電力供應(yīng)事故原因探析及安全思考
大型冶金企業(yè)的電力供應(yīng)具有供電量大、操作頻繁、供電線路密集等特點(diǎn)。僅以馬鋼股份公司動力廠為例,年供電量20 億kWh ,年操作次數(shù)12 萬次,22 個(gè)變電所散落在整個(gè)廠區(qū),供電線路(架空線、電纜) 總長602 km.但是,冶金企業(yè)的供電單位在冶金企業(yè)中又處于輔助地位,在管理上、技術(shù)上、設(shè)備改造投入上得不到應(yīng)有的重視,與電力部門相比有較大差距,導(dǎo)致供電事故比較多,影響冶金生產(chǎn)和人身安全。因此,有必要通過對事故的分析,找出事故發(fā)生的一般規(guī)律,從中尋找安全供電的思路。
1.馬鋼供電事故回顧
1. 1檢修過程中的事故
1. 1. 1觸電事故
供電檢修人員觸電的主要類型有:
(1) 誤攀登帶電線路。架空線路檢修時(shí),登桿作業(yè)者未仔細(xì)核對作業(yè)桿號,誤登鄰近帶電的線路,觸電墜桿導(dǎo)致人身傷亡。
(2) 誤入有返回電的開關(guān)柜。開關(guān)柜內(nèi)檢修時(shí),斷路器、閘刀斷開后,作業(yè)者疏忽了變電所之間聯(lián)絡(luò)線送過來的返回電,造成在柜內(nèi)觸電。
(3) 誤送電。檢修尚未結(jié)束,由于開關(guān)多,調(diào)度易發(fā)生差錯(cuò),誤將電送到正在檢修的設(shè)備上,使檢修作業(yè)者觸電。
1. 1. 2二次回路工作失誤,造成大面積停電
(1) 誤拆保護(hù)回路直流電源線,造成保護(hù)拒動,越級跳閘。
(2) 誤停電壓互感器,造成低電壓保護(hù)動作,錯(cuò)誤切除有低電壓保護(hù)的用戶。的管理更科學(xué)化,規(guī)范化。
(3) 繼電保護(hù)試驗(yàn)時(shí),錯(cuò)誤短接繼電器的接點(diǎn),造成全所斷電。
1. 1. 3安全措施、勞動防護(hù)措施不正確,造成線路倒桿、高空墜落。檢修人員或設(shè)備與帶電體安全間距不夠,產(chǎn)生電弧放電等人身、設(shè)備事故。
1. 2操作過程中的事故
(1) 站錯(cuò)開關(guān)柜位置。變電所內(nèi)開關(guān)柜整齊排列,外觀無明顯差異,操作者不仔細(xì)對照開關(guān)柜編號,很容易站錯(cuò)位置,誤切開關(guān)。
(2) 帶負(fù)荷拉閘刀。斷路器和閘刀有連鎖裝置,斷路器沒有開斷之前,閘刀拉不開,但有時(shí)連鎖裝置失靈,操作者又違反操作規(guī)程,就會出現(xiàn)這種錯(cuò)誤,造成弧光短路。在操作事故中,此類事故相對頻度較高,對設(shè)備、人身均會產(chǎn)生嚴(yán)重傷害。
(3) 帶地線送電。裝設(shè)接地線是一項(xiàng)安全措施。檢修之前由運(yùn)行人員在檢修設(shè)備上裝設(shè),送電之前必須拆除,但由于檢修結(jié)束后沒有及時(shí)拆除、送電之前又沒有認(rèn)真檢查,從而產(chǎn)生這樣的事故。
(4) 帶故障送開關(guān)。變電所正常分段運(yùn)行,母聯(lián)斷開。運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)故障,因本柜保護(hù)拒動、越級跳閘造成一段母線失電后,運(yùn)行人員慌亂中沒有判明,未從母線中切除故障設(shè)備,就立即合上母聯(lián)開關(guān),造成全所斷電擴(kuò)大了事故。
(5) 判斷失誤。例如變電所低壓電斷電,失去照明,運(yùn)行人員誤判斷為全所斷電,拉開受電開關(guān),結(jié)果真正造成了全所斷電。
1. 3設(shè)備運(yùn)行中的事故
1. 3. 1設(shè)備本身的原因
(1) 開關(guān)、閘刀、母線、架空線路等設(shè)備連接部位發(fā)熱,又沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,由此造成設(shè)備局部燒壞、斷線和弧光短路事故。
(2) 電纜中間頭爆炸,引發(fā)電纜隧道內(nèi)電纜著火。
(3) 因絕緣老化和表面污穢導(dǎo)致互感器、斷路器、變壓器等供電設(shè)備閃絡(luò)和爆炸。
