2013年經(jīng)濟師考試《中級工商》真題+答案純文字

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2013年經(jīng)濟師考試《中級工商》真題+答案純文字”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

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　　1、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽、從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(　 )。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】積極實施市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。參見教材P2

　　2、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程

　　【答案】C

　　【解析】選項C中、主體應該是企業(yè)管理者

　　3、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

　　A.價值鏈分析法

　　B.PEST分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.波士頓矩陣分析法

　　【答案】B

　　【解析】參考教材第7頁，通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析，故選B。

　　4、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。

　　A.關系競爭力

　　B.環(huán)境競爭力

　　C.資源競爭力

　　D.市場競爭力

　　【答案】C

　　【解析】參考教材第10頁，根據(jù)題意可知研發(fā)人才和管理人才均為人力資源，故選C。

　　5、下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是()。

　　A.原料供應

　　B.技術開發(fā)

　　C.生產(chǎn)加工

　　D.市場影響

　　【答案】B

　　【解析】本題考查價值鏈要素，技術開發(fā)屬于輔助生產(chǎn)活動，其他的屬于主體活動。

　　6、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　 )

　　A.研發(fā)聯(lián)盟

　　B.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　C.營銷聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】參考教材第19頁契約式聯(lián)盟中營銷聯(lián)盟的形式，營銷聯(lián)盟包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等，題目已知“通過特許經(jīng)營形式”，可知為營銷聯(lián)盟，故選C。

　　7、關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是(　)

　　A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

　　B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

　　C.企業(yè)經(jīng)營決策應當建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上

　　D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

　　【答案】D

　　【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。決策目標的確立是科學決策的起點。P21

　　8.股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。

　　A.個人資產(chǎn)

　　B.全部資產(chǎn)

　　C.家庭收入

　　D.認購的股份

　　答案：D

　　解析：參考教材第37頁。

　　9.國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。

　　A. 董事會

　　B. 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構

　　C. 監(jiān)事會

　　D. 企業(yè)職工代表大會

　　答案：B

　　解析：參考教材第41頁。

　　10.根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行()的原則。

　　A .一人一票

　　B.一股一票

　　C.累計投票

　　D.資本多數(shù)決

　　答案：A

　　解析：參考教材第42頁。

　　11.我國公司法規(guī)定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過()。

　　A.一年

　　B.兩年

　　C.三年

　　D.四年

　　答案：C

　　解析：參考教材第44頁。

　　12.根據(jù)我國公司法，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。

　　A.股東會

　　B.董事會

　　C.監(jiān)事會

　　D.職工代表大會

　　答案：B

　　解析：公司經(jīng)理的聘任和解聘由董事會決定，故選B。

　　13.我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不低于()。

　　A. 五分之一

　　B.四分之一

　　C.三分之一

　　D.二分之一

　　答案：C

　　解析：監(jiān)事會中職工代表的比例不低于三分之一，故選C。

　　14.我國公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。

　　A.六個月

　　B.三個月

　　C.一二月

　　D.半個月

　　答案：A

　　解析：參考教材第55頁。

　　15.由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，導致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為( )。

　　A.負需求

　　B.充分需求

　　C.無需求

　　D.過量需求

　　答案：C

　　解析：參考教材第58頁無需求的相關內(nèi)容。

　　16.目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。

　　A.技術環(huán)境

　　B.經(jīng)濟環(huán)境

　　C.政治環(huán)境

　　D.人口環(huán)境

　　答案：A

　　解析：互聯(lián)網(wǎng)購物是由于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展而出現(xiàn)的，可知屬于技術環(huán)境。

　　17.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。

　　A.人口變量

　　B.行為變量

　　C.心理變量

　　D.地理變量

　　答案：B

　　解析：去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型等屬于消費者追求的利益，屬于行為變量。

　　18.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這兩個目標市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是()。

　　A.市場營銷組合策略

　　B.差異性營銷策略

　　C.無差異營銷策略

　　D.集中性營銷策略

　　答案：D

　　解析：參考教材第64頁集中性營銷策略的概念。

　　19.關于市場定位的說法錯誤的是()。

　　A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置。

　　B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象。

　　C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位。

　　D .企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位。

　　答案：A

　　解析：參考教材第64頁市場定位相關內(nèi)容。A選項，市場定位是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或屬性的重要程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象，而不是根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置，故表述錯誤。

