2016年咨詢工程師《組織與管理》建筑商違法分包考點(diǎn)

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　　建筑商違法分包

　　所謂違法分包，實(shí)際上就是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第78條和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》第14條規(guī)定的違法分包行為，幾種形式也在上面法條中提到，不再贅述。

　　法律依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第78條：“……本條例所稱違法分包，是指下列行為：

　　(一)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

　　(二)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

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　　(三)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

　　(四)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。”《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第 14條規(guī)定：“禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。不履行合同約定，將其承包的全部工程發(fā)包給他人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于轉(zhuǎn)包行為。違反本辦法第十一條規(guī)定，分包工程發(fā)包人將工程分包后，未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員，并未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的，視同轉(zhuǎn)包行為。”

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