2020年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》章節(jié)試題：第一章

第一章 概述

一、單項(xiàng)選擇題

1、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

A、一次性

B、短期性

C、唯一性

D、固定性

2、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的( )。

A、項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性

B、主觀性

C、固定性

D、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

3、項(xiàng)目的工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣，這些都體現(xiàn)了項(xiàng)目具有( )特征。

A、一次性

B、相關(guān)條件的約束性

C、目標(biāo)的明確性

D、復(fù)雜性

4、下列不屬于工程項(xiàng)目復(fù)雜性表現(xiàn)的是( )。

A、工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問(wèn)題

B、工程項(xiàng)目的目標(biāo)多，涉及面廣，群體作業(yè)

C、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化

D、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或質(zhì)量服務(wù)、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣等

5、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是( )。

A、一次載人飛船發(fā)射

B、“神六”發(fā)射項(xiàng)目

C、開(kāi)發(fā)手機(jī)軟件

D、京秦鐵路建設(shè)

6、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是( )。

A、一次性

B、唯一性

C、工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性

D、建設(shè)周期長(zhǎng)

7、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。(2012年真題)

A、進(jìn)行可行性研究

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

8、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法正確的是( )。

A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作量不大，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C、工程項(xiàng)目決策階段就是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

D、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束

9、工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大的是( )。

A、工程項(xiàng)目前期階段

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

D、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段

10、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( )。

A、前期階段

B、準(zhǔn)備階段

C、實(shí)施階段

D、竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【更多試題請(qǐng)翻頁(yè)查看】

11、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。

A、項(xiàng)目的決策及評(píng)估

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A、工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體

B、不同的工程項(xiàng)目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項(xiàng)目

C、承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍

D、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍

13、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是( )。

A、項(xiàng)目流程

B、項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力

C、對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

D、項(xiàng)目產(chǎn)品

14、( )是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

B、工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)

C、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)

D、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法不正確的有( )。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)是一種層次結(jié)構(gòu)

B、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)可以采用WBS建立

C、項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由三個(gè)層次構(gòu)成

D、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是識(shí)別需求

16、工程項(xiàng)目目標(biāo)建立在( )過(guò)程中，并將其貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。

A、前期策劃

B、前期設(shè)計(jì)

C、施工圖設(shè)計(jì)

D、初步設(shè)計(jì)

17、動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的過(guò)程中不包括( )。

A、合同控制

B、質(zhì)量控制

C、費(fèi)用控制

D、進(jìn)度控制

18、工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的主要糾偏措施不包括( )。

A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、施工措施

19、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是( )。

A、政府部門(mén)

B、項(xiàng)目業(yè)主

C、金融機(jī)構(gòu)

D、咨詢(xún)部門(mén)

20、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是( )對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。

A、項(xiàng)目業(yè)主

B、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

C、金融機(jī)構(gòu)

D、政府部門(mén)【更多試題請(qǐng)翻頁(yè)查看】

二、多項(xiàng)選擇題

1、工程項(xiàng)目周期可分為若干階段，它們分別是( )。

A、工程項(xiàng)目前期階段

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段

D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

E、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段

2、工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征包括( )。

A、工程項(xiàng)目的復(fù)雜性

B、一次性

C、不可逆轉(zhuǎn)性

D、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

E、實(shí)施條件的約束性

3、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。

A、進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究

B、制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度

C、進(jìn)行工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

D、準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的建設(shè)條件

E、進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)及選定承包商

4、PMBOK將項(xiàng)目管理劃分的知識(shí)領(lǐng)域包括( )。

A、范圍管理

B、時(shí)間管理

C、配置管理

D、溝通管理

E、采購(gòu)管理

5、項(xiàng)目的系統(tǒng)管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的( )，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動(dòng)。

A、計(jì)劃

B、控制

C、組織

D、指導(dǎo)

E、協(xié)調(diào)

6、工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架包括( )。

A、目標(biāo)系統(tǒng)

B、控制系統(tǒng)

C、行為系統(tǒng)

D、組織系統(tǒng)

E、管理體統(tǒng)

7、在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。

A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

B、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程

C、對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審.批準(zhǔn)

D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃

E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行

8、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括( )。

A、為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)

B、為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告

C、為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理服務(wù)

D、代表業(yè)主管理和控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量

E、進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃

9、BOT項(xiàng)目?jī)斶€貸款的資金來(lái)源主要有( )。(2012年真題)

A、項(xiàng)目自身的資產(chǎn)