　　20.某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

　　A 介紹期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　答案：B

　　解析：參考教材第66頁。根據(jù)題目信息“銷售額不斷增長、成本迅速降低、利潤迅速上升”，可知為成長期，故選B。

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　　21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關系手段，極力向廣大消費者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們來購買，這屬于()。

　　A.推動策略

　　B.拉引策略

　　C.銷售促進

　　D.人員推銷

　　答案：B

　　解析：參考教材第71頁。根據(jù)題目關鍵信息“向廣大消費者介紹產(chǎn)品”，可知為拉引策略，故選B。

　　22.新成立的企業(yè)應依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設。

　　A.查定生產(chǎn)能力

　　B.計劃生產(chǎn)能力

　　C .設計生產(chǎn)能力

　　D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

　　答案：C

　　解析：設計生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力，根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè)，生產(chǎn)線建設”，可知為設計生產(chǎn)能力，故選C。

　　23.企業(yè)的某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

　　A.2000

　　B.2200

　　C. 2500

　　D. 3000

　　答案：D

　　解析：設備組生產(chǎn)能力=單位設備有效工作時間×設備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000件，故選D。

　　24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

　　A.大批量流水線生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　答案：A

　　解析：參考教材第84頁。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額，故選A。

　　25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。

　　A .在制品定額法

　　B.累計編號法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.準時制法

　　答案：B

　　解析：提前期法又稱累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故選B。

　　26.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。

　　A.600

　　B.900

　　C.1500

　　D.1800

　　答案：C

　　解析：本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500，故選C。

　　27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。

　　A.生產(chǎn)計劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)設計

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　答案：B

　　解析：參考教材第87頁生產(chǎn)控制的概念。

　　28.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。

　　A .生產(chǎn)控制模塊

　　B.物流管理模塊

　　C.財務管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　答案：A

　　解析：參考教材第97頁。

　　29. 準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　A.推動式

　　B.拉動式

　　C.反饋式

　　D .自由式

　　答案：B

　　解析：參考教材第99頁。

　　30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。

　　A.紙板品

　　B.木制容器

　　C.粘合劑

　　D.塑料容器

　　答案：C

　　解析：參考教材第105至106頁。

　　31、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。

　　A.組織性

　　B.經(jīng)濟性

　　C.計劃性

　　D.適應性

　　答案：B

　　解析：參考教材第115頁經(jīng)濟性目標相關內(nèi)容。

　　32、關于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是()。

　　A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

　　B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

　　C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額

　　D.生產(chǎn)重復程度高，容易制定相關的物料需求計劃

　　答案：D

　　解析：參考教材第117頁。A選項，應當是對物料很容易控制，故錯誤;B選項，應當是采購物料容易控制，故錯誤。C選項，應當是物料的消耗定額能準確制定，故錯誤。

　　33、關于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是()。

　　A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源

　　B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

　　C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

　　D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息

　　答案：A

　　解析：參考教材第119頁。BCD選項，屬于拉動式模式的特點，故錯誤。

　　34、倉儲管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙⒎制谵D運至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

　　A.供需調(diào)劑

　　B.價格調(diào)節(jié)

　　C.配送與流通加工

　　D.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

　　答案：D

　　解析：參考教材第120頁。

　　35、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為( )噸。

　　A.60

　　B.80

　　C.100

　　D.120

　　答案：B

　　解析：參考教材第126頁。 EOQ===80噸，故選B。

　　36、在企業(yè)物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是()的比值。

　　A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金

　　B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　C.消耗量與銷售物流總完成量

　　D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　答案:A

　　解析：教材第132頁。

　　37、根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新分為()。

　　A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

　　B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

　　C.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

　　D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

　　答案：A

　　解析：參考教材第135頁。

　　38、黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。

　　A.政府

　　B.科研機構

　　C.企業(yè)

　　D.高校

　　答案：C

　　解析：參考教材第141頁。

　　39、關于技術領先戰(zhàn)略的說法，正確的是()。

　　A.技術來源以外部引進為主

　　B.投資重點是生產(chǎn)和銷售

　　C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場

　　D.技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術

　　答案：D

　　解析：參考教材第152頁表6-2。ABC選項，屬于跟隨戰(zhàn)略的特征，故錯誤。

　　40、企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第1象限的項目，企業(yè)應采取的策略是()。

