煤炭企業(yè)安全文化建設的實踐與思考1

　　煤礦是特殊作業(yè)，安全是煤礦的頭等大事，是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基石和保證。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定和經濟效益，事關礦井的改革發(fā)展，更直接關系到職工群眾的生命安全和切身利益。同時，安全工作情況也反映一個礦井的整體素質和整體形象，是企業(yè)文明生產程度的重要標志。因此，安全是煤礦永恒的主題，永遠是重頭戲。安全工作只有始點，沒有終點站。要真正做好安全工作，需要下真功夫，下大力氣。實現企業(yè)的本質安全，要求我們必須建設一種能夠促進安全生產的長效機制。實踐證明：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識。這種共識一旦形成習慣，就會以一種無形的力量去規(guī)范和調整干部職工的安全行為，真正使安全成為一種自覺的行動，推動安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。轉自環(huán)球網校edu24ol.com

　　一、正確認識安全文化建設的意義，提高搞好安全文化建設的實效性

　　1、推行安全文化建設，有利于安全管理體系的建立和完善。安全文化建設包括了物質層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協調起來，達到人、機、環(huán)境的和諧。安全文化建設強調制度建設，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實。

　　2、推行安全文化建設，有利于彌補生產力水平不高、技術裝備不高存在的缺陷。煤礦的安全管理，點多面廣、戰(zhàn)線長，安全管理難度大;地質災害嚴重，安全威脅大;勞動用工的多樣化，職工素質的參差不齊，安全意識的淡薄，自主保安意識不強;違章指揮，違章操作還時有發(fā)生;技術裝備的相對落后，安全設施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。這就迫切需要提高職工隊伍的素質，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細嚴實的管理方式彌補技術裝備的內在缺陷，從而有效地解決生產力水平不高、技術裝備等方面存在的缺陷。

　　3、推行安全文化建設，有利于規(guī)范職工安全生產行為，營造濃厚的安全生產氛圍。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產人、機、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時也是導致事故的主要因素。因此，能否做到安全生產關鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應與情感認同。而安全文化建設的核心就是要堅持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質，完全符合安全生產的工作規(guī)律。轉自環(huán)球網校edu24ol.com

　　4、推行安全文化建設，有利于提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象。安全管理由經驗型、事后型的傳統(tǒng)管理向依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質的現代化安全管理轉變，是安全管理發(fā)展的必然趨勢。在這一轉變過程中，沒有先進的安全文化做指導，安全生產工作就會迷失前進的方向，現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉移到提高人的安全文化素質上來，轉移到以預防為主的方針上來。通過安全文化建設提高職工隊伍素質，樹立職工新風尚、企業(yè)的新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。轉自環(huán)球網校edu24ol.com

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