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更新!速看2024年一級造價工程師案例真題及答案

更新時間:2024-10-23 09:37:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1107收藏221

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摘要 2024年度一級造價工程師考試已經(jīng)順利結(jié)束,考生們紛紛投入到緊張的估分和備考準備中。為了幫助大家更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我們精心整理了《建設(shè)工程造價案例分析》科目的考試真題及答案詳解,一起來看!
更新!速看2024年一級造價工程師案例真題及答案

2024年度一級造價工程師考試已經(jīng)順利結(jié)束,考生們紛紛投入到緊張的估分和備考準備中。為了幫助大家更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我們精心整理了《建設(shè)工程造價案例分析》科目的考試真題及答案詳解。這份資料將幫助考生們準確評估自己的成績,并為未來的備考提供有益的參考。

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2024年一級造價師《建設(shè)工程造價案例分析》(更新版)考試真題及答案具體如下:

試題一:

某企業(yè)擬投資建設(shè)一項目,生產(chǎn)一種市場需求穩(wěn)定的工業(yè)產(chǎn)品,開展項目融資前,財務(wù)分析的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

1.項目建設(shè)投資2200萬元(含可抵扣進項稅140萬元),項目建設(shè)期1年,運營期8年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限8年,殘值率10%,按直線法折日。

2.項目投產(chǎn)當年需投入流動資金200萬元,在項目的運營期末全部收回。

3.項目正常年份設(shè)計產(chǎn)能為5000件/年,年經(jīng)營成本為1200萬元(含可抵扣進項稅80萬元),單位可變成本為2150元(含可抵扣進項稅150元)

4.產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件時,該產(chǎn)品可按設(shè)計產(chǎn)能100%生產(chǎn)銷售,若將產(chǎn)品不含稅銷售單價定為4000元/件時,該產(chǎn)品可按設(shè)計產(chǎn)能80%生產(chǎn)銷售。

5.項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%,增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計算,企業(yè)所得稅稅率為25%,行業(yè)普遍可接受的總投資收益率為15%。

【問題】

1.若企業(yè)產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件,分別計算項目運營期第1年、第2年的應(yīng)納增值稅,第1和8年的調(diào)整所得稅,并編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表1-1。

2.分別計算產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件、4000元/件時,項目運營期內(nèi)的年平均息稅前利潤,并分析說明項目總投資收益率更低的單價,該定價下項目總投資是否達到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率。

3.依據(jù)問題2的結(jié)果,計算項目在不利定價情況下的盈虧平衡點,若企業(yè)可接受的最低銷量為設(shè)計產(chǎn)能的60%,判斷該項目是否可行。(不考慮增值稅及增值稅加稅。)

(以萬元為單位,計算結(jié)果保留2位小數(shù)。)

試題三:

某國有企業(yè)投資的建設(shè)項目,采用工程量清單方式招標,發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同。合同約定工期320天,簽約合同價8000萬元(含稅),管理費為人材機費之和的8%,利潤為人材機費和管理費之和的3%。規(guī)費為人工費的20%,增值稅率為9%,因市場價格波動、人工費和鋼材變化部分據(jù)實調(diào)整。施工機械閑置費用按機械臺班單價的60%計算(不計取管理費和利潤)

合同簽訂后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖3.1所示。承包人安排E工作與I工作使用同一臺施工機械(按每天1臺班計),機械臺班單價為1000元/臺班。各項工作均按最早時間安排。工程實施過程中發(fā)生如下事件:

事件1:該工程F工作招標工程量清單中空調(diào)機組共計12套,設(shè)備暫估價20萬元/套,F(xiàn)工作開始前發(fā)包人經(jīng)詢價選擇了某設(shè)備供應(yīng)商,并按18萬元/套認定價格,由承包人采購,合同價款按發(fā)包人認定價格調(diào)整。

事件2:因工程變更增加G工作,G工作是E工作的緊后工作,是I工作的緊前工作,工作時間為40天,經(jīng)確認,該工作人材機費用分別為20萬元40萬元、10萬元。

事件3:由于功能調(diào)整需要,對施工圖進行了修改,因修改后的施工圖延遲移交承包人,導(dǎo)致工作H開始時間延誤40天。經(jīng)雙方協(xié)商,對因延遲交付施工圖導(dǎo)致的工期延誤,發(fā)包人同意按簽約合同價和合同工期分攤的每天管理費標準補償承包人。

事件4:上述事件發(fā)生后,J工作施工期間發(fā)生市場價格波動,經(jīng)發(fā)包人確認,鋼材下跌200元/噸(合同鋼材單價3600元/噸),J工作的鋼材用量為30噸,人工費上調(diào)6%。合同價中J工作的人工費為30萬元。

以上事件發(fā)生后,承包人均及時向發(fā)包人提出工期及費用索賠。除注明外,各事件中的費用項目價格均不含增值稅。

問題1:針對事件一,請指出發(fā)包人處理該事件的做法不妥之處,并給出正確的做法。

問題2:針對事件二,請指出變更后的關(guān)鍵線路,承包人可以索賠工期是多少天?G工作的工程造價是多少萬元?除G工作的工程造價外,由該事件導(dǎo)致的費用索賠工程款是多少萬元?

問題3:針對事件三,承包人可以獲得的工期索賠多少天?假設(shè)簽約合同價中的規(guī)費為300萬元,按簽約合同價和合同工期分攤的每天管理費是多少萬元?承包人可以獲得補償?shù)墓芾碣M是多少萬元?

問題4:針對事件四,鋼材單價下跌和人工費上漲是否需要調(diào)整價款?請說明原因。

(費用計算部分以萬元為單位,計算結(jié)果保留三位小數(shù)。)

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