2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(4.20日)

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　　每日一練4.20

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】在工程壽命周期成本分析中，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置費(fèi)與該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)置所用全部時(shí)間之間的權(quán)衡分析時(shí)采用的主要方法是()

　　A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

　　B.價(jià)值分析法

　　C.贏得值分析法

　　D.因素分析法

　　2.【單選】進(jìn)行有效的權(quán)衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn)，某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是()。

　　A.進(jìn)行節(jié)省勞力設(shè)計(jì)，減少操作人員的費(fèi)用

　　B.培訓(xùn)操作人員，減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)

　　C.裝入預(yù)知維修系統(tǒng)，減少備件購(gòu)置費(fèi)

　　D.節(jié)能設(shè)計(jì)，減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用

　　3.【單選】壽命周期成本評(píng)價(jià)方法可以近似的認(rèn)為就是權(quán)衡分析，某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，為了提高費(fèi)用效率可采用的手段是()。

　　A.將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機(jī)內(nèi)，減少備件的購(gòu)置量

　　B.培訓(xùn)操作人員，減少維修人員的工資

　　C.進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用

　　D.采用計(jì)劃維修，減少停機(jī)損失

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　　《造價(jià)工程師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】從開(kāi)發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)之間的權(quán)衡，可以運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)方法。

　　2.【答案】B

　　【解析】維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析，提高費(fèi)用效率可采取的措施包括：

　　1)采用計(jì)劃預(yù)修，減少停機(jī)損失;

　　2)對(duì)操作人員進(jìn)行充分培訓(xùn)，由于操作人員能自己進(jìn)行維修，可減少維修人員的勞務(wù)費(fèi);

　　3)反復(fù)地完成具有相同功能的行為，其產(chǎn)生效果的體現(xiàn)形式便是縮短時(shí)間，減少用料，最終表現(xiàn)為費(fèi)用減少。

　　3.【答案】A

　　【解析】設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí)，提高費(fèi)用效率可采用的手段包括：

　　1)進(jìn)行充分的研制，降低制造費(fèi);

　　2)將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機(jī)內(nèi)，減少備件的購(gòu)置量;

　　3)購(gòu)買(mǎi)專利的使用權(quán)，從而減少設(shè)計(jì)、試制、制造、試驗(yàn)費(fèi)用;

　　4)采用整體結(jié)構(gòu)，減少安裝費(fèi)。

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