2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成考點(diǎn)

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　　工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成

　　工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。

　　工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的。后者為前者提供服務(wù)，提供人力、物力、財(cái)力及信息等方面的支持，離開(kāi)后者前者將無(wú)法開(kāi)展工作;前者為后者提出工作需求與方向，后者離開(kāi)前者就無(wú)工作目標(biāo)與存在價(jià)值。

　　在實(shí)際工作中，直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)有時(shí)不能界定得十分清楚，部分模塊可能是合而為一的，例如有時(shí)項(xiàng)目費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)管理放在一個(gè)部門(mén)中，溝通管理與綜合管理合而為一等。