　　A.放棄投資

　　B.維持現(xiàn)有投資

　　C.重點投資

　　D.與競爭對手保持同等投資

　　答案：C

　　解析：參考教材第157頁圖6-6。

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　　41、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為( )。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術創(chuàng)新小組

　　C.新發(fā)展事業(yè)部

　　D.企業(yè)技術中心

　　答案：A

　　解析：參考教材第159頁內(nèi)企業(yè)家的概念。

　　42、由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。

　　A.自主研發(fā)

　　B.委托研發(fā)

　　C.合作研發(fā)

　　D.研發(fā)外包

　　答案：C

　　解析：參考教材第165頁本題敘述屬于合作研發(fā)中共建機構，故選C。

　　43、我國專利法規(guī)定，實用新型和外觀設計專利權的期限為()年。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　答案：B

　　解析：參考教材第171頁。實用新型和外觀設計專利權的期限為10年。

　　44、某企業(yè)擬購買一項新技術。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經(jīng)老師鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%，技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%，技術壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為( )萬元。

　　A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36

　　答案：D

　　解析：參考第167頁市場模擬模型。技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故選D。

　　45、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。

　　A.退休解聘計劃

　　B.勞動關系計劃

　　C.員工招聘計劃

　　D.員工使用計劃

　　答案：A

　　解析：參考教材第175頁表7-1。

　　46、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。

　　A.10 B.13

　　C.15 D.20

　　答案：C

　　解析：參考教材第180頁。內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選C。

　　47、某企業(yè)財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表表示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“一”的含義與“+”相反)

　　A.張xx

　　B.王xx

　　C.李xx

　　D.趙xx

　　答案：D

　　解析：選擇“+”號數(shù)量最多的人員為績效最高的人員，可知趙xx績效最高，故選D。

　　48、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數(shù)刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為()。

　　A.關鍵事件法

　　B.書法鑒定法

　　C.評級量表法

　　D.行為錨定評價法

　　答案：D

　　解析：參考教材第187頁行為錨定評價法的概念。

　　49、下列績效考核方法中，為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是()。

　　A.平衡計分卡

　　B.標桿超越法

　　C.人員核查法

　　D.關鍵績效指標法

　　答案：B

　　解析：參考教材第190頁標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路，故選B。

　　50、公司為員工提供的免費工作午餐屬于()。

　　A.直接薪酬

　　B.補償薪酬

　　C.間接薪酬

　　D.激勵薪酬

　　答案：C

　　解析：參考教材第192頁間接薪酬的形式。

　　51.在進行薪酬設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。

　　A.量力而行

　　B.個人公平

　　C.內(nèi)部公平

　　D.外部公平

　　答案：B

　　解析：參考教材第193頁公平原則中員工個人公平的概念。

　　52.下列薪酬形式中，屬于福利的是()。

　　A.帶薪休假

　　B.獎金

　　C.加班費

　　D.出差補貼

　　答案：A

　　解析：參考教材第198頁福利的形式。

　　53.下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關系的是()。

　　A.貨幣的時間價值

　　B.風險價值

　　C.資本成本

　　D.財務杠桿

　　答案：A

　　解析：參考教材第199頁。

　　54.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。

　　A.4.87

　　B.5.38

　　C.8.68

　　D.10.68

　　答案：C

　　解析：后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68，故選C。

　　55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

　　A.先付年金

　　B.后付年金

　　C.遞延年金

　　D.永續(xù)年金

　　答案：D

　　解析：參考教材第201頁。

　　56.某公司股票的風險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算

　　A.14.1%

　　B.14.7%

　　C.17.0%

　　D.18.3%

　　答案：A

　　解析：普通股資本成本率=無風險報酬率+風險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風險報酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%，故選A。

　　57.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風險收益放大效應。

　　A.直接人工成本

　　B.固定成本

　　C.付現(xiàn)成本

　　D.固定財務費用

　　答案：B

　　解析：參考教材第207頁營業(yè)杠桿概念。

　　58.根據(jù)資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調(diào)整資本結構、傳遞積極信號的目的。

　　A.增發(fā)普通股

　　B.公積金轉增股本

　　C.配股

　　D.增加債權資本

　　答案：D

　　解析：參考教材第209頁。股票價格被低估的時候，增加債權資本，故選D。

　　59.根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。

　　A.報酬波動型

　　B.報酬固定型

　　C.報酬遞增型

　　D.報酬遞減型

　　答案：B

　　解析：參考教材第210頁。

　　60.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。

　　A.沉沒成本

　　B.資本成本

　　C.機會成本

　　D.代理成本

　　答案：D

　　解析：參考教材第217頁并購效益相關內(nèi)容。

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　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。

