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2018咨詢(xún)工程師《組織與管理》真題及答案(41-50)

更新時(shí)間:2018-04-17 15:15:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1137收藏568

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摘要 2018年咨詢(xún)工程師考試已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,為了幫助廣大考生估分對(duì)答案,環(huán)球網(wǎng)校由專(zhuān)業(yè)教研老師組隊(duì)搜集和整理了2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》的真題及答案,僅供參考。

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46.下列工作中,屬于咨詢(xún)工程師(投資)在施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的是()。

A.現(xiàn)場(chǎng)勘查

B.生產(chǎn)考核

C.跟蹤設(shè)計(jì)

D.報(bào)批審查

參考答案:C

解析:本題考查的是設(shè)計(jì)階段管理的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作包括跟蹤設(shè)計(jì)、多方案比較法、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。參見(jiàn)教材P411。

47.組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。

A.咨詢(xún)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.業(yè)主單位

參考答案:D

解析:本題考查的是試運(yùn)行階段質(zhì)量管理的依據(jù)。試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定,在工程完成竣工試驗(yàn),工程管理權(quán)移交給業(yè)主后,由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。參見(jiàn)教材P419。

48.某工程項(xiàng)目采用提前跟進(jìn)和設(shè)計(jì)-建造方式,發(fā)生范圍變更的概率為90%,項(xiàng)目政策完工的概率為20%。該項(xiàng)目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%

參考答案:C

解析:本題考查的是范圍控制的含義。該項(xiàng)目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為發(fā)生范圍變更的概率項(xiàng)目不能正常完工的概率=90%80%=72%。

49.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,反映變量和結(jié)果之間的因果關(guān)系、事件的時(shí)間順序及其它關(guān)系的圖是()。

A.流程圖

B.因果分析圖

C.影響圖

D.帕累托圖

參考答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。影響圖是一種圖解表示問(wèn)題的方法,反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系、事件的時(shí)間順序及其它關(guān)系。參見(jiàn)教材P427。

50.某承包人交付成果可能延誤30天,估算該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目影響的過(guò)程稱(chēng)為()。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

參考答案:D

解析:本題考查的是檢測(cè)和控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)包括對(duì)概率、影響、優(yōu)先級(jí)、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、所有人一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)名單其它元素的更新。由此可知,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括對(duì)概率、影響等元素。參見(jiàn)教材P436。

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