一級(jí)造價(jià)師備考經(jīng)驗(yàn)：造價(jià)人員須知的工程清單“陷阱”
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工程清單暗藏的陷阱：
發(fā)包人和承包人條款陷阱開始合作時(shí)，可能出現(xiàn)承包人本身與其所提供的資質(zhì)與資格不相符，并用其上級(jí)且獨(dú)具法人資格的單位進(jìn)行冒名頂替的情況，如此會(huì)為今后的施工埋下隱患，無法保證工程質(zhì)量。防范仔細(xì)核對(duì)承包人是否具備清單上所述資質(zhì)，不能單以文本內(nèi)容為主，可以進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)格審查承包人的工程建設(shè)資質(zhì)和等級(jí)。
編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，有哪些地方容易遺忘?
(1)土方運(yùn)距：取土與棄土一般是本著就近原則，分為兩種方法：1)如取土與棄土地點(diǎn)為業(yè)主指定;2)不是業(yè)主指定的需要在招標(biāo)文件中注明。
(2)混凝土超高：考慮到工程中可能存在的混凝土超高項(xiàng)目，為了方便計(jì)入綜合單價(jià)，應(yīng)按不同標(biāo)高列明。
(3)計(jì)量單位：1)鋼筋計(jì)量單位為小數(shù)點(diǎn)后3位;2)門窗按樘及其他為小數(shù)點(diǎn)后兩位。
(4)分項(xiàng)：上人屋面的樓面、保溫、防水須分開列項(xiàng)，不可列成一項(xiàng)。
(5)注示：三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。
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合理低價(jià)應(yīng)如何衡量其合理性?由誰來衡量?
(1)為了判斷不合理價(jià)格存在與否，評(píng)委(招標(biāo)方)可通過質(zhì)疑和澄清、說明、補(bǔ)正及提供相關(guān)證明材料等方法，多方查證進(jìn)行判斷。
(2)首先，投標(biāo)方本身就要衡量自己的報(bào)價(jià)是否低于自己的成本;其次，招標(biāo)方應(yīng)對(duì)投標(biāo)方的低價(jià)策略的合理性需要進(jìn)行評(píng)審。
在其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分專業(yè)分包工程以暫估價(jià)形式出現(xiàn)，在單位工程費(fèi)匯總表中是否應(yīng)計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金?
分兩種情況，一是一般情況下，工程的規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)取由總承包企業(yè)承擔(dān);二是專業(yè)分包進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)時(shí)，總包企業(yè)不計(jì)取。
其他需要注意的問題?
(1)關(guān)于清單需要和業(yè)主溝通的問題，針對(duì)業(yè)主對(duì)清單有特殊要求的情況，要和業(yè)主用聯(lián)系函的形式勾通，并給出暫定材料價(jià)格表，此時(shí)要謹(jǐn)記，務(wù)必要求業(yè)主面材料進(jìn)行回復(fù)，避免產(chǎn)生歧義，最好可以雙方進(jìn)行商定統(tǒng)一意見。以信函以及書面形式進(jìn)行溝通，方便雙方留底，如果今后再次出現(xiàn)糾紛，可以以此為據(jù)。同時(shí)，為避免失去競爭意義，不應(yīng)給出多種暫定材料價(jià)格。
(2)編制時(shí)應(yīng)注意，設(shè)備費(fèi)屬于項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)列項(xiàng)，清單報(bào)價(jià)中不進(jìn)行考慮。所以在清單編制過程中，要明確哪些為設(shè)備、哪些不是設(shè)備，讓所有投標(biāo)人都在同一個(gè)水平線上報(bào)價(jià)。
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