2016年中級會計師《財務(wù)管理》第一章第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)

　　編輯推薦：2016年中級會計師《財務(wù)管理》第一章總論知識點匯總

　　第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)

　　一、利潤最大化

　　假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。

　　衡量：利潤=收入-成本費用

　　優(yōu)點：有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高

　　缺點：①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;②沒有考慮風(fēng)險問題;③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展

　　【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益最大化，除了反映創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益最大化與利潤最大化目標(biāo)的缺陷基本相同

　　二、股東財富最大化

　　含義以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)。

　　在上市公司，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大

　　優(yōu)點

　?、倏紤]了風(fēng)險因素;②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;③對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲

　　缺點

　　①通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用;②股價受眾多因素影響，股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;③它強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠.

　　三、企業(yè)價值最大化

　　以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)。

　　企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　優(yōu)點

　?、倏紤]了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量;②考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系;③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;④用價值代替價格，克服了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為.

　　缺點

　　①過于理論化，不易操作;②對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時，由于受評估標(biāo)準和評估方式的影響，很難做到客觀和準確.

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　　四、企業(yè)的社會責(zé)任

　　企業(yè)的社會責(zé)任，是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

　　包括：

　　1.對員工的責(zé)任。

　　2.對債權(quán)人的責(zé)任。

　　3.對消費者的責(zé)任。

　　4.對社會公益的責(zé)任。

　　5.對環(huán)境和資源的責(zé)任。

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