2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習題：第十章

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→③→④

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目進度管理概述。正確流程是：規(guī)劃進度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時間估算→進度計劃制定→進度控制。參見教材P280。

2.工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是(　)。

A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目進度管理概述。工作定義：確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作。參見教材P280。

3.規(guī)劃進度管理的依據(jù)包括(　)。

A.項目管理計劃

B.進度管理計劃

C 項目章程

D.環(huán)境因素

E.組織過程資產(chǎn)

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是規(guī)劃進度管理的依據(jù)。依據(jù)主要有：項目管理計劃、項目章程、環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)。參見教材P281。

4.規(guī)劃進度管理的方法不包括(　)。

A.老師判斷

B.模板法

C.分析技術

D.會議

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是規(guī)劃進度管理的方法。規(guī)劃進度管理的方法有：老師判斷、分析技術和會議。參見教材P282。

5.工作定義就是對(　)中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件。

A.進度計劃

B.項目管理計劃

C.工作分解結構

D.范圍界定

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作定義。工作定義，就是對工作分解結構(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進行的具體工作(活動、作業(yè)或工序)進行定義，并形成相應的文件。參見教材P282。

6.(　)是一種迭代式、漸進明細的規(guī)劃技術，即詳細規(guī)劃近期要完成的工作，同時在較高層級上粗略規(guī)劃遠期工作。

A.老師判斷

B.分解法

C.滾動式規(guī)劃

D.模板法

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作定義的方法。滾動式規(guī)劃是一種迭代式、漸進明細的規(guī)劃技術，即詳細規(guī)劃近期要完成的工作，同時在較高層級上粗略規(guī)劃遠期工作。參見教材P284。

7.工作定義的成果不包括(　)。

A.工作清單

B.工作分解結構

C.里程碑清單

D.工作順序

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工作定義的方法。工作定義的成果主要有：工作清單、工作屬性、里程碑清單、修正的工作分解結構。參見教材P284。

8.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確是(　)。

A.箭線不能交叉

B.關鍵工作必須安排在圖面中心

C.只有一個起點節(jié)點

D.工作箭線只能用水平線

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作順序安排。選項A錯誤，箭線可以交叉，可以用過橋法和指示法進行處理;選項B錯誤，關鍵工作是關鍵線路上的工作，不一定要在圖面中心;選項D錯誤，工作箭線可以斜著或者是豎著。參見教材P286。

9.雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用(　)表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點編號

D.箭線及其終點節(jié)點編號

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡圖法。雙代號的工作使用箭線及其兩段節(jié)點組成的。參見教材P286。

10.下列關于關鍵線路和關鍵工作的表述，錯誤的是(　)。

A.總持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路

B.關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期

C.總時差為零的工作為關鍵工作

D.關鍵線路在執(zhí)行過程中可能會轉移

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡圖法。選項C前提為當計算工期和計劃工期相等的時候，總時差為零的工作為關鍵工作。參見教材P291。

11.在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(　)。

A.最早完成時間的最小值

B.最早完成時間的最大值

C.最遲完成時間的最小值

D.最遲完成時間的最大值

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是時間參數(shù)的計算。工作最早開始時間指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。參見教材P308。

12.關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有(　)。

A.可能沒有關鍵線路

B.至少有一條關鍵線路

C.在計劃工期等于計劃工期時，關鍵工作為總時差為零的工作

D.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移

E.由關鍵節(jié)點組成的線路，就是關鍵線路

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是時間參數(shù)的計算。選項A錯誤，每個網(wǎng)絡計劃中，至少有一個關鍵線路。選項D錯誤，關鍵線路是可能轉移的;選項E錯誤，自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。參見教材P310。

13.關于網(wǎng)絡計劃關鍵路線的說法，正確的有(　)。

A.單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路

D.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路

E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是工作順序安排。選項A錯誤，在搭接網(wǎng)絡計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的間隔時間為零的線路為關鍵線路。選項C錯誤，虛箭線代表的是虛工作，跟是否是關鍵線路無關。選項E錯誤，自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。參見教材P310、312、316。

14.雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指(　)。

A.總時差為零的線路

B.總的工作持續(xù)時間最短的線路

C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉移的線路

D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。參見教材P310。

15.已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延(　)天。

A.3　　 B.5

C.8　　 D.10

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算?？倳r差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。影響總工期3天，那么肯定超過了總時差7天，所以該工作進度一共拖延了10天。參見教材P309。

16.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度(　)。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算。該工作拖延了4天，沒有超過總時差，不會對總工期產(chǎn)生影響，其超過了自由時差，所以會對緊后工作產(chǎn)生影響。參見教材P309。

