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2016年咨詢工程師《方法與實務》通用矩陣考點

更新時間:2015-08-18 15:17:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽450收藏225

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  【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《方法與實務》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實務》考試教材的相關重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實務》通用矩陣考點",主要闡述了通用矩陣的知識點,以助各位考生一臂之力!

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  通用矩陣

  1、概述

  通用矩陣是為克服波士頓矩陣的局限性而提出的改良分析矩陣,也稱GE\麥肯錫矩陣或行業(yè)吸引力--企業(yè)實力矩陣??紤]了更多的因素,對不同的業(yè)務進行比較。

  通用矩陣的縱坐標用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長速度,橫坐標用企業(yè)實力代替了相對市場份額。

  同時,通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過粗的缺陷,增加了中間等級。

  

  該矩陣的實質是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實力歸納在一個矩陣內(nèi)。如圖2—11所示。圖中標出了某企業(yè)的7項業(yè)務,圓圈的大小表示這些產(chǎn)品的總體市場規(guī)模,圓圈中的數(shù)字表示企業(yè)產(chǎn)品的絕對市場份額,如產(chǎn)品D的市場規(guī)模中等,其市場份額為1/2。建立通用矩陣,需要找出內(nèi)部和外部因素,然后對各因素加權,得出衡量內(nèi)部因素和市場吸引力外部因素的標準??梢圆捎眯袠I(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內(nèi)部評價矩陣,對市場吸引力和企業(yè)實力進行評價。

  2、通用矩陣的應用

  根據(jù)業(yè)務單元在市場上的實力和所在地市場的吸引力,通用矩陣可以用來對這些業(yè)務單元進行評估,評價一個公司的業(yè)務單元組合的強弱,并以之為基礎進行戰(zhàn)略規(guī)劃。通用矩陣可以劃分為三部分,9個方格。右下角的三個格子的產(chǎn)品吸引力很低,企業(yè)因此采取利用或退出戰(zhàn)略,迅速獲利,收回投資,放棄該業(yè)務。右上角到左下角對角線的三個格子的產(chǎn)品吸引力中等,企業(yè)可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略,適當盈利策略。左上角的三個格子上的產(chǎn)品最具有發(fā)展前途,企業(yè)應采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點發(fā)展戰(zhàn)略,擴大生產(chǎn),增加盈利能力。見圖。

  

  企業(yè)戰(zhàn)略選擇與通用矩陣圖

  通用矩陣對于不同行業(yè),往往可以根據(jù)行業(yè)特點來選取不同的影響因素,同時對各因素按重要性不同賦予不同的權重,而且對兩個坐標強、中、弱、大、中、小的檔次界限規(guī)定也不盡相同,但基本的思路與做法是一致的。通用矩陣在戰(zhàn)略

  通用矩陣還可以用于預測戰(zhàn)略業(yè)務組合的產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務實力,只要在因素評估中考慮的未來某個時間每一因素的重要程度及其影響大小,就可以建立預測矩陣。

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