2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(22)
瀏覽
收藏
2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(22)
1.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是( )。
A.工作分解結(jié)構
B.網(wǎng)路圖
C.責任分配矩陣
D.S曲線
2.對于同一條信息，不同的入有不同角度的理解，這屬于溝通中的( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性障礙
D.環(huán)境障礙
3.創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是( )。
A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結(jié)評價
B.啟動-計劃-實施-檢查-處理
C.啟動-控制-實施-檢查-處理
D.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價
4.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
5.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。
A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性
D.效益性、安全性、流動性
6.依法必須進行施工招標的項目，招標人應當自發(fā)出中標通知書之日起( )日內(nèi)，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。
A.5
B.10
C.15
D.30
7.一般承包商可索賠的具體費用中，工會經(jīng)費屬于( )。
A.直接費
B.分包費
C.間接費
D.措施費
8.項目工作大綱(TOR)是指( )。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
9.按照誰投資、( )，誰收益、誰承擔風險的原則，業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權。
A.誰管理
B.誰保護
C.誰決策
D.誰實施
10.在工程項目建設周期中，( )階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學論證和多方案比較。
A.前期
B.準備
C.投產(chǎn)運營
D.實施
相關推薦》》2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題匯總
【正確答案】C A D D D ; C C D C A
現(xiàn)階段考生正在備考，為避免錯過考試重要時間節(jié)點通知，準備報考2020年咨詢工程師考試的同學，您可“ 免費預約短信提醒 ”，預約成功后，可及時收到2020年咨詢工程師考試報名時間等重要時間節(jié)點的考試信息提醒。
溫馨提示：在您備戰(zhàn)咨詢工程師考試中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料，更多備考資料持更新中，祝您備考順利!
最新資訊
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復習：2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習！2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題，考前抓緊練習2024-04-12
打卡人數(shù)
