2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》試題專(zhuān)練(23)

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1、工程項(xiàng)目合同體系包括( )。

A. 前期咨詢(xún)合同

B. 勘察設(shè)計(jì)合同

C. 工程承包合同

D. 貨物采購(gòu)合同

E. 工程勞務(wù)合同

2、范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是(　)。

A. 測(cè)試

B. 評(píng)價(jià)

C. 試用

D. 處理

3、在咨詢(xún)工作開(kāi)展過(guò)程中，咨詢(xún)工程師要經(jīng)常與委托方進(jìn)行溝通，在溝通中應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題有(　)。

A. 原委托合同簽訂過(guò)程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異，為此咨詢(xún)工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化

B. 咨詢(xún)工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異、差異產(chǎn)生的原因

C. 強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)工作成果的準(zhǔn)確性

D. 將咨詢(xún)結(jié)論的主要依據(jù)、問(wèn)題、基本意見(jiàn)等與委托方進(jìn)行交流，聽(tīng)取對(duì)方有無(wú)不同意見(jiàn)，并根據(jù)具體情況，決定是否對(duì)咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整

E. 咨詢(xún)工程師可根據(jù)具體情況，不用與委托方進(jìn)行交流，有權(quán)決定是否對(duì)咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整

4、工程的(　)，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化。

A. 設(shè)計(jì)

B. 施工

C. 決策

D. 可行性研究

5、虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是(　)。

A. 設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合

B. 虛擬建設(shè)由日本提出

C. 通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通

D. 業(yè)主方，工程項(xiàng)目管理方，設(shè)計(jì)方，供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

6、某進(jìn)口設(shè)備FOB價(jià)為人民幣1200萬(wàn)元，國(guó)際運(yùn)費(fèi)72萬(wàn)元，國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用4.47萬(wàn)元，關(guān)稅217萬(wàn)元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)6萬(wàn)元，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)19.15萬(wàn)元，增值稅253.89萬(wàn)元，消費(fèi)稅率為5%，則該設(shè)備的消費(fèi)稅為(　)萬(wàn)元。

A. 78.60

B. 74.67

C. 79.93

D. 93.29

7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)主要包括(　　)。

A. 良好的社會(huì)道德

B. 較寬的知識(shí)面

C. 高尚的職業(yè)道德

D. 性格素質(zhì)

E. 學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

8、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須識(shí)別和分析評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，這是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟，其內(nèi)容包括(　)。

A. 確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

B. 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件

C. 描述風(fēng)險(xiǎn)的特征

D. 確定風(fēng)險(xiǎn)量

E. 確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(　　)。

A. 為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境

B. 減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾

C. 使項(xiàng)目的三大目標(biāo)——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實(shí)現(xiàn)

D. 使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定

10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的說(shuō)法正確的是(　　)。

A. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式

B. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告應(yīng)對(duì)具有高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)予以特別注意

C. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹完成某任務(wù)要多久

D. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹已經(jīng)花費(fèi)了多少資金

E. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目未來(lái)的狀態(tài)和進(jìn)度

11、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說(shuō)明(　　)。

A. 項(xiàng)目目標(biāo)與意義

B. 項(xiàng)目的工作范圍

C. 選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)

D. 團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃

E. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來(lái)源

12、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的原因包括(　　)。

A. 項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化

B. 項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

C. 實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展

D. 項(xiàng)目人事調(diào)動(dòng)影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

E. 承包方的強(qiáng)烈要求

13、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的，圖中的錯(cuò)誤包括(　　)。

A. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

B. 有循環(huán)回路

C. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D. 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E. 不符合給定的邏輯關(guān)系

14、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的(　　)。

A. 安全性

B. 流動(dòng)性

C. 穩(wěn)定性

D. 多樣性

E. 效益性

15、下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(　　)。

A. 完成的可交付成果

B. 評(píng)價(jià)報(bào)告

C. 項(xiàng)目合同文件

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

E. 項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

16、工程項(xiàng)目建設(shè)周期包括(　　)。

A. 工程項(xiàng)目策劃和決策階段

B. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

C. 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

D. 工程施工方案的評(píng)價(jià)階段

E. 工程項(xiàng)目實(shí)施階段

17、工程招標(biāo)文件可由(　　)編制。

A. 設(shè)計(jì)單位

B. 招標(biāo)人

C. 施工單位

D. 建設(shè)主管部門(mén)

E. 受委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

18、在開(kāi)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)(　　)的，應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。

A. 投標(biāo)文件未加蓋投標(biāo)人單位蓋章

B. 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)

C. 投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定期限

D. 組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

E. 投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求

19、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述中，正確的是(　　)。

A. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線(xiàn)路三個(gè)基本要素組成

B. 節(jié)點(diǎn)只標(biāo)志工作的開(kāi)始和結(jié)束的瞬間，起連接工作的作用

C. 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)沒(méi)有內(nèi)向箭線(xiàn)

D. 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)沒(méi)有內(nèi)向箭線(xiàn)

E. 工作用一根箭線(xiàn)和兩個(gè)圓圈來(lái)表示

20、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過(guò)程包括(　　)。

A. 費(fèi)用估算

B. 費(fèi)用計(jì)劃編制

C. 費(fèi)用控制

D. 編制資源消耗計(jì)劃

E. 資源優(yōu)化

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【參考答案】

(1)ABCD

【答案解析】P126～P128工程項(xiàng)目合同體系

(2)C

(3)ABD

(4)A

(5)B

(6)A

(7)ACDE

(8)ABCE

(9)C

【答案解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實(shí)現(xiàn)。

(10)ABCD

(11)ABC

【答案解析】在組建過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理要向人選的團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的工作范圍，還要說(shuō)明項(xiàng)目的意義，選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)等。

(12)ABC

【答案解析】管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因主要包括：(1)項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化;(2)項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變;(3)實(shí)踐證明原組織方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展。

(13)DE

【答案解析】網(wǎng)絡(luò)圖中有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：⑧和⑨。8的緊后工作為C、D，D的緊后工作為E、F，故不符合給定的邏輯關(guān)系。

(14)ABE

【答案解析】銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是：保證資金的安全性、流動(dòng)性、效益性。

(15)ABCD

【答案解析】工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括：(1)完成的可交付成果;(2)項(xiàng)目合同文件;(3)評(píng)價(jià)報(bào)告;(4)工作分解結(jié)構(gòu)。

(16)ACE

【答案解析】通常，我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。

(17)BE

【答案解析】一般情況下，在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)前，招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。

(18)ABD

【答案解析】除了選項(xiàng)A、B、D外，在開(kāi)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，也應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)：(1)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;(2)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件要求予以密封的;(3)投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)保或者所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵的。

(19)ABCE

【答案解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計(jì)劃的最終目標(biāo)，它沒(méi)有外向箭線(xiàn)。

(20)ABCD

【答案解析】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過(guò)程包括編制資源消耗計(jì)劃、費(fèi)用估算、費(fèi)用計(jì)劃編制、費(fèi)用控制。