17.某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為(　)天

A.3　　 B.7

C.8 　　D.10

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算。總時差=最早完成時間-最早開始時間=最遲完成時間-最早完成時間，B工作總時差為4天，C工作總時差為2天，A工作總時差=時間間隔+緊后工作總時差最小值=5+2=7天。參見教材P309。

18.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為(　)天。

A.7　　 B.2

C.3　　 D.8

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算。自由時差=緊后工作最早開始時間最小值-本工作最早結束時間，即25-17=8天。參見教材P309。

19.關于雙代號時標網(wǎng)絡圖的敘述錯誤的是(　)。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.時標網(wǎng)絡計劃宜按各工作的最早開始時間繪制

C.工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差

D.能標明計劃的時間過程和關鍵線路

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡圖法。當計劃工期=計算工期時，工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差。參見教材P291。

20.估算時間的模擬法最常用的是(　)。

A.三時估算法

B.類比估算法

C.蒙特卡羅分析法

D.參數(shù)估算法

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作時間估算的方法。工作時間估算的方法包括：類比估算、利用歷史數(shù)據(jù)、老師判斷估算、模擬法、群體決策技術、儲備分析。模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續(xù)時間。最常用的是蒙特卡羅分析法。參見教材P306。

21.工作時間估算的群體決策技術包括(　)。

A.類比估算

B.利用歷史數(shù)據(jù)

C.老師判斷估算

D.頭腦風暴

E.德爾菲技術

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是工作時間估算的方法。基于團隊的群體決策技術(如頭腦風暴、德爾菲技術或名義小組技術)可以調動團隊成員參與的積極性，有利于獲取額外的信息，提高估算的準確度，并提高團隊成員對估算結果的責任感。參見教材P306。

22.工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用(　)估算方法。

A.總時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是制定進度計劃的方法。計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡計劃方法。參見教材P308。

23.選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作進行工程項目工期優(yōu)化時，應優(yōu)先選擇(　)。

A.對質量影響不大的工作

B.增加費用最少的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.可以最后進行的工作

E.有充足備用資源的工作

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是進度計劃優(yōu)化。選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮下列因素：①縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。參見教材P317。

24.某工作擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天總費用為10萬元，其中直接費用8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用10萬元?？s短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時間縮短后總費用為(　)。

A.12.0萬元　　　　B.11.1萬元

C.11.8萬元　　　　D.10.2萬元

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是費用優(yōu)化。10+0.1×2=10.2萬元。參見教材P319。

25.下列關于橫道圖的表述，正確的有(　)。

A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了，易于掌握

B.橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱

C.橫道圖的缺點是不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作

D.橫道圖的左邊是進度表

E.橫道圖水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是進度計劃編制的成果。選項B錯誤，橫道圖的左邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱;選項D錯誤，橫道圖的右邊是進度表。參見教材P324。

26.進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有(　)。

A.法律法規(guī)

B.進度報告

C.組織過程資產(chǎn)

D.項目進度計劃

E.標準規(guī)范

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是工程項目進度控制的依據(jù)。工程項目進度控制的依據(jù)包括：項目管理計劃、項目進度計劃、進度報告、項目日歷、進度數(shù)據(jù)、組織過程資產(chǎn)。參見教材P326。

27.將工程項目實際進度與計劃進度進行比較的方法主要有(　)。

A.關鍵線路比較法

B.橫道圖比較法

C.控制圖比較法

D.前鋒線比較法

E.列表比較法

『正確答案』BDE

『答案解析』本題考查的是工程項目進度控制方法。將實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，可以確定工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標之間的差距。常用的進度比較方法有：趨勢分析、關鍵路徑法和掙值管理。趨勢分析包括：橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、列表比較法。參見教材P327～328。

28.工程項目進度調整系統(tǒng)內容包括(　)。

A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因

B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

C.采取進度調整措施

D.督促單位加快施工

E.實施進度檢測

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是工程項目進度調整的系統(tǒng)過程。工程項目進度調整系統(tǒng)內容包括：(1)分析偏差產(chǎn)生的主要原因;(2)分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;(3)進度計劃調整。參見教材P330。

29.對進度拖延原因分析可采用的方法有(　)。

A.因果關系分析圖

B.影響因素分析表

C.工程量、勞動效率對比分析

D.里程碑法

E.前鋒線分析

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項目進度調整的系統(tǒng)過程。對進度拖延原因分析可采用因果關系分析圖、影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細分析進度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。參見教材P330。

30.進度計劃的調整措施不包括(　)。

A.調整工作的邏輯關系

B.調整資源供應強度

C.調整關鍵工作的持續(xù)時間

D.壓縮非關鍵工作的持續(xù)時間

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目進度調整的系統(tǒng)過程。進度計劃的調整措施包括調整工作的邏輯關系，增、減工作，調整資源的投入、調整工作的持續(xù)時間等。參見教材P332。

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