2017年造價師《造價管理》100天通關(guān)仿真模擬試題

　　【摘要】距離2017年造價工程師考試還有百十來天的時間，可以說時間緊迫了。2017年造價師《造價管理》100天通關(guān)仿真模擬試題分享給大家，小編建議大家在做題的時候注意自己做錯的題，不要只記題，要記住這個題涉及到的考點(diǎn)。完整試卷內(nèi)容需要大家點(diǎn)擊下面鏈接自行下載。

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　　《建設(shè)工程造價管理》模擬試卷

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)。

　　1.下列各項中屬于靜態(tài)投資的是( )。

　　A.投資方向調(diào)節(jié)稅

　　B.建設(shè)期貸款利息

　　C.漲價預(yù)備費(fèi)

　　D.因工程量誤差而引起的工程造價的增減

　　【答案】D

　　【解析】靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)，以及因工程量誤差而引起的工程造價的增減等。

　　2.工程造價管理的關(guān)鍵階段是( )。

　　A.前期決策和設(shè)計階段

　　B.前期決策和工程招標(biāo)階段

　　C.工程設(shè)計階段和工程施工階段

　　D.工程設(shè)計階段和工程結(jié)算階段

　　【答案】A

　　【解析】工程造價管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，而在項目投資決策階段，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。要有效地控制工程造價，就應(yīng)將工程造價管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到工程項目策劃決策和設(shè)計階段。

　　3. 在美國，對于工程實(shí)施階段實(shí)際成本與計劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項目，首先應(yīng)()。

　　A.進(jìn)行重要成本差異分析

　　B.按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選成本差異

　　C.填寫成本差異分析報告表

　　D.確定實(shí)施這些措施的時間、負(fù)責(zé)人及所需條件

　　【答案】B

　　【解析】對于工程實(shí)施階段實(shí)際成本與計劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項目，首先按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，并填寫成本差異分析報告表，由此反映出造成此項差異的原因、此項成本差異對項目其他成本項目的影響、擬采取的糾正措施以及實(shí)施這些措施的時間、負(fù)責(zé)人及所需條件等。

　　4.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，屬于注冊造價工程師執(zhí)業(yè)范圍的是( )。

　　A.工程結(jié)算的編制和審批

　　B.工程結(jié)算的編制和審批

　　C.建設(shè)項目建議書的審批

　　D.工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定

　　【答案】D

　　【解析】注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括：①建設(shè)項目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核，項目經(jīng)濟(jì)評價，工程概算、預(yù)算、結(jié)算，竣工結(jié)(決)算的編制和審核;②工程量清單、標(biāo)底(或者控制價)、投標(biāo)報價的編制和審核，工程合同價款的簽訂及變更、調(diào)整，工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計算;③建設(shè)項目管理過程中設(shè)計方案的優(yōu)化、限額設(shè)計等工程造價分析與控制，工程保險理賠的核查;④工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。

　　5.根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)必須滿足的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是( )。

　　A.企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元

　　B.技術(shù)負(fù)責(zé)人從事工程造價專業(yè)工作15年以上

　　C.專職專業(yè)人員的人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理

　　D.在申請資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為

　　【答案】C

　　【解析】新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，其資質(zhì)等級按照乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的前9項核定為乙級，設(shè)暫定期一年。按照乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的前9項核定，只有選項C是該題的正確答案。

　　6. 以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由資質(zhì)許可機(jī)關(guān)予以警告，并處一定數(shù)額的罰款，申請人在規(guī)定期限內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。其罰款的數(shù)額和規(guī)定期限分別是( )。

　　A.5 000元以上2萬元以下，3年

　　B.1萬元以上3萬元以下，3年

　　C.1萬元以上3萬元以下，1年

　　D.5 000元以上2萬元以下，1年

　　【答案】B

　　【解析】以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，并處1萬元以上3萬元以下的罰款，申請人3年內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。

