2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(18)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(18)

1、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是 ()

A.國有土地與集體土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限應相同

C.土地價格與用途有關 D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回

2、關于聯合體投標，下列敘述有誤的一項是(　　)。

A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標

B.聯合體各方簽訂共同投標協議后，可再以單獨一家的名義單獨投標

C.聯合體參加資格預審并獲通過的，其組成的任何變化都必須在提交投標文件截止之日前征得招標人的同意

D.如果變化后的聯合體削弱了競爭，含有事先未經過資格預審或者資格預審不合格的法人或者其他組織，或者使聯合體的資質降到資格預審文件中規(guī)定的最低標準以下，招標人有權拒絕

3、(　　)就是系統(tǒng)內組成部分及其相互關系的框架，具體地說就是根據組織系統(tǒng)的目標與任務，將組織劃分成若干層次與等級的子系統(tǒng)，并進一步確定各層次中的各個職位及相互關系。

A.組織規(guī)模

B.部門設置

C.管理層次

D.組織結構

4、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目 ()

A.在某一特定時間點上所處的位置 B.未來討能狀態(tài)與進度的預測

C.組織在某一特定時期內所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內

5、(　　)是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬于固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。

A.工具用具使用費

B.經常修理費

C.固定資產使用費

D.大修理費

6、下列關于項目工作分解結構的表述中，錯誤的是 ()

A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

B.工作分解結構可以滿足各級別項目參與者的需要

C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義

D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合

7、(　　)說明了進度中何種程度的變化需要進行管理，它是整體項目計劃的一個附屬部分。

A.輔助進度計劃

B.工程項目進度計劃

C.進度管理計劃

D.工程項目進度的詳細依據

8、設計策劃形成的文件通常以(　　)的形式編制。

A.設計質量文件

B.設計質量記錄

C.設計文件

D.項目設計計劃

9、為使設計與采購相銜接，對主要的關鍵設備必要時可召開制造廠協調會議，由(　　)落實技術和商務問題。

A.設計部門

B.設計部門和采購部門分別

C.設計經理

D.采購部門

10、(　　)的方法有兩種：一是分解;二是借用歷史資料，參照過去的模板。

A.工作順序安排

B.進度控制

C.工作定義

D.工作時間估算

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【正確答案】B B D C  C ; C C D B C

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