2008年助理人力資源管理師復(fù)習大綱匯總7
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟
按照企業(yè)計劃任務(wù)和目標的要求,建立合理的組織機構(gòu),包括各個管理層次和職能部門的建立;
按照業(yè)務(wù)性質(zhì)進行分工,確定各個部門的職責范圍;
按照所負的責任給予各部門、各管理人員相應(yīng)的權(quán)力;
明確上下級之間、個人之間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系,建立信息溝通的渠道;
配備和使用適合工作要求的人員。
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