2012年造價工程師《計價控制》復(fù)習(xí)精選(45)

　　1.固定合同總價

　　它是指承包整個工程的合同價款總額已經(jīng)確定，在工程實施中不再因物價上漲而變化，所以，固定合同總價應(yīng)考慮價格風(fēng)險因素，也須在合同中明確規(guī)定合同總價包括的范圍。

　　2.固定合同單價

　　它是指合同中確定的各項單價在工程實施期間不因價格變化而調(diào)整，而在每月(或每階段)工程結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量結(jié)算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價款。

　　可調(diào)合同價

　　1.可調(diào)總價

　　合同中確定的工程合同總價在實施期間可隨價格變化而調(diào)整。發(fā)包人和承包人在商訂合同時，以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時的物價計算出合同總價。如果在執(zhí)行合同期間，由于通貨膨脹引起成本增加達到某一限度時，合同總價則作相應(yīng)調(diào)整?？烧{(diào)合同價使發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險，承包人則承擔(dān)其他風(fēng)險。一般適合于工期較長(如1年以上)的項目。

　　2.可調(diào)單價

　　合同單價可調(diào)，一般是在工程招標(biāo)文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價，根據(jù)合同約定的條款，如在工程實施過程中物價發(fā)生變化等，可作調(diào)整。有的工程在招標(biāo)或簽約時，因某些不確定性因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結(jié)算時，再根據(jù)實際情況和合同約定對合同單價進行調(diào)整，確定實際結(jié)算單價。

　　成本加酬金確定的合同價

　　合同中確定的工程合同價，其工程成本部分按現(xiàn)行計價依據(jù)計算，酬金部分則按工程成本乘以通過競爭確定的費率計算，將兩者相加，確定出合同價。一般分為以下幾種形式：

　　1.成本加固定百分比酬金確定的合同價

　　這種合同價是發(fā)包人對承包人支付的人工、材料和施工機械使用費、其他直接費、施工管理費等按實際直接成本全部據(jù)實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包人一筆酬金，作為承包方的利潤。

　　2.成本加固定金額酬金確定的合同價

　　這種合同價與上述成本加固定百分比酬金合同價相似。其不同之處僅在于發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。

　　3.成本加獎罰確定的合同價

　　首先要確定一個目標(biāo)成本，這個目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價表編制出來的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)成本來確定酬金的數(shù)額，可以是百分?jǐn)?shù)的形式，也可以是一筆固定酬金。然后，根據(jù)工程實際成本支出情況另外確定一筆獎金，當(dāng)實際成本低于目標(biāo)成本時，承包人除從發(fā)包人獲得實際成本、酬金補償外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金。當(dāng)實際成本高于目標(biāo)成本時;承包人僅能從發(fā)包人得到成本和酬金的補償。此外，視實際成本高出目標(biāo)成本情況，若超過合同價的限額，還要處以一筆罰金。

　　4.最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價

　　首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當(dāng)實際成本沒有超過最低成本時，承包人花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包人的支付，并與發(fā)包人分享節(jié)約額;如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包人只能得到成本和酬金;如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本;實際工程成本超過最高限額成本時，則超過部分發(fā)包人不予支付。

　　建設(shè)工程施工合同類型及選擇

　　(一)建設(shè)工程施工合同類型

　　以付款方式進行劃分，合同可分為以下幾種：

　　1.總價合同

　　總價合同是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。

　　這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。因而采用這種合同類型要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)而全面的設(shè)計圖紙(一般要求施工詳圖)和各項說明，使承包單位能準(zhǔn)確計算工程量。

　　2.單價合同

　　單價合同是承包單位在投標(biāo)時，按招標(biāo)文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型。

　　這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅⑶夷芄膭畛邪鼏挝煌ㄟ^提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認(rèn)。在合同履行中需要注意的問題則是雙方對實際工程量計量的確認(rèn)。

　　3.成本加酬金合同

　　成本加酬金合同，是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。

　　在這類合同中，業(yè)主需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險。而承包單位由于無風(fēng)險，其報酬往往也較低。

　　這類合同的缺點是業(yè)主對工程總造價不易控制，承包商也往往不注意降低項目成本。這類合同主要適用于以下項目：

　?、傩枰⒓撮_展工作的項目，如震后的救災(zāi)工作;

　?、谛滦偷墓こ添椖?，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未確定;

　?、埏L(fēng)險很大的項目。

　　(二)建設(shè)工程施工合同類型的選擇

　　選擇合同類型應(yīng)考慮以下因素：

　　1.項目規(guī)模和工期長短。

　　2.項目的競爭情況

　　3.項目的復(fù)雜程度

　　4.項目的單項工程的明確程度

　　5.項目準(zhǔn)備時間的長短

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