造價工程師輔導(dǎo)資料：資源需求計劃的編制
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資源需求計劃的編制
資源需求計劃應(yīng)包括：規(guī)劃與設(shè)計計劃;資金需求計劃;勞動力需求計劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃;機械設(shè)備需求計劃;預(yù)制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃;機電設(shè)備需求計劃;采購計劃。
1、勞動力需要量計劃
勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調(diào)配和衡量勞動力耗用指標(biāo)，安排生活福利設(shè)施的依據(jù)，其編制方法是將施工進度計劃表內(nèi)所列各施工過程每天(或旬、月)所需工人人數(shù)按工種匯總而得。
2、主要材料需要量計劃
主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，接材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用時間計算匯總而得。
3、構(gòu)件和半成品需要量計劃
建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規(guī)格、數(shù)量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據(jù)施工圖和施工進度計劃編制。
4、施工機械需要量計劃
施工機械需要量計劃主要用于確定施工機械的類型、數(shù)量、進場時間，可據(jù)此落實施工機械來源、組織進場。其編制方法為，將單位工程施工進度表中的每一個施工過程、每天所需的機械類型、數(shù)量和施工日期進行匯總，即得施工機械需要量計劃。
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