2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》講義第三章三節(jié)

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢(xún)工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢(xún)工程師《組織與管理》講義第三章三節(jié)"，主要闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

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　　第三節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)

　　一、工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念

　　工程項(xiàng)目績(jī)效包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。工程項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征。

　　工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)廣義來(lái)講包括建設(shè)過(guò)程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的后評(píng)價(jià)。一般是指建設(shè)過(guò)程中績(jī)效評(píng)價(jià)，有的稱(chēng)為項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)或中間評(píng)價(jià)。

　　二、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)

　　設(shè)定評(píng)價(jià)目標(biāo)的時(shí)間可分為兩類(lèi)：階段性評(píng)價(jià)、定期評(píng)價(jià)。

　　設(shè)定工程績(jī)效目標(biāo)的要求為：準(zhǔn)確化、具體化、定量化、合理的和可達(dá)到的。

　　三、績(jī)效評(píng)價(jià)的作用(了解)

　　四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　掌握3種方法：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡、贏得值法及其特點(diǎn)。

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