2017年造價工程師造價管理每日一練(5.27)

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　　1.以下按照投資作用進行建設項目分類的是()。

　　A.生產(chǎn)型建設項目和非生產(chǎn)型建設項目

　　B.限額以上和限額以下項目

　　C.政府投資項目和非政府投資項目

　　D.競爭性項目，基礎(chǔ)性項目和公益性項目

　　2.具有獨立的設計文件，可獨立組織施工，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)和效益的工程是指()。

　　A.建設項目 B.單位工程

　　C.分項工程 D.單項工程

　　3.具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工，將建成可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)或效益的工程是指()。

　　A.建設工程 B.分項工程

　　C.單項工程 D.單位工程

　　4.以下關(guān)于項目建議書的說法中，不正確的是()。

　　A.項目建議書經(jīng)批準后，可以進行詳細的可行性研究工作，但并不表明項目非上不可

　　B.經(jīng)過批準的項目建議書是項目的最終決策

　　C.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告

　　D.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，供國家選擇并確定是否進行下一步工作

　　5.根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目實行()。

　　A.審批制 B.核準制

　　C.備案制 D.報告制

　　6. 根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行()。

　　A.審批制 B.核準制

　　C.備案制 D.報告制

　　7.如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的()以上或者其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

　　A.5% B.10%

　　C.15% D.20%

　　8.根據(jù)建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位因當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托()，進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。

　　A.質(zhì)量監(jiān)督站 B.專業(yè)設計院

　　C.監(jiān)理機構(gòu) D.圖紙審查機構(gòu)

　　9.建設項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作，其主要內(nèi)容不包括()。

　　A.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作

　　B.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作

　　C.組織招標選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設備、材料供應商

　　D.準備必要的施工圖紙

　　10.建設項目在開工建設之前完成工程建設準備工作并具備開工條件后，由()負責及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。

　　A.建設單位 B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位 D.設計單位

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　　11.工程竣工驗收的準備應由()負責。

　　A.建設單位 B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位 D.設計單位

　　12.關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由()負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

　　A.建設單位 B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位 D.設計單位

　　13.《房屋建設工程和市政基礎(chǔ)設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設部78號令)規(guī)定，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。

　　A.5 B.10

　　C.15 D.20

　　14.項目后評價的基本方法是()。

　　A.對比法 B.分析法

　　C.統(tǒng)計法 D.總結(jié)評價法

　　15.建設工程項目管理的核心任務是()。

　　A.控制項目采購 B.控制項目目標

　　C.控制項目風險 D.控制項目信息

　　16.在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設項目管理的()發(fā)展趨勢。

　　A.集成化 B.國際化

　　C.信息化 D.規(guī)范化

　　17.在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。()是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

　　A.業(yè)主方項目管理 B.工程總承包方項目管理

　　C.設計方項目管理 D.施工方項目管理

　　18.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是()。

　　A.業(yè)主方 B.工程總承包方

　　C.設計方 D.施工方

　　19.造價控制、進度控制、質(zhì)量控制之間是()。

　　A.相互矛盾的關(guān)系 B.相互統(tǒng)一的關(guān)系

　　C.相互對立統(tǒng)一的關(guān)系 D.相互獨立的關(guān)系

　　20.建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是()。

　　A.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期

　　B.增加投資導致延長工期，最終質(zhì)量下降

　　C.適當提高質(zhì)量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短

　　D.科學地安排進度計劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加

　　1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C

　　7.B 8.D 9.A 10.A 11.A 12.B 13.C 14.A

　　15.B 16.A 17.A 18.C 19.C 20.A

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