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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(9)

更新時(shí)間:2019-12-06 15:49:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏23

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(9)

1.項(xiàng)目計(jì)劃具有以下特征:系統(tǒng)性、目標(biāo)性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)與適應(yīng)性、(  C )。

A、層次性

B、任意性

C、整體與職能性

D、包容性

2.利用工作的自由時(shí)差( )。

A.不會(huì)影響緊后工作,也不會(huì)影響總工期

B.不會(huì)影響緊后工作,但會(huì)影響總工期

C.會(huì)影響緊后工作,但不會(huì)影響總工期

D.會(huì)影響緊后工作,也會(huì)影響總工期

3.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定包括:項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間(歷時(shí))估算、( )。

A、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B、編制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

C、項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

D、項(xiàng)目活動(dòng)安排

4.指令源有兩個(gè)的是( )。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.直線制組織結(jié)構(gòu)

5.在項(xiàng)目實(shí)施階段中,承包商最終的工作成果是( )。

A.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告

B.土建工程

C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙

6.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。

A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

8.不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段主要任務(wù)的是( )。

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)

9.關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的特征表述錯(cuò)誤的是( )。

A.復(fù)雜性

B.系統(tǒng)性

C.重要性

D.分散性

10.由于可能發(fā)生的事件,造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素

C.風(fēng)險(xiǎn)事件

D.風(fēng)險(xiǎn)損失

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正確答案:C A A B C ; A B B D A

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