2012年咨詢工程師《項目組織與管理》精講(3)

　　(一)工程項目目標(biāo)$lesson$

　　L工程項目目標(biāo)的確定

　　工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致。確定了工程項目目標(biāo)，實際上也就明確了業(yè)主努力的方向。

　　通常不允許在工程項目實施中仍存在不確定的目標(biāo)和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標(biāo)，則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見。

　　因此項目的投資者和執(zhí)行者，都必須重視并加強對工程項目目標(biāo)的探索和目標(biāo)系統(tǒng)的建立。

　　2.工程項目目標(biāo)確定應(yīng)滿足的條件

　　工程項目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足如下條件：

　　(1)目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊;

　　(2)目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致;

　　(3)在可能時，以可交付成果的形式對目標(biāo)進行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等;

　　(4)目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么;

　　(5)目標(biāo)是現(xiàn)實的，即是你應(yīng)該去做的事情;

　　(6)目標(biāo)應(yīng)具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到;

　　(7)目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險;

　　(8)目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。

　　3.工程項目目標(biāo)的特點

　　(1)多目標(biāo)性。工程項目是一個多目標(biāo)系統(tǒng)，而且不同目標(biāo)之間可能相互沖突，因此必須在多個目標(biāo)之間找到平衡點。

　　實現(xiàn)工程項目的過程就是多個目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的過程，這種協(xié)調(diào)包括同一層次的多個目標(biāo)之間的橫向協(xié)調(diào)，總目標(biāo)與子目標(biāo)之間的縱向協(xié)調(diào)，以及工程項目目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)等。

　　工程項目目標(biāo)可以表現(xiàn)為：時間、費用、質(zhì)量、環(huán)保、安全等。就是要充分利用可獲得的資源，在規(guī)定的時間和費用內(nèi)，按照一定的質(zhì)量完成工程項目。

更多內(nèi)容訪問>> 

▪ 環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師（投資）考試輔導(dǎo)通過率90.03%