2019年咨詢工程師《組織與管理》訓練題(1)

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1、有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項目人員缺乏總體眼光，不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)的是( )。

A、職能劃分法

B、區(qū)域劃分法

C、程序劃分法

D、業(yè)務劃分法

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項目人員缺乏總體眼光，不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)。參見教材P128。

2、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。

A、方式靈活

B、提高了工作效率

C、不易出現(xiàn)矛盾

D、提高了資源利用率

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是復合式。復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活。參見教材P141。

3、( )表示的是項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工和銜接。

A、信息界面

B、技術(shù)界面

C、組織界面

D、人際關(guān)系界面

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目團隊組織計劃。人際關(guān)系界面是指項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接。參見教材P149。

4、關(guān)于項目人員來源分析的說法，錯誤的是( )。

A、項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員

B、重要崗位的管理人員，特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內(nèi)部

C、無論人員來自內(nèi)部還是外部，項目經(jīng)理都要對其進行考核

D、從項目本身的工作階段來看，使用項目內(nèi)、外部人員的總成本費用相同

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是人員吸納。使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部老師從項目本身的工作階段來看， 使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出，因為內(nèi)部人員的成本費用對于項目來說可能已經(jīng)是“沉沒成本”，無論其是否參加項目的工作，這部分費用都要投入，而外部聘請老師則需另付報酬。參見教材P151。

5、關(guān)于項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法，正確的是( )。

A、項目經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負責人

B、項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任的角色、責任、義務等大致相同

C、部門經(jīng)理的職責往往不是和項目結(jié)束與否相銜接的

D、部門經(jīng)理負責項目的工作和項目團隊

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理的位置。項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任的角色、責任、義務等均有不同。部門經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負責人，限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進行管理。 項目經(jīng)理在項目工作結(jié)束后，其工作職責也就基本完成，而部門經(jīng)理的職責往往不是和項目結(jié)束與否相銜接的。項目經(jīng)理負責項目的工作和項目團隊，而部門經(jīng)理負責本部門的業(yè)務和人員。參見教材P156。

6、下列屬于項目經(jīng)理商業(yè)認知方面的能力的是( )。

A、迅速適應變化的商業(yè)條件

B、在項目生命周期內(nèi)，能經(jīng)常與委托方溝通，確保完全理解委托方的需求和關(guān)心的問題

C、針對業(yè)務情況預先安排全面檢查

D、組織項目團隊的活動，使系統(tǒng)員工能夠與商業(yè)伙伴密切合作

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理的選擇。項目經(jīng)理商業(yè)認知方面的能力有：(1)確保負責的項目與項目所屬組織的商業(yè)計劃的相關(guān)性，通過該項目的完成實現(xiàn)所在組織的某個目標或目的;(2)正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響;(3)當理想的技術(shù)方案、項目范圍與商業(yè)期限和優(yōu)先事件之間發(fā)生矛盾時，能夠進行權(quán)衡，找到最優(yōu)的解決方案;(4)迅速適應變化的商業(yè)條件。參見教材P157。

7、通常所說的項目三大控制是指對項目( )方面的控制。

A、安全、質(zhì)量、費用

B、進度、安全、費用

C、進度、質(zhì)量、安全

D、進度、質(zhì)量、費用

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理的主要工作。對項目進度、質(zhì)量、費用三個方面的控制是通常所說的項目三大控制，但這三大控制在實際工作中往往不是單獨存在的，是相互聯(lián)系的，有時還會發(fā)生沖突。 因此，項目經(jīng)理在工作中應對項目全過程進行全面而有效的控制與管理。參見教材P165。

8、下列工程必須進行招標的是( )。

A、施工單項合同估算價100萬元人民幣

B、貨物采購單項合同估算價150萬元人民幣

C、項目總投資額2500萬元人民幣

D、設計單項合同估算價30萬元

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工程項目招標范圍、規(guī)模和條件。五項規(guī)定范圍內(nèi)的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關(guān)的重要設備、材料等的采購，達到下列標準之一的， 必須進行招標：(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;(2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;(3)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;(4)單項合同估算價低于第(1)～(3)項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。參見教材P181。

9、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法，錯誤的是( )。

A、招標代理機構(gòu)隸屬于行政機關(guān)

B、未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務

C、招標代理機構(gòu)是從事招標代理業(yè)務并提供相關(guān)服務的社會中介組織

D、招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構(gòu)代理招標

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是招標資格與招標備案。招標代理機構(gòu)是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關(guān)服務的社會中介組織。招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。參見教材P187。

10、自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A、5日

B、5個工作日

C、10日

D、10個工作日

【正確答案】A

【答案解析】 本題考查的是投標申請人資格審查。自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見教材P191。