當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工投標(biāo)程序及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制(4)

造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工投標(biāo)程序及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制(4)

更新時(shí)間:2010-05-28 10:06:45 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  第四步: 確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

  常用的投標(biāo)策略主要有:

  1)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià),條件差、難度高、工期緊的可以報(bào)高價(jià),反之報(bào)低價(jià)。具體內(nèi)容如表5-2-13所示。]

  例題1: 【2008年真題】對(duì)投標(biāo)人而言,下列可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)的情形是( )。

  A. 總價(jià)低的小工程 B. 施工條件好的工程

  C. 投標(biāo)人專業(yè)聲望較高的工程 D. 不愿承攬又不方便不投標(biāo)的工程

  答案:B

  解題要點(diǎn):該題考查投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)的情況。見(jiàn)表5-2-13。對(duì)于ACD選項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高報(bào)價(jià),而對(duì)于施工條件好的工程則適宜減低報(bào)價(jià)。

  例題2:下列投標(biāo)報(bào)價(jià)策略正確的是( )。

  A.施工條件好的工程,報(bào)價(jià)可高一些

  B.工作簡(jiǎn)單、工程量大而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程,報(bào)價(jià)可低一些

  C.特殊的工程,如港口碼頭、地下開挖工程等,報(bào)價(jià)可低一些

  D.短期內(nèi)突擊完成的工程,報(bào)價(jià)可高一些

  答案:B

  2)不平衡報(bào)價(jià)法

  這一方法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

  一般采用的不平衡報(bào)價(jià)見(jiàn)表5-2-14所示:

  3) 計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)

  如果是單純報(bào)計(jì)日工單價(jià),而且不計(jì)入總價(jià)中,可以報(bào)高些;

  如果計(jì)日工單價(jià)要計(jì)入總報(bào)價(jià)時(shí),則需具體分析是否報(bào)高價(jià),以免抬高總報(bào)價(jià)。

  要分析招標(biāo)人在開工后可能使用的計(jì)日工數(shù)量,再來(lái)確定報(bào)價(jià)方針。

  4) 可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)

  所謂“可供選擇項(xiàng)目”并非由投標(biāo)人任意選擇,而是招標(biāo)人才有權(quán)進(jìn)行選擇。

  對(duì)于將來(lái)有可能被選擇使用的規(guī)格應(yīng)適當(dāng)提高其報(bào)價(jià);對(duì)于技術(shù)難度大或其它原因?qū)е碌碾y以實(shí)現(xiàn)的規(guī)格,可將價(jià)格有意抬高得更多一些,以阻撓招標(biāo)人選用。

  5) 暫定金額的報(bào)價(jià)

  暫定金額有三種情況,見(jiàn)表5-2-15所示:

  6) 多方案報(bào)價(jià)法

  適用特點(diǎn):工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻

  多方案報(bào)價(jià)法,是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出,如某某條款做某些變動(dòng),報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià),吸引招標(biāo)人。

  7) 增加建議方案

  適用特點(diǎn):可以提一個(gè)建議方案,即可以修改原設(shè)計(jì)方案,提出投標(biāo)者的方案。

  這種新建議方案可以降低總造價(jià)或是縮短工期,或使工程運(yùn)用更為合理。

  注意:對(duì)原招標(biāo)方案一定也要報(bào)價(jià)。建議方案不要寫得太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵,防止招標(biāo)人將此方案交給其他投標(biāo)人。建議方案一定要比較成熟,有很好的可操作性。

  8) 分包商報(bào)價(jià)的采用

  總承包商應(yīng)在投標(biāo)前先取得分包商的報(bào)價(jià),并增加一定的管理費(fèi),作為投標(biāo)總價(jià)的組成部分一并列入報(bào)價(jià)單中。

  總承包商在投標(biāo)前找2、3家分包商分別報(bào)價(jià),而后選擇其中一家信譽(yù)較好、實(shí)力較強(qiáng)和報(bào)價(jià)合理的分包商簽訂協(xié)議,同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者,并將分包商的姓名列到投標(biāo)文件中,但要求該分包商相應(yīng)地提交投標(biāo)保函。將分包商的利益同投標(biāo)人捆在一起,可以防止分包商事后反悔和漲價(jià),還可能迫使分包時(shí)報(bào)出較合理的價(jià)格,以便共同爭(zhēng)取得標(biāo)。

  9) 許諾優(yōu)惠條件(09版教材增加內(nèi)容)

  在投標(biāo)時(shí)主動(dòng)提出提前竣工、低息貸款、贈(zèng)給施工設(shè)備、免費(fèi)轉(zhuǎn)讓新技術(shù)或某種技術(shù)專利、免費(fèi)技術(shù)協(xié)作、代為培訓(xùn)人員等,均是吸引招標(biāo)人、利于中標(biāo)的輔助手段。

  10) 無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)

  適用范圍: 承包商缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在不得已的情況下,根本不考慮利潤(rùn)

  采用條件: 有可能在得標(biāo)后,可將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商;對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目,先以低價(jià)獲得首期工程,而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在以后的實(shí)施中盈利;較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),投標(biāo)人沒(méi)有在建的工程項(xiàng)目,如果再不得標(biāo),就難以維持生存。

  例題:下列有關(guān)報(bào)價(jià)策略說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

  A.對(duì)于自己承擔(dān)可能性高,但不一定施工的暫定項(xiàng)目,報(bào)價(jià)可低一些

  B.對(duì)于單純報(bào)計(jì)日工單價(jià),而且不計(jì)入總價(jià)的項(xiàng)目,報(bào)價(jià)可高一些

  C.對(duì)于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確,暫定總價(jià)款必須在總報(bào)價(jià)中加入的項(xiàng)目,單價(jià)可高一些

  D.對(duì)于有可能在得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商的項(xiàng)目,不適宜用無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)策略

  答案:D

  解題要點(diǎn):無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)是指缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的承包商,在不得已的情況下,只好在報(bào)價(jià)時(shí)根本不考慮利潤(rùn)而去奪標(biāo)。這種辦法一般是處于以下條件時(shí)采用:a.有可能在得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商;b.對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目,先以低價(jià)獲得首期工程,而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在以后的實(shí)施中盈利;c.較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),投標(biāo)人沒(méi)有在建的工程項(xiàng)目,如果再不得標(biāo),就難以維持生存。因此,雖然本工程無(wú)利可圖,但只要能有一定的管理費(fèi)維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn),就可設(shè)法渡過(guò)暫時(shí)的困難,以圖將來(lái)東山再起。

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)>> 造價(jià)工程師考試頻道 造價(jià)工程師考試論壇 造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程免費(fèi)試聽

·2010年注冊(cè)造價(jià)工程師各地考試報(bào)名時(shí)間匯總
·2010年造價(jià)工程師輔導(dǎo)"VIP班"及多種套餐上線!
·2010年注冊(cè)造價(jià)工程師考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
·
04、05、06、07、08年造價(jià)工程師考試試卷及答案匯總  

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部