B.20%

C.30%

D.35%

8、 企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括(D)。

A.法人股東和個人股東之間的結(jié)構(gòu)

B.選擇公司的治理結(jié)構(gòu)

C.法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

D.公司進(jìn)行控股管理

9、 (C)的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。

A.廣義

B.廣泛

C.狹義

D.控制

10、 廣義的公司治理是分配權(quán)等一整套法律、文化和(B)的安排。

A.權(quán)力

B.制度

C.方法

D.安排

11、 在企業(yè)集團(tuán)中所有企事業(yè)法人相互之間在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法：人”等問題，在管理體制內(nèi)部必須實行民主決策與(D)機(jī)制。

A.監(jiān)事

B.監(jiān)督

C.監(jiān)察

D.監(jiān)督制衡

12、 以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制理解錯誤的是(A)。

A.組織更加緊密

B.組織嚴(yán)密性

C.因地制宜性

D.重視人的作用

13、 母公司承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任不包括(B)。

A.對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范的經(jīng)營原則

B.母公司違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應(yīng)負(fù)全責(zé)

C.對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)

D.對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位

14、 事業(yè)部獲得的利潤，首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費、科研費，余下的一半還要上繳集團(tuán)本部，各項合計大約應(yīng)上繳的和剩余的事業(yè)部自己可支配的分別占(D)。

A.30%，40%

B.40%，50%

C.55%，40%

D.60%，40%

15、 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒在研究美國企業(yè)自主結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了(C)的著名論斷。

A.組織行動戰(zhàn)略

B.組織分工戰(zhàn)略

C.組織跟進(jìn)戰(zhàn)略

D.組織演變戰(zhàn)略

16、 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的(D)和關(guān)系形式。

A.目標(biāo)方式

B.確立聯(lián)系

C.構(gòu)成聯(lián)系

D.聯(lián)系方式

17、 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成，以及這些企業(yè)、部門和(B)之間的關(guān)系形式。

A.成員

B.人員

C.經(jīng)理人

D.負(fù)責(zé)人

18、 (A)是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織成員

C.組織關(guān)系

D.組織構(gòu)成

19、 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點不包括(B)。

A.核心企業(yè)

B.控股母公司

C.控股子公司

D.協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)

20、 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括(D)。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.分層控股型

二、多項選擇題

21、人力資本管理的研究對象包括( ABDE )。

A.各個層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)

B.崗位特點和智能以及它們之間的關(guān)系

C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系.

D.競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系

E.對人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用

22、企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括( ABCDE )。

A.集團(tuán)公司以及成員企業(yè)高層經(jīng)理班子

B.高級管理人才

C.高級技術(shù)人才

D.普通管理人才

E.普通技術(shù)人才以及其他員工

23、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容包括( ABCDE )。

A.人力資本的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的獲得與配置

C.人力資本的價值計量

D.人力資本激勵與約束機(jī)制

E.人力資本績效評價

24、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點有( ABCD )。

A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)

B.集團(tuán)公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點

D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)

E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢

25、集團(tuán)公司中子公司可分為( ABC )。

A.一級子公司

B.二級子公司

C.三級子公司

D.四級子公司

D.其他類子公司

26、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理層次主要包括( ABCDE)。

A.集團(tuán)總公司董事會對集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

B.集團(tuán)經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

C.集團(tuán)公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理

D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

E.母公司對一級或多級子公司人力資本的管理

27、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢包括( ABDE )。

A.可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本

B.可以發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和整體實力

C.具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢

D.人力資本可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移

E.具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢

28、制定與實施人力資本戰(zhàn)略的主要任務(wù)是( ABCDE )。

A.制訂未來人力資本配置計劃

B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán)

C.控制人力資本的短期需求

D.運用管理教育使人力資本不斷增值

E.致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類特定的專門人才

29、為保障企業(yè)集團(tuán)組織的有效運行集團(tuán)公司人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)采取的措施是(ABCDE)。

A.對組織機(jī)構(gòu)的運行情況進(jìn)行全面監(jiān)控

B.建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計分析制度

C.定期采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料

D.對組織進(jìn)行深入的診斷分析

E.及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)對策

30、 對各級組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體考評指標(biāo)有(ABCDE)。

A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度

B.決策機(jī)構(gòu)的效率與效果

C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率

D.公文的審批效率

E.公文的傳遞效率

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