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知識(shí)點(diǎn):咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)

更新時(shí)間:2017-12-22 15:50:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏18

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  咨詢工程師參與管理的主要任務(wù):

  根據(jù)委托,咨詢工程師對(duì)工程咨詢項(xiàng)目的管理可以是項(xiàng)目進(jìn)行的任何一個(gè)階段,或其中的一個(gè)內(nèi)容,也可以是幾個(gè)階段或全部管理工作。

  (一)項(xiàng)目前期階段

  咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù),包括:

  (1)對(duì)項(xiàng)目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū),及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上,就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進(jìn)行交流與溝通,取得共識(shí),完成相應(yīng)報(bào)告。

  (2)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選。

  (3)在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)要求,完成項(xiàng)目的融資方案分析、投資估算,以及在財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢意見,完成相應(yīng)報(bào)告。

  (4)按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求,對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證,完成相應(yīng)報(bào)告。

  (5)根據(jù)委托,協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

  了解6項(xiàng)工作。

  (三)項(xiàng)目實(shí)施階段

  (1)按委托方的要求,向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì);

  (2)根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項(xiàng)目在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求;

  (3)根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作;

  (4)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況;

  (5)按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理;

  (6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作;

  (7)配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

  (四)項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

  (1)項(xiàng)目目標(biāo)和過程評(píng)價(jià)。

  (2)持續(xù)性評(píng)價(jià)。

  (3)在以上評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議,供委托方與有關(guān)方面參考。

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