(4) 繼電保護(hù)本身故障造成保護(hù)誤動。
1. 3. 2設(shè)備外部原因
(1) 老鼠、野貓等小動物進(jìn)入變電所內(nèi)并竄上高壓帶電設(shè)備引發(fā)的短路事故。
(2) 因施工開挖、外力碰撞等原因?qū)е碌碾娎|、架空線斷線和短路事故。
1. 3. 3系統(tǒng)過電壓
諧波產(chǎn)生的諧振過電壓和雷擊過電壓導(dǎo)致母線和線路絕緣支持瓷瓶爆炸,設(shè)備損壞。
2.事故原因探析
總結(jié)分析馬鋼的供電事故原因,可以歸納為兩句話,即:“職工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)”。
2. 1職工的不安全行為
(1) 違反安全規(guī)程?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定發(fā)電廠和變電所電氣線路部分,其核心是“兩票”、“三制”,即工作票、操作票; 工作許可制,工作監(jiān)護(hù)制、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制。而“兩票”、“三制”的核心又是“工作確認(rèn)”,即確認(rèn)設(shè)備可以正確操作,可以安全檢修。檢修過程中的所有觸電事故和大部分操作事故,都是在作業(yè)者本人沒有確認(rèn),監(jiān)護(hù)者又沒有履行確認(rèn)職責(zé)的情況下發(fā)生。
(2) 電工作業(yè)技能達(dá)不到崗位要求。例如判斷全所斷電的基本現(xiàn)象是:變壓器無聲音,電流表、電壓表、功率表無指示,而不能根據(jù)控制室照明熄滅,一片漆黑就判斷為全所斷電。又如,對變電所設(shè)備的功能不清楚,設(shè)備的實(shí)際安裝位置不清楚,則無法正確填寫操作票,也不可能進(jìn)行安全確認(rèn)、安全點(diǎn)檢、安全措施、設(shè)備驗(yàn)收等電工作業(yè)。
(3) 點(diǎn)檢巡視工作不到位,設(shè)備缺陷和威脅設(shè)備
安全運(yùn)行的情況沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(4) 事故分析敷衍了事,沒有將原因、責(zé)任真正搞清,整改措施缺乏針對性和嚴(yán)謹(jǐn)性,導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。
2. 2設(shè)備的不安全狀態(tài)
設(shè)備的不安全狀態(tài),其因素比較復(fù)雜,主要有:
(1) 設(shè)計(jì)時(shí)為了節(jié)省投資,因陋就簡,留下隱患。如電纜隧道中,電纜過度密集,沒有防火措施。
(2) 基建中留下隱患?;ㄖ?,或者是設(shè)備質(zhì)量低劣、或者是施工安裝工藝不規(guī)范、或者是培訓(xùn)工作沒有跟上,職工對新設(shè)備了解不清、使用不當(dāng)。
(3) 檢修工藝不規(guī)范。繼電保護(hù)誤動、拒動,設(shè)備連接處發(fā)熱等往往是檢修質(zhì)量低劣留下的隱患。
(4) 技改技措投入資金少,設(shè)備超期、超負(fù)荷運(yùn)行,絕緣老化,設(shè)備帶病運(yùn)行。
(5) 技術(shù)上封閉。新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用遲緩,生產(chǎn)快節(jié)奏、管理新要求與安全供電在設(shè)備上的矛盾日趨激化。如計(jì)劃停電困難,檢修、消缺的時(shí)間沒有保證。
3.降低馬鋼供電事故的思考
3. 1安全供電必須要作為一個(gè)系統(tǒng)工程來管理安全供電涉及到人和設(shè)備這兩個(gè)要素。這兩個(gè)要素相互聯(lián)系、相互作用結(jié)果必將產(chǎn)生特定的功效,或達(dá)到特定的目標(biāo)。電力供應(yīng),安全第一,這是共識。但生產(chǎn)部門往往側(cè)重設(shè)備安全,安全部門強(qiáng)調(diào)人身安全,人和設(shè)備這兩個(gè)要素各自獨(dú)立而不是系統(tǒng)地協(xié)調(diào)控制,結(jié)果必然是不受控的。實(shí)際上,涉及到人、設(shè)備這兩個(gè)要素的其它因素還很多。