　　7. 根據(jù)《合同法》，效力待定合同包括( )的合同。

　　A.損害集體利益

　　B.無代理權(quán)人以他人名義訂立

　　C.一方以脅迫手段訂立

　　D.損害社會公共利益

　　【答案】B

　　【解析】效力待定合同是指合同已經(jīng)成立，但合同效力能否產(chǎn)生尚不能確定的合同。效力待定合同主要是由于當(dāng)事人缺乏締約能力、財產(chǎn)處分能力或代理人的代理資格和代理權(quán)限存在缺陷所造成的。效力待定合同包括：限制民事行為能力人訂立的合同、無權(quán)代理人代訂的合同和無處分權(quán)的人處分他人財產(chǎn)合同的效力。

　　8.某合同約定了違約金，當(dāng)事人一方遲延履行的，根據(jù)《合同法》，違約方應(yīng)支付違約金并( )。

　　A.終止合同履行

　　B.賠償損失

　　C.繼續(xù)履行債務(wù)

　　D.中止合同履行

　　【答案】C

　　【解析】當(dāng)事人就遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金后，還應(yīng)當(dāng)履行債務(wù)。

　　9.

　　根據(jù)《合同法》，債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限為()年。

　　A.1

　　B.2

　　C.4

　　D.5

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《合同法》，債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限為五年，超過該期限，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國家所有。

　　10. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

　　A.15

　　B.20

　　C.30

　　D.10

　　【答案】C

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

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　　11. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織老師進(jìn)行論證、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的是( )。

　　A.腳手架工程

　　B.模板工程

　　C.降水工程

　　D.地下暗挖工程

　　【答案】D

　　【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織老師進(jìn)行論證、審查。

　　12. 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于投標(biāo)和開標(biāo)的說法中，正確的是( )。

　　A.投標(biāo)人如果準(zhǔn)備中標(biāo)后將部分工程分包的，應(yīng)在中標(biāo)后通知招標(biāo)人

　　B.聯(lián)合體投標(biāo)中標(biāo)的，應(yīng)由聯(lián)合體牽頭方代表聯(lián)合體與招標(biāo)人簽訂合同

　　C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在公證機(jī)構(gòu)的主持下，在招標(biāo)人通知的地點(diǎn)公開進(jìn)行

　　D.開標(biāo)時，可以由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實(shí)際情況，投標(biāo)人如果準(zhǔn)備在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工程進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間、招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)公開進(jìn)行。應(yīng)邀請所有投標(biāo)人參加開標(biāo)。開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

　　13. 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金有效期截止日應(yīng)當(dāng)為( )。

　　A.投標(biāo)截止時間

　　B.投標(biāo)截止日后20天

　　C.投標(biāo)有效期截止日

　　D.與中標(biāo)人訂立合同之日

　　【答案】C

　　【解析】投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

　　14. 下列關(guān)于PMC的說法正確的是()。

　　A.PMC是項目管理咨詢公司代理業(yè)主或承包商進(jìn)行項目管理

　　B.PMC模式中項目管理承包商參與項目全壽命周期管理

　　C.采用PMC管理模式時，絕大部分項目管理工作均由項目管理承包商承擔(dān)

　　D. 采用PMC管理模式時，項目管理承包商承擔(dān)了業(yè)主的大部分風(fēng)險

　　【答案】C

　　【解析】關(guān)于AB，項目管理承包(Project Management Contract，PMC)是指項目業(yè)主聘請專業(yè)的工程公司或咨詢公司，代表業(yè)主在項目實(shí)施全過程或其中若干階段進(jìn)行項目管理。關(guān)于C，采用PMC管理模式時，項目業(yè)主僅需保留很少部分項目管理力量對一些關(guān)鍵問題進(jìn)行決策，絕大部分項目管理工作均由項目管理承包商承擔(dān)。關(guān)于D，采用PMC管理模式時，項目管理承包商的風(fēng)險與具體的PMC類型有關(guān)，不一定是承擔(dān)了業(yè)主的大部分風(fēng)險。

