2018年咨詢工程師《方法實務》試題專練(19)

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案例：

某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務的咨詢,一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目,一個是科技領先性項目.其中,工業(yè)加工項目是屬于核準范圍的項目 ,該企業(yè)還準備接受 該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿?

在前期咨詢時,市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測,彈性系數(shù)法作近期預測,指數(shù)平滑法作中期預測.

特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測,2009年的特種鋼板需求點預測結(jié)果是10萬噸.并計算了Sy=0.9.

問題：

1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?

2、市場預測準備采用的方法是否適當.需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?

3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預測區(qū)間是多少?

4、項目核準申請報告,重點闡述哪些內(nèi)容?

5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務?

6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?

參考答案:

1、(1) 填補市場空白型項目.項目投資效益的好壞關鍵在于市場.尤其是工業(yè)加工項目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎.凡是能瞄準市場機會,利用市場空白,構(gòu)思投資項目,生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益.

(2)科技領先型項目.這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤.正因為高額利潤回報的誘導,促使人們不斷研究應用新技術,開發(fā)新產(chǎn)品.因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關,研制技術領先的新產(chǎn)品,或者通過購買技術專利,開發(fā)新產(chǎn)品投放市場,則可望獲取高技術附加值帶來的高額利潤回報.

2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數(shù)法不能做短期預測,可以作中長期預測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預測.需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法.

3、預測區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸.

4、 報送項目核準機關的項目核準申請報告,重點闡述政府關注的有關外部性、公共性等事項,包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等.

5、不能接受.

6、項目評價的成功度可分為五個等級:

1)完全成功:項目各項目標已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大效益和影響.

2)基本成功:項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響.

3)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定效益和影響.

4)不成功:項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響.

5)失敗:項目的目標是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止.