　　A.杜邦分析法

　　B.PEST分析法

　　C.波士頓矩陣分析法

　　D.利潤計劃輪盤

　　E.平衡計分卡

　　答案：ADE

　　解析：企業(yè)戰(zhàn)略控制方法：杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤，故選ADE。

　　62.美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.市場滲透戰(zhàn)略

　　E.差異化戰(zhàn)略

　　答案：ACE

　　解析：基本競爭戰(zhàn)略包括：成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略，故選ACE。

　　63.根據(jù)我國公司法，董事會的職權有()。

　　A.召集股東會會議

　　B.決定公司合并、分立和解散

　　C.決定公司內(nèi)部管理機構的設置

　　D.制定公司的基本管理制度

　　E.決定公司的利潤分配方案

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第42至43頁。BE選項，屬于的職權。

　　64.關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。

　　A.股東大會應當每年召開一次年會

　　B.監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內(nèi)召開臨時股東大會

　　C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過

　　D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制

　　E.股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過

　　答案：ACDE

　　解析：參考教材第40頁。B選項，應當是兩個月內(nèi)召開，故錯誤。

　　65.市場營銷微觀環(huán)境包括()。

　　A.公眾

　　B.競爭者

　　C.自然環(huán)境

　　D.文化環(huán)境

　　E.顧客

　　答案：ABE

　　解析：參考教材第60頁。CD選項，屬于宏觀環(huán)境，故錯誤。

　　66.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。

　　A.品牌忠誠度

　　B.品牌滿意度

　　C.品牌知名度

　　D.品牌聯(lián)想度

　　E.品牌整合度

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第73頁。品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度、品牌其他資產(chǎn)，故選ACD。

　　67.生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容包括()。

　　A.投入進度控制

　　B.庫存進度控制

　　C.工序進度控制

　　D.出產(chǎn)進度控制

　　E.銷售進度控制

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第90頁。生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容包括：投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制，故選ACD。

　　68.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。

　　A.上游企業(yè)的先進水平

　　B.合作伙伴的歷史水平

　　C.本企業(yè)的歷史水平

　　D.同行業(yè)的先進水平

　　E.下游企業(yè)的先進水平

　　答案：CD

　　解析：參考教材第88頁。類比法，參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準，故選CD。

　　69.制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結構主要包括()。

　　A.供應鏈管理系統(tǒng)

　　B.計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　D.電子商務系統(tǒng)

　　E.財務系統(tǒng)

　　答案：BCE

　　解析：制造資源計劃的結構主要包括：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)，故選BCE。

　　70.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。

　　A.企業(yè)自營物流

　　B.生產(chǎn)企業(yè)物流

　　C.流通企業(yè)物流

　　D.專業(yè)子公司物流

　　E.第三方物流

　　答案：BC

　　解析：參考教材第106頁。按照企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流，故選BC。

　　71.下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有( )。

　　A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求

　　B.保證并提高采購物品的工藝水平

　　C.增加存貨投資和降低存貨損失

　　D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商

　　E.有效降低采購成本

　　答案：AED

　　解析：參考教材第110至111頁。B選項，應當是保證并提高采購物品的質(zhì)量，故錯誤。C選項，應當降低存貨投資，故錯誤。

　　72.關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。

　　A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術行為

　　B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動

　　C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性

　　D.技術創(chuàng)新具有正外部性

　　E.技術創(chuàng)新是一種一體化的活動

　　答案：CDE

　　解析：參考教材第134至135頁。A選項，技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，故錯誤;B選項，技術創(chuàng)新是一項高風險活動，故錯誤。

