2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋(5)
勞動(dòng)爭(zhēng)議:是企業(yè)和員工之間關(guān)系不協(xié)調(diào)的表現(xiàn),及時(shí)有效的處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,對(duì)于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧、穩(wěn)定具有重要的意義。
崗位:指人們?cè)诮M織中從事具體職業(yè)的位置。這個(gè)位置有兩個(gè)要求:一是必須與具體的業(yè)務(wù)工作相對(duì)應(yīng),二是必須有人去執(zhí)行業(yè)務(wù)工作所規(guī)定的事情。
崗位管理:是指以企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境因素、員工素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)因素等六大因素為依據(jù),通過崗位分析、描述、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì)與約束等過程控制,實(shí)現(xiàn)人――崗匹配,發(fā)揮企業(yè)中人力資源的作用,謀求生產(chǎn)效率提高的過程。
崗位目標(biāo)管理模式:建立于正確的組織分析的前提下,以各個(gè)崗位的工作分析為基礎(chǔ)平臺(tái),以明確各個(gè)崗位的崗位目標(biāo)為核心,以科學(xué)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)為控制,以有效的薪酬結(jié)構(gòu)為激勵(lì),使企業(yè)總目標(biāo)與各個(gè)方面的分目標(biāo)融為一體,以求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)化和穩(wěn)定快速的發(fā)展的崗位管理模式。
職業(yè)經(jīng)理人:指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè),深諳經(jīng)營(yíng)管理之道,熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擔(dān)任一定管理職務(wù)的受薪人員。
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