造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料：施工投標(biāo)程序及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制(2)

更新時(shí)間：2010-05-28 09:58:19 來源：|0

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一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

　　第二步：調(diào)查詢價(jià)

　　1. 詢價(jià)的渠道

　　2.生產(chǎn)要素詢價(jià)

　　a.材料詢價(jià)

　　b.施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià)

　　c.勞務(wù)詢價(jià)，見表5-2-8。

　　3.分包詢價(jià) 對(duì)分包人詢價(jià)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：分包標(biāo)函是否完整;分包工程單價(jià)所包含的內(nèi)容;分包人的工程質(zhì)量、信譽(yù)及可信賴程度;質(zhì)量保證措施;分包報(bào)價(jià)。

　　4.復(fù)核工程量

　　復(fù)核工程量意義：

　　(1)一是根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距，而考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報(bào)價(jià)尺度;

　　(2)二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具設(shè)備、投入使用的勞動(dòng)力數(shù)量等，從而影響到投標(biāo)人的詢價(jià)過程。

　　復(fù)核工程量應(yīng)注意的方面：

　　(1)對(duì)工程量清單存在的錯(cuò)誤，可以向招標(biāo)人提出，由招標(biāo)人統(tǒng)一修改，并把修改情況通知所有投標(biāo)人;

　　(2)針對(duì)工程量清單中工程量的遺漏或錯(cuò)誤，是否向招標(biāo)人提出修改意見取決于投標(biāo)策略;

　　(3)通過工程量計(jì)算復(fù)核還能準(zhǔn)確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費(fèi)、積壓或停工待料。

　　5.制定項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　例題：投標(biāo)報(bào)價(jià)前承包商需要做的工作一般包括( )。

　　A. 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子 B. 研究招標(biāo)文件

　　C.對(duì)生產(chǎn)要素詢價(jià) D. 復(fù)核工程量

　　E. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

　　答案：ABCD

　　解題要點(diǎn)：該題考核的是建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。①投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作：通過資格預(yù)審，獲取招標(biāo)文件;組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子;研究招標(biāo)文件; 工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。②調(diào)查詢價(jià)：詢價(jià)的渠道;生產(chǎn)要素詢價(jià);分包詢價(jià);復(fù)核工程量;制定項(xiàng)目管理規(guī)劃。③投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。所以投標(biāo)報(bào)價(jià)前的工作包括前期工作和調(diào)查詢價(jià)。

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