　　73.關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有()。

　　A.自主研發(fā)資金負擔較小

　　B.合作研發(fā)可分散風險

　　C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大

　　D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

　　E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產(chǎn)品

　　答案：BCE

　　解析：參考教材第164頁表6-7。A選項，自主研發(fā)資金負擔大，故錯誤;D選項，委托研發(fā)商品化的速度較快，故錯誤。

　　74.國際技術貿(mào)易的主要交易標的包括()。

　　A.專利

　　B.商標

　　C.工業(yè)產(chǎn)權

　　D.許可貿(mào)易

　　E.專有技術

　　答案：ABCE

　　解析：參考教材第168頁。國技術貿(mào)易的內(nèi)容包括：專利、商標、工業(yè)產(chǎn)權、專有技術，故選ABCE。

　　75.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。

　　A.勞動力市場需求狀況

　　B.員工使用情況

　　C.人口變化趨勢

　　D.員工教育培訓情況

　　E.勞動力市場供應狀況

　　答案：ACE

　　解析：參考教材第175頁。BD選項，屬于企業(yè)內(nèi)部信息，故錯誤。

　　76.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。

　　A.顧客角度

　　B.內(nèi)部流程角度

　　C.資金運用角度

　　D.學習和發(fā)展角度

　　E.市場開發(fā)角度

　　答案：ABD

　　解析：參考教材第189頁。平衡計分卡包括：顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與發(fā)展角度、財務角度，故選ABD。

　　77.薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構成，經(jīng)濟性薪酬包括()。

　　A.基本薪酬

　　B.工作環(huán)境

　　C.社會保險

　　D.免費體檢

　　E.企業(yè)文化

　　答案：ACD

　　解析：BE選項，屬于非經(jīng)濟性薪酬，故錯誤。

　　78.企業(yè)的資本成本包括()。

　　A.用資費用

　　B.營業(yè)費用

　　C.銷售費用

　　D.籌資費用

　　E.制造費用

　　答案：AD

　　解析：資本成本包括：籌資費用和用資費用，故選AD。

　　79.企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。

　　A.營業(yè)風險越高

　　B.營業(yè)杠桿利益越大

　　C.財務風險越高

　　D.流動資產(chǎn)比率越高

　　E.財務杠桿利益越大

　　答案：CE

　　解析：參考教材第208頁。財務杠桿系數(shù)越大，財務杠桿利益越大，財務風險越高，故選CE。

　　80.在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有()。

　　A.調(diào)整資本成本法

　　B.調(diào)整資產(chǎn)結構結構法

　　C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

　　D.調(diào)整折現(xiàn)率法

　　E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

　　答案：DE

　　解析：參考教材第214頁。

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　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(一)

　　國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者;同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬元)：

　　A.利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

　　B.利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

　　C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

　　D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅

　　答案：D

　　解析：參考教材第14頁表1-1。

　　82.該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為()。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.縱向一體化戰(zhàn)略

　　答案：ABC

　　解析：根據(jù)中文資料信息“國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者;同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視”，可知分別為橫向一體化戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，故選ABC。

　　83.該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風險型決策

　　D.無風險型決策

　　答案：B

　　解析：根據(jù)中文資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測”，可知為不確定型決策，故選B。

　　84.若采用后悔值原則進行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)()。

　　A.甲產(chǎn)品

　　B.乙產(chǎn)品

　　C.丙產(chǎn)品

　　D.丁產(chǎn)品

　　答案：A

　　解析：根據(jù)后悔值原則具體選擇步驟如下：

　　(1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值分別是：

　　暢銷：700

　　一般：460

　　滯銷：-200

　　(2)計算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值：

　　甲產(chǎn)品：110

　　乙產(chǎn)品：150

　　丙產(chǎn)品：160

　　丁產(chǎn)品：200

　　(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案，因此甲產(chǎn)品(110)為最小，故選A。

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　　(二)

　　某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。

　　85.該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。

　　A.備選產(chǎn)品定價策略

　　B.附屬產(chǎn)品定價策略

　　C.產(chǎn)品線定價策略

　　D.副產(chǎn)品定價策略

　　答案：C

　　解析：根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元”，可知為產(chǎn)品線定價策略，故選C。

　　86.若采用成本加成定價法，加成率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。

　　A.26.4

　　B.26.6

　　C.28.4

　　D.28.6

　　答案：D

　　解析：根據(jù)成本加成定價法公式，產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)，計算如下：

　　(1)產(chǎn)品單位成本，根據(jù)題目信息“對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個”，可知產(chǎn)品單位成本=350000/50000+15=22元;

　　(2)加成率，題目已知為30%

　　將上述信息代入公式，產(chǎn)品價格=22×(1+30%)=28.6，故選D。

　　87.若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。

　　A.31

　　B.32

　　C.33

　　D.35

　　答案：A

　　解析：根據(jù)目標利潤定價法公式，產(chǎn)品價格=單位成本+目標收益率×資本投資額/銷售量，計算如下：

　　(1)單位成本，根據(jù)上題解析可知為22元;

