建設行業(yè)“BIM+” 重構(gòu)工程建設全流程
【摘要】:面對大數(shù)據(jù)時代的兇猛來襲,BIM作為促進建設行業(yè)信息化發(fā)展的重要手段,其應用與推廣對建設行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生不可估量的影響。
面對大數(shù)據(jù)時代的兇猛來襲,BIM作為促進建設行業(yè)信息化發(fā)展的重要手段,其應用與推廣對建設行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生不可估量的影響。
建設行業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè),涉及的工程量大,周期長,區(qū)域范圍廣,數(shù)據(jù)龐雜。但是,由于規(guī)模巨大卻不透明的特性,稍有不慎,就會產(chǎn)生大量的損耗,造成巨大的資源浪費,導致工程周期的延長、項目低水平和低效益等現(xiàn)實問題。
如何進行建設全過程地資源整合,提升建設流程中信息透明化、及時化、準確化,是建設行業(yè)亟待解決的問題。
BIM作為信息交流平臺,能集成建筑全過程各階段、各方信息,支持多方、多人協(xié)作,實現(xiàn)及時溝通、緊密協(xié)作、有效管理。建設過程中,以BIM平臺為基礎,與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術建立各式集成應用,也就是所謂的“BIM+”,重構(gòu)工程建設全流程,達到建設全過程的無縫對接、有效管理、精準控制。
BIM與項目管理系統(tǒng)的集成應用。
通過建立BIM應用軟件與項目管理系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換接口,為項目管理的各個階段提供及時準確的共享數(shù)據(jù)資源,同時利用技術分析手段,實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析等項目全過程管理,提升項目管理能力和效率。
BIM與云計算的集成應用。
基于云計算的強大計算能力,將BIM應用中的信息共享到云端,用戶在施工現(xiàn)場通過移動設備即可訪問BIM模型?;谠茢?shù)據(jù)的強大的計算、存儲功能,用戶可不限制地獲取信息,更好地跨專業(yè)協(xié)同與共享,更靈活地存儲數(shù)據(jù),降低中間過程成本浪費,大大地提升了工程效率。另外,通過對過往項目與計劃項目的數(shù)據(jù)模型比照,方便項目參與方進行前瞻性的投資預測和風險把控。
BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應用。
將建筑物內(nèi)隱蔽的、肉眼看不見的構(gòu)件、物體進行數(shù)字化、信息化處理,建立BIM信息模型,然后嵌入物聯(lián)網(wǎng),將各種建筑運營數(shù)據(jù)收集起來,并通過互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測與智能處理,實現(xiàn)更有效地管理。
“BIM+”技術正在對建設行業(yè)進行一次從內(nèi)到外的革新,將建設全過程透明化,共享化,及時化,實時把控建設施工、運維,實現(xiàn)工程造價成本有效地管理和控制。我們知道了“BIM+”的優(yōu)勢,又該如何落實到企業(yè)運用中呢?
首先,企業(yè)要有信息化的意識。建設企業(yè)要有危機意識,充分認識“BIM+”對建筑企業(yè)的重要意義,注重信息化背景下自身的變革,及時參與相關應用。
其次,建立企業(yè)BIM中心。目前,對于BIM技術的應用,仍停留在建設各方自建BIM模型,信息共享只是空談。企業(yè)應針對建設項目搭建BIM中心共享平臺,導入各方信息資源,同時與項目管理系統(tǒng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等建立集成應用。BIM中心既是數(shù)據(jù)共享的平臺,又是與其他互聯(lián)網(wǎng)技術連接的基礎,保障建設全過程有效、順利展開。
最后,強化業(yè)務培訓。BIM技術投入需要大量的成本,同時運用不當可能會造成項目的重大損失,因而企業(yè)應注重培養(yǎng)和引進專業(yè)技術人才,讓BIM的價值真正的發(fā)揮出來!
綜上我們知道,“BIM+”在建設企業(yè)的價值毋庸置疑,但要真正實現(xiàn)又面臨難題:所需的海量數(shù)據(jù)去哪里找?尤其在投資決策和成本控制過程中?,F(xiàn)在不用擔心,造價通——中國首家建設行業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺,十多年的材價數(shù)據(jù)積累,提供具有權威性、全面性、及時性和準確性的數(shù)據(jù),隨時查詢、提取、上傳信息,與BIM完美結(jié)合,助力建設工程全流程!
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