2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(6)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(6)

1、(　　)可以利用計算機進行(如項目管理軟件)，也可以手工來做，在一些小項目中或大型項目的早期階段，手工技術更為有效，而在實際運用過程中，手工和計算機可以結合起來使用。

A.工作順序安排

B.工作時間估算

C.進度計劃

D.進度控制

2、(　　)就是利用箭線表示工作而在節(jié)點處將工作連接起來表示依賴關系的一種繪制項目網絡圖的方法，這種方法也叫箭線工作法。

A.單代號繪圖法

B.雙代號繪圖法

C.條件網絡圖法

D.雙代號時標網絡圖法

3、在網絡圖中，箭線的出發(fā)和交匯處畫上圓圈，用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結束和允許后面一項或若干項工作開始的時間點稱為(　　)。

A.工作

B.線路

C.節(jié)點

D.活動

4、(　　)既表示完成一項或幾項工作的結果，又表示一項或幾項緊后工作開始的條件。

A.起點節(jié)點

B.終點節(jié)點

C.中間節(jié)點

D.線路

5、網絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為(　　)。

A.線路

B.工作

C.工序

D.箭線

6、工程項目工作的順序安排方法中，采用關鍵路線法則，單代號網絡圖中，某個節(jié)點的最遲結束時間減去該工作的完成時間就得到(　　)。

A.最早開工時間

B.最遲開工時間

C.最早完工時間

D.最遲完工時間

7、工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設備和資金等)調配需要而規(guī)定的先后順序關系叫(　　)。

A.工藝關系

B.邏輯關系

C.組織關系

D.硬邏輯關系

8、假設某工作時間的最樂觀時間、最可能時間和最保守時間分別為6、9、15，那么根據華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為(　　)。

A.9.5

B.9.75

C.10.5

D.10

9、時標網絡計劃宜按各項工作的(　　)編制。

A.最早開始時間

B.最早完成時間

C.最晚開始時間

D.最晚完成時間

10、工程項目進度管理中，所謂工作定義，就是(　　)。

A.對工作分解結構中規(guī)定的可交付成果或半成品的產生所必須進行的具體工作(活動、作業(yè)或工序)進行定義，并形成相應的文件

B.根據工作范圍的大小，對已完成的具體工作進行定義，并形成相應的文件

C.對工作分解結構中規(guī)定的可交付成果所必須進行的具體工作進行定義，并形成相應的文件

D.根據工作范圍的大小，對已完成的和未完成的具體工作進行定義，并形成相應的文件

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參考答案：A B C C A ; C C A A A

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