2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題四

　　【導(dǎo)讀】"咨詢工程師《組織與管理》模擬題"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題四"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。

　　特別推薦：2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題匯總

　　1.咨詢工程師組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括(　)。 采集者退散

　　A.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作

　　B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況

　　C.開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作

　　D.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作

　　答案：C

　　2.在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，咨詢工程師的主要工作不包括(　)。

　　A.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作

　　B.開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作

　　C.提交咨詢成果

　　D.業(yè)主委托的其他工作，如一定時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理等

　　答案：C

　　3.下列屬于咨詢工程師項(xiàng)目管理任務(wù)的是(　)。

　　A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

　　B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度.質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況

　　C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)

　　D.將施工所需的水、電、電訊線路等從施工場(chǎng)地外接到專用條款約定地點(diǎn)

　　答案：B

　　4.咨詢工程師工作的一般程序可劃分為三個(gè)階段，不屬于這三個(gè)階段的是(　)。

　　A.工作前期準(zhǔn)備

　　B.咨詢工作開展

　　C.咨詢工作評(píng)價(jià)

　　D.提交咨詢成果

　　答案：C

　　5.咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作，正確的先后順序是(　)。①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料②編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱③接受委托④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　A.①—②—③—④

　　B.③—①—②—④

　　C.①—③—②—④

　　D.③—④—①—②

　　答案：B

　　6.咨詢工程師組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括(　)。

　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

　　B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料

　　C.組織實(shí)施，按照各自分工，完成其相關(guān)的工作任務(wù)

　　D.溝通與調(diào)整

　　答案：B

　　7.不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的的是(　)。

　　A.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求

　　B.提高自己隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)

　　C.追求自身收益的最大化，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在完成委托合同規(guī)定工作，并達(dá)到合同規(guī)定的要求后，承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報(bào)酬

　　D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大采集者退散

　　答案：B

　　8.關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

　　D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　答案：A

　　9.(　)的管理過(guò)程是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。

　　A.承包商

　　B.銀行

　　C.業(yè)主

　　D.政府

　　答案：A

　　10.下列屬于承包商項(xiàng)目管理任務(wù)的是(　)。

　　A.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作

　　B.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

　　C.協(xié)助業(yè)主或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作

　　D.制定貸款的法律文件

　　答案：B
　　編輯推薦：

　　咨詢工程師報(bào)考專業(yè)對(duì)照表

　　2018年咨詢工程師(投資)新版教材對(duì)比

　　2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【導(dǎo)讀】"咨詢工程師《組織與管理》模擬題"知識(shí)點(diǎn)是2018年咨詢工程師考試重點(diǎn)，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題四"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。

　　特別推薦：2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題匯總

　　11.有效溝通所需的條件是(　)。

　　A.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的作用

　　B.考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況

　　C.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達(dá)，做好工程信息傳播管理

　　D.雙方具有明確的溝通期望，了解對(duì)方的文化背景

　　答案：D

　　12.以下不屬于工程項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容的是(　)。

　　A.范圍定義

　　B.范圍確認(rèn)

　　C.范圍變更控制

　　D.范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　答案：D

　　13.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，(　)階段要對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收

　　答案：C

　　14.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程

　　B.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制

　　C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作

　　D.范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的

　　答案：D

　　15.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述正確的是(　)。

　　A.明確說(shuō)明工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能

　　B.確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目的的管理過(guò)程

　　C.就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元

　　D.說(shuō)明實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作

　　答案：C

　　16.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元。這里的可交付成果是指(　)。

　　A.一個(gè)主要的子項(xiàng)目

　　B.二個(gè)主要的子項(xiàng)目

　　C.幾個(gè)主要的子項(xiàng)目

　　D.所有的子項(xiàng)目

　　答案：A

　　17.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是(　)。

　　A.確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

　　B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

　　D.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　答案：A

　　18.(　)是工程項(xiàng)目范圍定義的主要依據(jù)

　　A.項(xiàng)目的約束條件

　　B.歷史資料

　　C.工程項(xiàng)目概況

　　D.各種假設(shè)

　　答案：C

　　19.項(xiàng)目某階段的成果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如(　)。

　　A.可行性研究成果對(duì)項(xiàng)目建議書的影響

　　B.可行性研究成果對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響

　　C.可行性研究成果對(duì)投資機(jī)會(huì)研究的影響

　　D.可行性研究成果對(duì)預(yù)可行性研究的影響

　　答案：B

　　20.通常情況下，采用(　)對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.工作分解組織

　　C.工作集合結(jié)構(gòu)

　　D.工作集合組織

　　答案：A

　　編輯推薦：

　　咨詢工程師報(bào)考專業(yè)對(duì)照表

　　2018年咨詢工程師(投資)新版教材對(duì)比

　　2018年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試報(bào)名流程

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!