09年助理人力資源管理師第六章復(fù)習(xí)資料(六)
第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
知識(shí)要求:
一、用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的含義
二、用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的特點(diǎn)
1.制定主體的特定性:用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則以用人單位為制定的主體,以用人單位公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式,只在本單位范圍內(nèi)適用。
2.企業(yè)和勞動(dòng)者共同的行為規(guī)范:
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物
三、用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容
1.勞動(dòng)合同管理制度
2.勞動(dòng)紀(jì)律:時(shí)間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、品行規(guī)則、其他規(guī)則
3.勞動(dòng)定員定額規(guī)則:編織定員規(guī)則、勞動(dòng)定額規(guī)則
4.勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則:崗位名稱、崗位職責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定、上崗標(biāo)準(zhǔn)
5.勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
6.其他:如工資制度,福利制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度等
能力要求
用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定的程序
1 職工參與
2 正式公布
第四節(jié)企業(yè)民主管理制度
一、職工代表大會(huì)制度
(一)職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)
職工代表大會(huì)是由企業(yè)職工經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的,代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。
(二)職工代表大會(huì)制度的特點(diǎn)
直觀參與管理有很多形式:
組織參與,職工通過組織一定的代表性機(jī)構(gòu)參與企業(yè)管理,如職工代表大會(huì)制度;
崗位參與,職工通過在本崗位的工作和自治實(shí)現(xiàn)對(duì)管理的參與,如質(zhì)量管理小組、班組自我管理、各類崗位責(zé)任制;
個(gè)人參與,即職工通過其個(gè)人的行為參與企業(yè)管理,如合理化建議,技術(shù)創(chuàng)新等。
崗位參與和個(gè)人參與是職工民主管理的直接行式,而組織參與則是間接形式,其參與管理的廣度與深度是其他參與形式所不能比的。
(三)職工代表大會(huì)的職權(quán)
職工代表大會(huì)的職權(quán)是該機(jī)構(gòu)依法享有的、對(duì)企業(yè)行政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)進(jìn)行咨詢、建議或決定的權(quán)力。
1.審議建議權(quán):對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策事項(xiàng)進(jìn)行審查、咨詢和建議,如對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用、重大技術(shù)引進(jìn)與改造、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等提出意見或建議。通過職代會(huì)的審議使企業(yè)重大生產(chǎn)決策建立在科學(xué)民主的基礎(chǔ)之上。
2、審議通過權(quán):對(duì)企業(yè)事關(guān)職工切身權(quán)利的重大事項(xiàng),如工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、相關(guān)管理規(guī)定等進(jìn)行審查、討論,并做出同意或否決的決議,從而維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益。
3、審議決定權(quán):對(duì)企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而是屬于職工利益的事項(xiàng)進(jìn)行審議,并做出決定,交由企業(yè)執(zhí)行。如職工福利事項(xiàng)等。
4、評(píng)議監(jiān)督權(quán):評(píng)議監(jiān)督企業(yè)各級(jí)管理人員,并提出獎(jiǎng)懲或任免的建議
5、推薦選舉權(quán):根據(jù)企業(yè)所有者的規(guī)定,民主推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或民主選舉經(jīng)營(yíng)者。
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