造價工程師《造價管理》每日一練（02.13）

　　【摘要】2017年造價工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認真對待，每天都有進步，并預(yù)祝大家取得好成績。

　　每日一練2.13

　　《造價工程師-管理》

　　1.【單選】下列工程建設(shè)項目中，屬于生產(chǎn)性工程項目的是( )。

　　A.通信建設(shè)項目

　　B.企業(yè)管理機關(guān)的辦公樓

　　C.廣播電視大樓

　　D.咨詢服務(wù)建設(shè)項目

　　2.【單選】具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為( )。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　3.【單選】根據(jù)我國《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

　　A.聘任或解聘項目高級管理人員

　　B.組織單項工程預(yù)驗收

　　C.提出項目竣工驗收申請報告

　　D.提出項目開工報告

　　【摘要】2017年造價工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認真對待，每天都有進步，并預(yù)祝大家取得好成績。

　　《造價工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】工程項目可分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目。

　?、派a(chǎn)性工程項目是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項目，主要包括：

　?、俟I(yè)建設(shè)項目。包括工業(yè)、國防和能源建設(shè)項目;

　　②農(nóng)業(yè)建設(shè)項目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項目;

　?、刍A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項目;地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項目等;

　　④商業(yè)建設(shè)項目。包括商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項目。

　?、品巧a(chǎn)性工程項目是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)項目，主要包括：

　　①辦公用房。國家各級黨政機關(guān)、社會團體、企業(yè)管理機關(guān)的辦公用房;

　　②居住建筑。住宅、公寓、別墅等;

　?、酃步ㄖ？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險等建設(shè)項目;

　?、芷渌こ添椖俊２粚儆谏鲜龈黝惖钠渌巧a(chǎn)性工程項目。

　　2.【答案】B

　　【解析】單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程。

　　3.【答案】B

　　【解析】項目總經(jīng)理的職權(quán)包括：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位。實行國際招標(biāo)的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概預(yù)算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。選項A、C、D均屬于項目董事會的職權(quán)。