3. 2安全供電必須加大技術(shù)監(jiān)督力度
技術(shù)監(jiān)督就是依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)程對安全供電工作中涉及到技術(shù)問題的有關(guān)活動進(jìn)行監(jiān)察和督促。加大力度是針對安全部門而言的。企業(yè)的安全部門,往往不大注重專業(yè)技術(shù)上的要求,安全部門也習(xí)慣于管理班組安全會、現(xiàn)場的勞保用品穿戴等日常事務(wù)性工作,真正的安全技術(shù)管理往往推到生產(chǎn)、技術(shù)部門。因此,監(jiān)督無力,在企業(yè)中實(shí)際地位不高。1996 年7 月電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》指出現(xiàn)階段電力技術(shù)監(jiān)督范圍涵蓋電能質(zhì)量、繼電保護(hù)、絕緣等9 個(gè)方面內(nèi)容。《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定了許多電氣工作的安全間距。此外,安全管理、安全設(shè)備、安全工器具的現(xiàn)代化發(fā)展都要求我們從事安全監(jiān)督的同志具有高度的專業(yè)技術(shù)知識,才能真正加大技術(shù)監(jiān)督的力度。企業(yè)設(shè)備安全管理人員要考慮技術(shù)素質(zhì)要求。經(jīng)常將安全部門和生產(chǎn)部門的管理人員交流使用,是提高安全監(jiān)督質(zhì)量的一條途徑。同時(shí),高質(zhì)量的安全監(jiān)督提供的信息是企業(yè)培訓(xùn)考核職工、整改設(shè)備隱患的重要依據(jù)。
3. 3安全供電必須對設(shè)備進(jìn)行全過程管理
設(shè)備的全過程管理,就是要從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、監(jiān)造驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理、更換改造的全過程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,以達(dá)到設(shè)備安全可靠運(yùn)行的目的。馬鋼新建變電所投運(yùn)后,存在著不少問題。這些問題雖然驗(yàn)收時(shí)已發(fā)現(xiàn),主要是設(shè)計(jì)、制造、安裝中的問題,但是,許多問題到驗(yàn)收時(shí)提出整改為時(shí)已晚。設(shè)備運(yùn)行管理中,主要的問題是供電設(shè)備的試驗(yàn)、檢修消缺與冶金生產(chǎn)的矛盾。同時(shí),供電設(shè)備受到技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命的制約,應(yīng)該科學(xué)、合理地進(jìn)行改造和更新。企業(yè)供電部門不應(yīng)妄自菲薄,把自己僅僅看作是單純只管運(yùn)行和檢修的基層單位,消極應(yīng)付,而應(yīng)積極主動地進(jìn)行全過程管理;參加設(shè)計(jì)審查,監(jiān)督制造和安裝; 追蹤在線檢測新技術(shù)的發(fā)展,解決供與修的矛盾,提出更新改造計(jì)劃,游說有關(guān)部門去落實(shí)這些計(jì)劃的實(shí)施。這些絕不是份外的事,因?yàn)橛辛嗽O(shè)備的可靠性,才有供電的安全性。
?2009年注冊安全工程師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
?2009年注冊安全工程師考試時(shí)間為9月5、6日
更多信息請?jiān)L問:注冊安全工程師頻道 注冊安全工程師論壇
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