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2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考點(diǎn)及經(jīng)典母題:領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論

更新時(shí)間:2020-09-03 12:59:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽860收藏86

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領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論

【考點(diǎn)】喬治·格雷恩及其同事提出領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論,即 LMX 理論,該理論認(rèn)為:

(1)團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分出“圈內(nèi)人”和“圈外人”。

(2)對(duì)于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí),比“圈外人”困難少,能夠感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們的關(guān)心。

(3)領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情,很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

(4)“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)于其所在的部門貢獻(xiàn)更多,績(jī)效評(píng)估也更高。

(5)交換過(guò)程是一個(gè)互惠的過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)榱诉_(dá)成績(jī)效目標(biāo)和更持久的變化,應(yīng)該著手于改變下屬的自我概念。同時(shí)作為互惠的另一部分,下屬通過(guò)他們的反應(yīng)也在改變領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式。

經(jīng)典母題

【單選】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的說(shuō)法正確的是()

A.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公平對(duì)待每一個(gè)成員

B.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換是一個(gè)互惠的過(guò)程

C.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不能改變下屬的自我概念

D.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人

【答案】B

【解析】領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)將下屬區(qū)分為“圈里人”和“圈外人”,AD 兩項(xiàng)表述錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于改變下屬的自我概念,C選項(xiàng)錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)和下屬交換過(guò)程是一個(gè)互惠的過(guò)程,故B選項(xiàng)正確。

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