　　15.下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

　　A.擇優(yōu)選定承包單位

　　B.組織招標(biāo)選擇設(shè)備、材料供應(yīng)商

　　C.完成征地拆遷工作

　　D.編制項目管理實(shí)施規(guī)劃

　　【答案】D

　　【解析】項目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：

　　(1)征地、拆遷和場地平整;

　　(2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作;

　　(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;

　　(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;

　　(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

　　16. 根據(jù)我國《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

　　A.聘任或解聘項目高級管理人員

　　B.組織單項工程預(yù)驗(yàn)收

　　C.提出項目竣工驗(yàn)收申請報告

　　D.提出項目開工報告

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核上報年度投資計劃并落實(shí)年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項目竣工驗(yàn)收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)項目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　項目總經(jīng)理的職權(quán)。項目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

　　A、C、D選項屬于項目董事會的職權(quán)。

　　17. 下列幾種工程項目組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是( )。

　　A.總分包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.CM承包模式

　　【答案】C

　　【解析】平行承包模式工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度

　　18. 在下列控制方法中，能夠用于建設(shè)項目質(zhì)量控制的方法是( )。

　　A.直方圖控制法

　　B.S形曲線控制圖法

　　C.網(wǎng)絡(luò)計劃控制法

　　D.香蕉曲線圖法

　　【答案】A

　　【解析】直方圖又稱頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。

　　19. 某施工項目有四個工藝過程，每個過程按五段依次進(jìn)行施工，各過程在各段的持續(xù)時間依次為：4天、3天、5天、7天、4天;5天、6天、7天、3天、2天;3天、5天、4天、8天、7天;5天、6天、2天、3天、4天，其工期應(yīng)為( )天。

　　A.33

　　B.45

　　C.70

　　D.93

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)已知條件，本題應(yīng)按非節(jié)奏流水施工計算。

　　(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：

　　過程一：4，7，12，19，23

　　過程二：5，11，18，21，23

　　過程三：3，8，12，20，27

　　過程四：5，11，13，16，20

　　(2)錯位相減求得差數(shù)列：

　　20. 等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的共同特點(diǎn)是( )。

　　A.相鄰施工過程的流水步距相等

　　B.施工段之間可能有空閑時間

　　C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

　　D.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍相等

　　【答案】C

　　【解析】等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。其特點(diǎn)如下：

　　(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;

　　(2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍;

　　(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);

　　(4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

　　非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)：

　　(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;

　　(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等;

　　(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);

　　(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。

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　　21.已知A、B工作的緊后工作為C、D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，A、B工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第( )。

　　A.10天

　　B.11天

　　C.13天

　　D.14天

　　【答案】D

　　【解析】D工作最早開始時間=max{6+3,4+4｝=9;D工作最早完成時間=9+5=14(天)。

　　22.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，不能從圖上直接識別的非關(guān)鍵工作的時間參數(shù)是( )。

　　A.最早開始時間

　　B.總時差

　　C.自由時差

　　D.最早完成時間

　　【答案】B

　　【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，能在圖上直接顯示各項工作的開始與完成時間、工作自由時差及關(guān)鍵路徑。工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間。當(dāng)工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間;工作箭線中存在波形線時，工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間。工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但是，總時差是不能從圖上直接識別出來的，需要進(jìn)行計算。

　　23.采用前鋒線比較法進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，下列說法中錯誤的是( )。

　　A.工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差

　　B.工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之和

　　C.工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致

　　D.工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差

　　【答案】B

　　【解析】前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法。前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況：(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差;(2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;(3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。

　　24.根據(jù)風(fēng)險事件發(fā)生的頻繁程度，用0～4將風(fēng)險事件發(fā)生的概率分為5個等級。很可能頻繁的出現(xiàn)，在所關(guān)注的期間多次出現(xiàn)的情況，其等級指數(shù)為( )。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)風(fēng)險事件發(fā)生的頻繁程度，用O—4將風(fēng)險事件發(fā)生的概率分為5個等級，即經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能，風(fēng)險事件發(fā)生概率的指數(shù)詳見下表。

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