歷年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》真題及答案五
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案例:
甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托,為某核準(zhǔn)類工程項(xiàng)目開展前期咨詢服務(wù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響為:⑴房屋征收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較高,發(fā)生后會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施;⑵惡劣天氣風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等,發(fā)生后會(huì)導(dǎo)致較高的索賠;⑶承保單位違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度均較小。
該項(xiàng)目通過核準(zhǔn)后,丙招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受乙企業(yè)委托,為該工程項(xiàng)目招標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定:本工程評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,最低報(bào)價(jià)低于有效次低價(jià)報(bào)價(jià)15%(含15%)者,為無效投標(biāo)文件。
在招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下列事件:
事件1:A、B、C、D、E五家單位報(bào)名投標(biāo),資格預(yù)審時(shí)因B單位非本地企業(yè)而未獲通過。
事件2:踏勘現(xiàn)場時(shí),C單位口頭提出招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場情況有差異,乙企業(yè)工作人口頭答復(fù)并予以確認(rèn)。
事件3:開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),A單位還有一個(gè)相對(duì)較低的報(bào)價(jià),但未聲明哪份報(bào)價(jià)有效。
五家投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)見表5-1.
表5-1 各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)
投標(biāo)單位 |
A |
B |
C |
D |
E |
報(bào)價(jià)(萬元) |
2220 |
2430 |
2500 |
2520 |
1980 |
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問題:
1、 請(qǐng)畫出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率一影響矩陣,確定上述這三類風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),并從項(xiàng)目單位的角度提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
2、 請(qǐng)指出事件1、事件2、和事件3中有無不妥之處,請(qǐng)說明理由。
3、 如各投標(biāo)文件技術(shù)部分均可行,請(qǐng)推薦中標(biāo)候選人,并說明理由。
參考答案:
風(fēng)險(xiǎn)概率
風(fēng)險(xiǎn)概率
(1)(2)事件封校較高,(3)事件風(fēng)險(xiǎn)較小
風(fēng)險(xiǎn)防范策略:
(1)重點(diǎn)關(guān)注房屋征收風(fēng)險(xiǎn)
(2)采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移如保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
(3)采取措施應(yīng)對(duì)惡劣天氣,減少可能的損失
2、事件1不妥,不應(yīng)排除符合預(yù)審條件的外地企業(yè)
事件2不妥,應(yīng)書面回復(fù)并予以確認(rèn)
事件3不妥,如有兩份報(bào)價(jià),應(yīng)聲明哪份有效
3、A無效,先剔除;按招標(biāo)文件規(guī)定,E投標(biāo)文件無效因此推薦B位中標(biāo)候選人
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