B、項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流

C、項(xiàng)目的擔(dān)保資產(chǎn)

D、項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)

E、項(xiàng)目供貨商的資產(chǎn)

10、工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢(shì)主要包括( )。

A、可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想

B、要求項(xiàng)目主管部門(mén)有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力

C、日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

D、工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

E、合作共贏.伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生

11、對(duì)于咨詢(xún)部門(mén)，咨詢(xún)部門(mén)的要求和期望包括( )。

A、合理的報(bào)酬

B、松弛的工作進(jìn)度

C、投資適當(dāng)

D、符合國(guó)家規(guī)劃

E、按時(shí)支付工作報(bào)酬【試題答案請(qǐng)翻頁(yè)查看】

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】

項(xiàng)目的一次性。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是一種持續(xù)不斷的工作。參見(jiàn)教材P1。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，由于某種特定的目的。例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見(jiàn)教材P1。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 B

【答案解析】

工程在一定的約束條件下實(shí)施的，如項(xiàng)目工期、項(xiàng)目產(chǎn)品或質(zhì)量服務(wù)、人財(cái)物等資源條件、投資建設(shè)法律法規(guī)、公眾習(xí)慣等。這些約束條件既是工程項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)，也是工程項(xiàng)目是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P2。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 D

【答案解析】

D屬于項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性。參見(jiàn)教材P2。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)從而形成固定資產(chǎn)的各類(lèi)項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。參見(jiàn)教材P1。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 C

【答案解析】

工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較，更具復(fù)雜性。復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：①工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性。②工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。③工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。參見(jiàn)教材P2。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購(gòu)，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等，而設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略地計(jì)算擬建工程從立項(xiàng)開(kāi)始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性等重大問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)論證。此階段工作量不大，但卻十分重要。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目前期階段，在工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，雖然投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 A

【答案解析】

前期階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性作用。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要工作：初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，征地，建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 B

【答案解析】

工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體，各參與方涉及項(xiàng)目管理的客體不盡相同。參見(jiàn)教材P5。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 B

【答案解析】

與PMI關(guān)注于項(xiàng)目流程、PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品不同的是，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見(jiàn)教材P11。

【該題針對(duì)“國(guó)際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識(shí)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 D

【答案解析】

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P14。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是工程項(xiàng)目構(gòu)思。參見(jiàn)教材P13。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 A

【答案解析】

目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所以達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法。因此在前期策劃過(guò)程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P13。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過(guò)程中。參見(jiàn)教材P17。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

18、

【正確答案】 D

【答案解析】

工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P17。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

19、

【正確答案】 D

【答案解析】

咨詢(xún)部門(mén)——合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，參見(jiàn)教材P7。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

20、

【正確答案】 A

【答案解析】

業(yè)主的要求和期望——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。參見(jiàn)教材P7。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。參見(jiàn)教材P2。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 BDE

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。參見(jiàn)教材P2。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 CDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購(gòu)，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。參見(jiàn)教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。在在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理。參見(jiàn)教材P8。

【該題針對(duì)“國(guó)際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識(shí)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

項(xiàng)目的系統(tǒng)管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。參見(jiàn)教材P11。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】

工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理體統(tǒng)。參見(jiàn)教材P12。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】

本題考查的是過(guò)程控制的基本程序。計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括：①明確工作目標(biāo)并按工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)原理將工作層層分解，確立每項(xiàng)作業(yè)的具體目標(biāo);②明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程;③確定過(guò)程順序和相互作用;④為運(yùn)行和控制過(guò)程確定準(zhǔn)則和方法;⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行;⑥在以上工作的基礎(chǔ)上作出詳細(xì)工作計(jì)劃;⑦對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P16。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 BE

【答案解析】

項(xiàng)目管理服務(wù)模式，項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備和實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理等，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同等管理和控制，參見(jiàn)教材P18。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金融上實(shí)現(xiàn)追索，即只能以項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流作為償還貸款的來(lái)源，而不能追索到項(xiàng)目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項(xiàng)目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。參見(jiàn)教材P23。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目融資管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 AE

【答案解析】

工程項(xiàng)目管理思想層面的發(fā)展趨勢(shì)主要包括：①可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想;②合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。參見(jiàn)教材P27～P28。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 ABE

【答案解析】

下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望：1.業(yè)主——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。2.政府機(jī)構(gòu)——與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。參見(jiàn)教材P6。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

以上就是小編整理的2020年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》章節(jié)試題：第一章，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載咨詢(xún)工程師歷年真題及答案/精華資料。