　　(2)目標收益率，題目已知為30%;

　　(3)資本投資額，中文資料已知為150萬元，即1500000元;

　　(4)銷售量，題目已知為50000個;

　　將上述信息代入公式，產(chǎn)品價格=22+30%×1500000/50000=31元，故選A。

　　88.關于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的是()。

　　A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

　　B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

　　C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷

　　D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷

　　答案：AC

　　解析：參考教材第70頁。根據(jù)中文資料信息“產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客”，可知為密集分銷和二層渠道，故選AC。

　　(三)

　　甲企業(yè)與若干供應商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應商根據(jù)標準為企業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構買一項新的生產(chǎn)技術。經(jīng)預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。

　　A.平行模式

　　B.聯(lián)邦模式

　　C.環(huán)形模式

　　D.星形模式

　　答案：D

　　解析：參考教材第162頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟”，可知聯(lián)盟的伙伴為供應商，為星形模型，故選D。

　　90.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術貿(mào)易行為屬于()。

　　A.合資經(jīng)營

　　B.特許專營

　　C.技術咨詢

　　D.合作生產(chǎn)

　　答案：B

　　解析：參考教材第169頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元”，可知為特許專營，故選B。

　　91.甲企業(yè)與科研機構簽訂的合同屬于()。

　　A.委托開發(fā)合同

　　B.合作開發(fā)合同

　　C.技術轉讓合同

　　D.技術咨詢合同

　　答案：C

　　解析：參考教材第166頁。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機構買一項新的生產(chǎn)技術”，可知為技術轉讓合同，故選C。

　　92.根據(jù)效益模型，該項新技術的價格為()萬元。

　　A.690.62

　　B.866.58

　　C.930.37

　　D.1140.26

　　答案：B

　　解析：參考教材第168頁。根據(jù)中文資料“該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復利現(xiàn)值系數(shù)表，技術商品的價格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

　　=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。

　　(四)

　　某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。

　　93.根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　答案：A

　　解析：參考教材第177頁。計算如下：

　　(1)銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;

　　(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2

　　(3)分配管理人員人數(shù)：40×[1/(1+7+2)]=4人，故選A。

　　94、該企業(yè)對工程技術人員供狀況進行預測時，可采用的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.關鍵事件法

　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　答案：D

　　解析：參考教材第179頁。管理人員接續(xù)計劃法適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測，故選D。

　　95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。

　　A.企業(yè)人員調(diào)動率

　　B.企業(yè)人才流失率

　　C.本地區(qū)人力資源總體構成

　　D.行業(yè)勞動力市場供求狀況

　　答案：CD

　　解析：參考教材第181頁。AB選項，均為內(nèi)部因素，故錯誤。

　　96.該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應考慮()。

　　A.招聘人員的數(shù)量

　　B.職務輪換幅度

　　C.員工知識技能的改善

　　D.招聘人員的類型

　　答案：AD

　　解析：參考教材第175頁表7-1。B選項，屬于員工使用計劃的目標，故錯誤;C選項，屬于員工培訓計劃的目標，故錯誤。

　　(五)

　　某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。

　　A.7%

　　B.9%

　　C.10%

　　D.20%

　　答案：B

　　解析：參考教材第202頁。A項目的期望報酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故選B。

　　98、如果A、B兩個項目的期望報酬率相同，則標準離差大的項目()。

　　A.風險大

　　B.風險小

　　C.報酬離散程度小

　　D.報酬離散程度大

　　答案：AD

　　解析：參考教材第203頁。在期望值相同的情況下，標準離差越小，說明離散程度小，風險也就越小，反之則離散程度大，風險越大，故選AD。

　　99.如果A、B兩個項目的期望報酬率不同，則需通過計算()比較兩項目的風險。

　　A.資本成本率

　　B.風險報酬系數(shù)

　　C.風險報酬率

　　D.標準離差率

　　答案：D

　　解析：參考教材第203頁。標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度，而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度，因此需要進一步引入標準離差率對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度，故選D。

　　100、公司選擇風險大的項目進行投資，是為了獲取()。

　　A.更高的風險報酬

　　B.更高的貨幣時間價值

　　C.更低的債務資本成本

　　D.更低的營業(yè)成本

　　答案：A

　　解析：參考教材第202頁。風險報酬率高低與風險大小有關，風險越大，要求的報酬率越大，故選A。

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